© R. Alami, 2009
Pilotage stratégique
&
Ingénierie d’affaires
Rachid Alami
PhD St Johns University New York –FUDAN University Shanghai
Doctorate in Business Administration –Paris Dauphine –London School of Economics
Master es Sciences –ETS Canada
Consultant international en management
Professeur de sciences de gestion (Management stratégique, gestion de projet , GRH, Ingénierie d’affaires)
Rachid Alami
PhD St Johns University New York –FUDAN University Shanghai
Doctorate in Business Administration –Paris Dauphine –London School of Economics
Master es Sciences –ETS Canada
Consultant international en management
Professeur de sciences de gestion (Management stratégique, gestion de projet , GRH, Ingénierie d’affaires)
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© R. Alami, 2009
Outils du manager
Objectifs pédagogiques
èMettre en oeuvre les techniques de bases
utilisées dans la planification stratégique
èÉlaborer les principaux types de propositions
commerciales rencontrées dans les affaires
èParticiper au pilotage d’une affaire
èMonter un business plan
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© R. Alami, 2009
Outils du manager
Plan de cours
1.- Planification stratégique
* Définition et approche méthodologique
* Cycle de planification stratégique
* Diagnostic et le contrôle stratégique
2.- Technique des affaires
* L’ingénierie d’affaires
* Techniques et pratiques commerciales
* Gérer les appels d’offres
* Management des contrats
3.- Pilotage des affaires
* Réaliser des propositions
* Contrôle et suivi d’un projet d’affaires
* Business Plan
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© R. Alami, 2009
Terminologie, l’histoire de
l’entreprise et de la science du
management
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© R. Alami, 2009
Management stratégique
Étymologiquement : stratège
= celui qui commande
l'armée
Stratégie comme art militaire
: 480 av. JC. (Sun Tzu),
18ième scle (Clausewitz)
Stratégie = Art
Relation entre stratégie et
structure de l’organisation
Terminologie
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