La pub mobile géolocalisée séduit les

publicité
Semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
La pub mobile géolocalisée
séduit les consommateurs
Réclames, coupons de réduction… figurent au programme des prestataires de la publicité mobile géolocalisée. Pourquoi ? Parce que selon la Mobile marketing association et
Luth Research, les utilisateurs de mobiles se révèlent plus sensibles aux publicités affichées lorsqu’ils utilisent une application géolocalisée, qu’à celles insérées dans des
SMS ou bannières figurant sur les sites. Les mobinautes considèrent en effet cette publicité comme utile et répondant à un besoin immédiat car elle leur permet de bénéficier de promotions.
Un engouement qui devrait s’amplifier dans les mois qui viennent. Selon le cabinet
Luth Research, déjà 10 % des détenteurs de téléphones portables interrogés affirment
utiliser au moins une fois par semaine un service mettant en œuvre la localisation. Et
ce pourcentage ne cesse de grossir…
Au programme cette semaine...
En Affichage
L’anniversaire tranchant de Cuisinella
Cette année, pour célébrer son anniversaire, Cuisinella a mis au point
une campagne… “tranchante” !
Deuxième marque en termes de
notoriété sur le marché des cuisines, la jeune enseigne Cuisinella
(créée en 1992) joue ainsi la carte
de l’impertinence. Comment ? En expliquant qu’il vaut mieux ne pas oublier l’anniversaire de Madame si l’on ne veut pas finir “à couteaux tirés”... Et de conclure
par une idée cadeau toute trouvée, issue de sa dernière collection de cuisines. Pas
moins de 9 000 affiches sont utilisées pour relayer cette campagne.
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Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
Au programme cette semaine...
Carrefour ne plaisante pas avec la publicité
comparative… Leclerc si !
Qui est le moins cher ? Leader Price jette un pavé dans la
mare en reprenant à son compte l’argument du moment,
pas
si “cher” aux distributeurs alimentaires. Et utilise au passage la méthode Leclerc, c’est-à-dire qu’il compare ses
prix à ceux de Carrefour et Leclerc. Selon la publicité, le
panier de Leader Price coûterait 22 à 34 % moins cher
que celui de ses deux concurrents (15 et 23 € de moins).
Cette publicité n’a pas du tout plu au n°2 mondial de la
distribution qui porte plainte contre la filiale discount
du groupe stéphanois. Plus modéré dans sa riposte, le groupement d’indépendants
joue, lui, la carte de l’ironie et réplique avec une énième campagne de publicité
dans laquelle il se propose d’aider Leader Price à améliorer son expertise de la publicité comparative. « Vous verrez, un jour, ils auront le courage de publier, comme
nous, les prix de 1 500 articles parmi les plus vendus dans les magasins », conclue-t-il
dans son message publicitaire.
En télé
Quiestlemoinscher.com repart
en campagne avec Australie
Leclerc encore et toujours ! Nouvelle opération de
communication de l’enseigne bretonne qui ressort son
arme fatale : son comparateur de prix. Depuis le 23 avril,
à l’occasion de son nouveau relevé comparatif de prix,
Leclerc reprend donc la parole avec son agence habituelle, Australie, pour réaffirmer son leadership sur les
prix. Une campagne télé, presse et web démontre ainsi que pour la troisième année consécutive E.Leclerc
est encore l’enseigne la plus compétitive en termes de prix.
Pour rappel, depuis le début de l’année, le groupement a dépensé 5,3 M€ en télé.
C’est le troisième plus gros budget du secteur de la distribution.
Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
Dans la boîte aux lettres de vos clients
Voici les unes des principaux prospectus de Carrefour, Carrefour Market, Cora,
Source : Le Site Marketing
Lidl et Super U diffusés cette semaine dans les boîtes aux lettres.
Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
Tous les annonceurs présents en semaine 15 (du 12 au 18/04/10)
Somme en €
105 719 460
Unilever France
4 193 040
L’oréal Paris
3 063 340
Beiersdorf Sa Nivea
3 026 020
LaScad
2 656 890
Gemey Maybelline Garnier
2 469 350
Reckitt Benckiser
2 096 680
Henkel
2 094 370
Carglass
2 033 780
Procter & Gamble France
1 740 510
LCL Crédit Lyonnais
1 696 020
Renault
1 567 530
Lactalis
1 558 400
Vendome Laboratoires
1 384 640
Universal Music
1 359 980
Peugeot
1 355 760
Carrefour Magasin
1 329 440
Orangina Schweppes
1 290 260
Danone Produits Frais
1 228 870
Mc Donalds
1 201 950
Afflelou
1 076 700
Source : Yacast
Total TV hertziennes
Sept nouveaux spots en télé !
Avec un budget de plus de 1,3 M€, Carrefour s’illustre parmi les plus gros annonceurs
télé de la semaine. Il reste ainsi sur sa lancée d’investir massivement en publicité, pour
booster son trafic en magasin. Une stratégie qui commence à porter ses fruits : sur le
Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
premier trimestre, Carrefour affiche ainsi un chiffre d’affaires de 9,79 Md€, en baisse
de “seulement” 0,5 % hors essence. Dans le détail, si les hypermarchés ne brillent toujours pas par leurs bons résultats, les supermarchés en revanche reprennent du poil de
la bête. Ils affichent ainsi une progression de leurs ventes de 4,8 %, à 2,3 Md€. Au final,
la part de marché du groupe en France progresse de 0,1 point en cumul annuel mobile
au 21 mars 2010 (source Kantar Worldpanel).
Un bon bilan donc qui s’explique en partie par l’importance du budget communication.
Pour rappel, depuis le début de l’année, le n°2 mondial de la distribution a dépensé
11,7 M€ en télé, soit 1/6ème du budget total de la distribution.
Cumul famille Distribution - VAD du 01/01/10 au 18/04/10
Total TV hertziennes
Somme en €
65 828 540
Carrefour Magasin
11 272 200
Système U
7 022 440
Leclerc
5 535 470
Castorama
4 126 160
Intermarché
3 538 970
Auchan
3 134 670
Mistergooddeal
2 803 540
Decathlon
2 260 230
Darty
1 976 190
Simply Market / Atac
1 823 460
Jardiland
1 811 300
Salm Cuisinella
1 753 530
Salm Schmidt Magasin
1 706 530
Conforama
1 483 250
Yves Rocher
1 402 480
Leroy Merlin
1 221 220
Château d’Ax
1 214 560
Cuir Center
1 203 580
Domaxel
1 071 420
Alinéa
1 048 680
Séphora Parfumeries
835 700
Fournier Sa
834 380
Place des Tendances
763 270
Plus International
759 550
Hédiard
725 500
Générale d’Expansion Gedex
614 190
Toupargel
608 110
Boulanger
585 300
Monsieur Meuble
563 770
TF1
560 690
Vet Affaires
538 050
Tout Faire Matériaux
294 170
Cash Converters Europe
228 180
Bureau Vallée
221 280
Clubatcost
124 600
Véranda Rideau
72 650
Brandalley
71 320
Reseau Pro
17 950
Ambiance Tiffany
10
Source : Yacast
Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
Converse court dans la station Auber !
Pendant une semaine, la marque de baskets Converse investit la station de RER Auber, à
Paris. La signature s’est ainsi associée à Zmirov Communication, Média Transports et à la
RATP pour proposer aux passants plusieurs animations dédiées à la créativité (danse, cours
de guitares, démonstrations de freestyle basket, …). Des affiches dédiées aux produits de la
marque décorent les murs de la station. Et, histoire de compléter le dispositif, le blog de
Converse relaie l’événement.
Du côté des appels d’offres...
- L’agence H a signé avec Dunlopillo pour assurer l’ensemble du développement de marque.
- Cartridge World a retenu Sidièse pour sa communication nationale
- Speedo a confié à l’agence Iris le soin de concevoir sa nouvelle campagne
Com’Letter des marques et des enseignes - semaine 15 du 12 au 18 avril 2010
Les chiffres clés de la semaine
Montant total
en €
Média
Budget
en K€
Part de voix
du média
11 050 562
TV
1 819 (- 25 %)
16 % (+ 1 pt)
Radio
9 232 (- 28 %)
84 % (1 1 pts)
(-28 %)
L’ annonceur du mois : Géant Casino
Les hypermarchés Géant Casino ont dépensé
2 036 K€ sur la semaine du 12 au 18 avril. Un budget principalement consacré à la radio et qui affiche une baisse de 3 % par rapport à la semaine
précédente. Difficile de comprendre la stratégie
de l’enseigne d’hypermarchés sur le long terme ! L’enseigne souffre en effet d’un
large déficit de notoriété et de crédit auprès des consommateurs, comme le démontre la dernière cuvée du Brand Acts Observer. Ainsi, sur le critère de l’attachement, seuls 18 % des interviewés recommanderaient Géant Casino. Quant à sa capacité à innover en communication, elle est jugée positive par seulement 4 % des
répondants. Enfin, 13 % d’entre-eux s’avouent surpris par ses produits… contre 30 %
pour Lidl. Autrement dit, même le hard-discounter allemand supplante l’enseigne
dans le cœur des consommateurs ! Face à ce triste bilan, l’enseigne devrait, en toute logique, booster ses publicités. Ce qui n’est pas le cas.
Au final, cette stratégie de non communication dessert l’enseigne sur tous les plans,
y compris celui des résultats financiers. Ainsi, sur le premier trimestre, Casino réalise un chiffre d’affaires de 4,23 Md€ en France, en baisse de 0,9 %. Dans le détail,
les hypermarchés sont ceux qui souffrent le plus : leur trafic affiche une chute de
4,9 % sur la période, pour un chiffre d’affaires en baisse de 4,7 %.
C. Magaud
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