Contexte organisationnel des ERP
Régis Meissonier
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Séance 1 :
Changements process.
Séance 2 :
Changements politiques
Séance 3 :
Changements culturels
Les cultures métiers comme frein
au changement
Séance 4 :
Gestion du changement Cas Air France
Effets de la transversalité
Effets induits des «$best practicies$».
L'organisation comme système politique.
Les SI comme levier d'action
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Source : Bernard J-G. &
al.
(2004), «L’exposition au risque d’implantation d’ERP»,
SIM
, vol. 9, n°2
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