Synthèse : les PGI/ERP - Cogitem Formation informatique

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Préparation au concours 2015 - UE5
Management des Systèmes d’information (SI)
S7 - Synthèse
S3 - Les Progiciels de Gestion Intégrés ou ERP
Yves MEISTERMANN

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S1. Gouvernance des systèmes d’information (25 heures)
1.1 Position de la fonction informatique au sein de l’organisation
1.2 La stratégie informatique
1.3 Urbanisation (évolution) des systèmes d’information
S2. La gestion de projets de système d’information (25 heures)
2.1 Les enjeux d’un projet
2.2 La mise en œuvre d’un projet
2.3 Maintenance
2.4 Gestion des risques du projet
2.5 Les meilleures pratiques - Les facteurs clés de succès
S3. Les progiciels de gestion intégrés (25 heures)
3.1 La place des progiciels de gestion intégrés (PGI)
3.2 Le cycle de vie d’un progiciel de gestion intégré
Sommaire de l’UE5

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Les annales des concours DSCG : état et CNAM
●Les annales du concours national DSCG UE5
○2014 : cas Albatros
■ Dossier 1 : Gouvernance du SI : l’alignement stratégique
■ Dossier 2 : Performance du SI : le SLA ou contrat de service
■ Dossier 3 : Architecture technique : Cloud Computing
○2013 : cas SIGMA
■ Dossier 1 : ERP: les phases d’un projet ERP
■ Dossier 2 : Gestion de projet : conduite du changement
■ Dossier 3 : Gestion de projet : gestion des compétences
○2012 : cas CRD/VERGALIS
■ Dossier 1 : Performance du SI : infogérance (SLA)
■ Dossier 2 : Performance du SI : définition d’indicateurs
■ Dossier 2et 3 : Architecture technique : Cloud computing et VLAN
■ Dossier 3 : Sécurité des SI : gestion de la sécurité
○ 2011 : cas Christopher (salon de coiffure)
■Dossier 1 : Gouvernance de SI et de projet
■ Dossier 2 : Gestion de projet : conduite du changement
■ Dossier 2 : Gestion de projet : ROI - gestion des risques
○ 2010 : cas ARV
■ Dossier 1 : ERP/PGI : cartographie SI
■ Dossier 2 : Gouvernance du SI : organigramme
■ Dossier 3 : ERP :
○ 2009 : cas SDN
■ Dossier 1 : Gouvernance du SI : alignement stratégique
■ Dossier 2 : Architecture technique : ERP vs SI urbanisé
■ Dossier 3 : Gestion de projet : pilotage du projet
■ Dossier 4 : Gestion de projet : Conduite du changement
○ 2008 : Cas Expert SA
■ Dossier 1 : Gestion de projet : pilotage et risques
■ Dossier 2 : Architecture technique : VPN, DMZ
■ Dossier 3 : ERP : les fonctionnalités
●concours CNAM DSCG UE215
○2015 : cas Au bonheur des dames
○ Dossier 1 : Performance du SI : ROI
○ Dossier 2 : Gouvernance SI : Schéma BMPN
○ Dossier 3 : Gouvernance des SI : Alignement stratégique
○ Dossier 4 : Gouvernance de SI : Vision SI
○ Dossier 5 : Gestion de projet : organisation et pilotage
○2014 : cas FOURTOURAMA
■ Dossier 1 : Sécurité du SI : PSSI
■ Dossier 2 : Sécurité du SI : pilotage de projet PSSI
■ Dossier 3 : Sécurité du SI : rôles et missions RSSI
■ Dossier 4 : Gouvernance des SI : urbanisation
■ Dossier 5 : Gouvernance de SI : BPMN
■ Dossier 6 : Gestion de projet : organisation et pilotage

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1- La place des PGI
Définition d’un PGI (ou Progiciel Gestion Intégré) ou ERP
● ERP vient de l’anglais « Enterprise Ressource Planning »
○ acronyme beaucoup plus utilisé dans l’entrerpise
●Définition "formelle"
Système d’information composé de plusieurs applications partageant une même base de données, par le
biais d'un système automatisé prédéfini, éventuellement paramétrable (un moteur de workflow)
Confusion autour des ERP
●La définition «ERP» n'est pas normalisé et son appellation reste flottante ce qui amène une certaine confusion dans le vocabulaire
●D'autres dénominations sont souvent utilisées comme :
○progiciel métier
○progiciel intégré
○progiciel applicatif
○progiciel applicatif intégré
○progiciel de gestion
○progiciel de gestion intégrée
Synthèse : les PGI/ERP

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“Organisation (A) réunissant des ressources financières (H) afin d’acquérir (D) des ressources matérielles (c) et de s’attacher le concours de
ressources humaines (B) motivants celles-ci et exploitant celles-là de manière optimale (G) en vue de produire (E) des biens et des services
de qualité (G) afin des les proposer à la vente (F) sur marché (A)
1- La place des PGI
Synthèse : les PGI/ERP