Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
Au programme cette semaine...
Carrefour ne plaisante pas avec la publicité
comparative… Leclerc si !
Qui est le moins cher ? Leader Price jette un pavé dans la
mare en reprenant à son compte l’argument du moment,
si “cher” aux distributeurs alimentaires. Et utilise au pas-
sage la méthode Leclerc, c’est-à-dire qu’il compare ses
prix à ceux de Carrefour et Leclerc. Selon la publicité, le
panier de Leader Price coûterait 22 à 34 % moins cher
que celui de ses deux concurrents (15 et 23 € de moins).
Cette publicité n’a pas du tout plu au n°2 mondial de la
distribution qui porte plainte contre la liale discount
du groupe stéphanois. Plus modéré dans sa riposte, le groupement d’indépendants
joue, lui, la carte de l’ironie et réplique avec une énième campagne de publicité
dans laquelle il se propose d’aider Leader Price à améliorer son expertise de la pu-
blicité comparative. « Vous verrez, un jour, ils auront le courage de publier, comme
nous, les prix de 1 500 articles parmi les plus vendus dans les magasins », conclue-t-il
dans son message publicitaire.
En télé
Quiestlemoinscher.com repart
en campagne avec Australie
Leclerc encore et toujours ! Nouvelle opération de
communication de l’enseigne bretonne qui ressort son
arme fatale : son comparateur de prix. Depuis le 23 avril,
à l’occasion de son nouveau relevé comparatif de prix,
Leclerc reprend donc la parole avec son agence habi-
tuelle, Australie, pour réafrmer son leadership sur les
prix. Une campagne télé, presse et web démontre ain-
si que pour la troisième année consécutive E.Leclerc
est encore l’enseigne la plus compétitive en termes de prix.
Pour rappel, depuis le début de l’année, le groupement a dépensé 5,3 M€ en télé.
C’est le troisième plus gros budget du secteur de la distribution.
mare en reprenant à son compte l’argument du moment,
si “cher” aux distributeurs alimentaires. Et utilise au pas