FINANCIAL ADVISORY SERVICES INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE PRÉSENTATION 30 Mars 2016 Strictement confidentiel 1 Titre de la présentation SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 2. FONDS ISR 3. ACTEURS DES ISR 4. ISR DANS LE MONDE 2 Date INTRODUCTION 3 Titre de la présentation Date INTRODUCTION L’Investissement Socialement Responsable (ISR) est un concept qui consiste à intégrer des critères extra financiers dans la sélection de placements et la Ainsi, l’ISR est une stratégie d’investissement qui vise à concilier les performances économiques, l’utilité sociale ainsi que le développement durable.12 gestion de portefeuilles. Les critères concernent l’environnement, les questions sociales et d’éthique, ainsi que la gouvernance. CRITÈRES CRITÈRES Optimiser le taux de Minimiser l’exposition au UTILITÉ 4 FINANCIERS rendement risque Délai de récupération du capital investi Taille de l’entreprise Secteur d’activité Engagement social de l’entreprise au niveau interne et externe Respect et protection de l’environnement Politique de gouvernance responsable et efficace CRITÈRES SOCIAUX L’ISR est fondé sur la conviction que la prise en compte des critères extra-financiers favorise une meilleure gestion des risques et Le concept de l’ISR permet d’encourager et de veiller au respect des bonnes pratiques de l’entreprise en matière de opportunités des entreprises. responsabilité sociétale et de protection environnementale. HISTORIQUE DE L’ISR Naissance de l’ISR aux Etats – Unis par les Quakers qui veillent à ne pas investir dans des activités moralement activités exclues comprennent critiquées. Les l’ensemble des actifs sous gestion aux Etats- public: « Pax World Fund » Unis. L’objectif est de proposer aux investisseurs En des solutions d’investissement en accord législatif Les entreprises du secteur de l’armement qui portent sur des « valeurs du pêché » 1890 – 1917 reform» qui repose sur trois thématiques idéologiques : −L’individu: interdiction du tabac, de l’alcool ou d’autres drogues. −La naissance du Social Welfare: ensemble de revendications sociales; le capital n’a plus pour unique but la création de richesse mais aussi la constitution d’une société plus juste. −Le changement institutionnel: mise en place d’un ensemble de structures étatiques visant à contrôler et réguler les sociétés afin de protéger la société. croissant des attractif ont permis le Les quatre pays leaders sont actuellement le Royaume-Uni, la France, l’Italie et la Suède. 1970 – 1980 Naissance d’une nouvelle reforme appelée «age of rôle continent. des ISR, or celles qui soutiennent les droits de l’hommes sont prisées. 1701 – 1800 le développement de l’ISR dans tout le sont alors exclues du périmètre de sélection (« Sin Stocks »). Europe, investisseurs institutionnels et un cadre avec leurs principes. l’alcool, les jeux de hasard, le tabac, etc. 5 L’ISR représente aujourd’hui près de 10% de Création du premier fonds ISR accessible au 1980 – 1990 Création de la Aujourd’hui première société de gestion de fonds entièrement dédiée à l’ISR. Franklin Research & Development Corporation. Les fondateurs de cette société créent le Social Investment Forum, premier forum d’échanges et de prestations de services de l’ISR. Développement du premier fonds Canada. Au MOTIVATIONS MOTIVATIONS Une ambition militante ou religieuse Les premiers fonds ISR étaient des fonds éthiques d'exclusion, qui permettaient à leurs clients d'investir en adéquation avec des valeurs religieuses ou culturelles. 6 Le rôle de l'investissement pour un développement durable :Les régulateurs, La recherche d'une meilleure gestion des risques les investisseurs et la société civile incitent de plus en plus les marchés intégrer les financiers critères à de développement durable dans leur fonctionnement. La prise en compte des facteurs extra-financiers est un gage de réduction des risques ESG grâce à leur anticipation gouvernance, (scandale de accident environnemental, etc.). FONDS ISR 7 Titre de la présentation Date PRINCIPALES FORMES D’ISR 1 Les fonds socialement responsables ou de développement durable approche ISR consiste à sélectionner les entreprises cotées ayant les meilleures pratiques environnementales, sociales ou de gouvernance. L’engagement actionnarial ou activisme actionnarial Exiger Cette Exclusion 3 2 Principales formes de l’ISR Les fonds d’exclusion des entreprises des améliorations en matière environnementale, sociale et de gouvernance via le dialogue direct, l'exercice des droits de vote en assemblées générales ou le dépôt de résolutions lorsque le dialogue est infructueux des entreprises appartenant aux secteurs d'activités jugés néfastes pour la société comme l'alcool, le tabac, l'armement, les jeux d'argent et la pornographie pour des raisons éthiques ou encore les OGM, le nucléaire, etc. pour des raisons environnementales. L’argent investi agit comme un levier pour construire un monde plus écologique, équitable et solidaire tout en étant financièrement rentable 8 Date CRITÈRES DE SÉLECTION DES FONDS ISR 1 Environnement Modifier les processus d’utilisation de l’eau par exemple afin d’en réduire la consommation Améliorer les produits qui permettront de réduire les destructions environnementales Émettre une faible émission de gaz à effets de serres afin de protéger l’environnement. 2 Social La gestion respectueuse des salariés en interne Le respect de la liberté des syndicats La bonne gestion du dialogue social . 3 Gouvernance d’entreprise Le partage du pouvoir La transparence vis à vis des actionnaires, du public et des rémunérations des dirigeants Permettre à l’investisseur d’investir dans des entreprises qui ont des pratiques plus responsables et des modèles économiques plus résistants face à une éventuelle crise économique. Permettre aux entreprises qui ont adopté de bonnes pratiques de développement durable et de progrès social d’ être privilégiées dans le cadre de l’ISR comparativement aux autres entreprises. 9 STRATÉGIES D’INVESTISSEMENTS DES FONDS ISR 10 BEST-IN-CLASS BEST-IN-UNIVERSE EXCLUSION NORMATIVE EXCLUSION SECTORIELLE SELECTION THEMATIQUE Sélection des émetteurs ayant les meilleures pratiques ESG au sein de chaque secteur d'activité. Elle exclut les émetteurs les moins bien notés sans écarter, pour autant, aucun secteur d'activité. Cette approche, dite positive, des « meilleurs élèves de la classe » permet une démarche de progrès en incitant les entreprises à s'améliorer. Sélection des émetteurs ayant les meilleures pratiques ESG indépendamment de leur secteur d'activité. Cette approche consiste à exclure de l'univers d'investissement d'un fonds ISR les entreprises ou les États qui ne respectent pas certaines lois ou conventions internationales (nota mment en matière de travail des enfants, droits de l’Homme, pollution, etc.). Cette approche consiste à exclure de l'univers d'investissement d'un fonds ISR les entreprises dont le secteur d'activité est jugé néfaste pour la société pour des raisons éthiques ou environnementales : armement, alcool, tabac, jeux d'argent, nucléaire, etc. Les entreprises sélectionnées exercent une activité jugée globalement positive pour la société ou l'environnement : santé pour tous, énergies renouvelables, eau, etc. COMPOSITION DES FONDS ISR COMPOSITION DES FONDS ISR ACTIONS • Titres de propriété correspondant à une part du capital social d’une société anonyme, donnant droit aux bénéfices et conférant le droit de vote OBLIGATIONS • Titres de créances, émises généralement par les sociétés et les Etats pour emprunter des fonds sur les marchés MONÉTAIRE • Titres de créance négociable de court terme émis par différents types d’acteurs (États, entreprises, banques, etc.) en contrepartie d’un prêt DIVERSIFIÉ • Combinaison d’actions, d’obligations, de monétaire. DIVERSIFIÉ ACTIONS OU TAUX • Combinaison d’actions, d’obligations, de monétaire lorsque la part d’actions est majoritaire (actions), ou lorsque la part d’obligations et de monétaire est majoritaire (taux). PERFORMANCE DES FONDS ISR La performance financière des fonds solidaires dépend du choix des actifs (monétaire, obligations ou actions) et de l’horizon de placement de l’investisseur. Les fonds responsables couvrent toutes les classes d’actifs et affichent des performances équivalentes à celles de fonds qui suivent une gestion classique. Les ISR permettent la prise en compte des intérêts ainsi que donner du sens aux investissements dans la mesure où ils privilégient les entreprises respectueuses du développement durable. Les fonds solidaires génèrent également un impact social et environnemental mesurable et transparent vis-à-vis des investisseurs : − − − 11 Création d’emplois locaux Aide au relogement de personnes en difficulté dans des habitats décents Financement d’activités respectueuses de l’environnement GRILLE D’ANALYSE DES FONDS ISR SOCIAL Fidélisation et progression: Suivi des taux d’absentéisme Promotion interne Protections des salariés Mesures d’accompagnement en cas de licenciements Suivi de l’accidentologie Contrôle des fournisseurs Audit des conditions de travail chez les fournisseurs Impact des produits Evaluation du bénéfice du produit pour la société Relation société civile Fondation du budget réservé aux communautés locales Dialogue avec l’ensemble des parties prenantes 12 ENVIRONNEMENT Politique: Mise en place d’un système de management environnemental Gestion par objectifs précise et datée dans le temps Conformité aux réglementations actuelles et futures Actions/Résultats Evolution des ratios dans le temps Certifications des sites Contrôle des fournisseurs Suivi de performance environnementale des fournisseurs Impact des produits Eco conception et réalisation d’analyses de cycles de vie des produits QUALITÉ DU MANAGEMENT Compétence: Légitimité dans le métier Capacité managériale Gouvernance: Compétence des administrateurs Indépendance des administrateurs Séparation des fonctions de président et directeur général Transparence et disponibilité de la communication financière Lien entre rémunération et performance Qualité du contrôle des risques Ethique des affaires AVANTAGES COÛTS REVENUS Réduire les coûts associés aux accidents et aux conflits Réduire le coût des assurances, les coûts juridiques liés aux procès éventuels, les coûts liés aux grèves du personnel Anticiper les contraintes réglementaires futures Avoir de bonnes relations de travail ce qui permet d’améliorer la productivité des salariés Économiser l’énergie et le matériel consommé en optant pour le recyclage 13 Gagner des parts de marché (surcroît de notoriété) Assurer un double- dividende pour les entreprises qui mettent en œuvre des stratégies « vertueuses ». LIMITATIONS DE L’ISR Critères de la responsabilité sociale sont plus importants que la rentabilité: Le rendement peut être réduit lorsque le poids des critères de l’ISR sont mis en avant par rapport aux critères financiers. Les bons investissements pourraient être mis à l’écart En raison de leur faible performance en responsabilité sociale, les entreprises pourraient être écartées malgré qu’elles créent de l’emploi et améliorent la vie des gens par leurs innovations L’image de marque d’une société peut mener en erreur Certaines sociétés peuvent revendiquer d’être socialement responsable, seulement des fois, il est plus important d’exhiber une image de responsabilité sociale que d’être réellement impliqué dans la responsabilité sociale. La responsabilité sociale est une idée subjective Les secteurs d’activité comme le nucléaire ne sont pas perçus de la même manière: certains pourraient le voir comme une arme de destruction massive alors que d’autres comme une alternative à l’énergie fossile. 14 ACTEURS ISR 15 Titre de la présentation Date ACTEURS ISR SOCIÉTÉS DE GESTION Les fonds ISR sont créés par des sociétés de gestion et des dépositaires qui ont pour tâche le contrôle de la régularité des décisions de gestion de l'OPCVM et la responsabilité de la conservation de ses actifs. Les sociétés de gestion qui proposent des fonds ISR mettent en place des dispositifs particuliers pour ces produits, créant souvent une cellule d'analyse extrafinancière. INDICES Ces indices sont utilisés par les entreprises comme outil de communication ainsi que par la communauté financière pour construire des produits ou comme outil de comparaison des performances. 16 LES INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS Les investisseurs institutionnels sont des organismes qui collectent l’épargne des particuliers et qui la placent sur les marchés financiers. Il s’agit principalement des sociétés d’investissement, des caisses de retraite (fonds de pension), des banques et des sociétés d’assurance LES AGENCES DE EXTRA-FINANCIÈRES NOTATION Les agences évaluent et notent la politique de responsabilité sociale et environnementale ainsi que de gouvernance des grandes entreprises cotées. Leurs notations sont communiquées alors à des gestionnaires de fonds ISR. ORGANISMES DE PROMOTION DES ISR FORUM POUR L'INVESTISSEMENT RESPONSABLE Faire du lobbying auprès des diverses institutions financières pour les inciter à adopter des pratiques d’investissement responsables, c'est à dire intégrer des critères extra financiers dans divers modes de gestion. 17 NOVETHIC Centre de recherche et d’expertise sur l’ISR. Il constitue la principale source de données sur l’investissement socialement responsable en France en termes de statistiques et d’analyse des tendances d’évolution du marché. COMITÉ INTERSYNDICAL DE L'EPARGNE SALARIALE Dédié à la promotion de l'Investissement Socialement Responsable. ISR DANS LE MONDE 18 Titre de la présentation Date L’ISR DANS LE MONDE Amérique du Nord 14 pays d’Europe 6 pays d’Asie + quelques pays émergents Brésil Australie Afrique du Sud 19 Date L’ISR DANS LE MONDE Asie L’ISR a connu sa plus forte dynamique en matière d’innovation et de création grâce a son succès à la crédibilité de l'ISR dans la communauté financière, à l’augmentation des investisseurs institutionnels et à une législation de plus en plus favorable. Pays Allemagne, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Italie, Norvège, Pays-Bas, Pologne, Royaume-Unis, Suisse, Suède Descriptif Descriptif Pays Europe Pays Descriptif Pays Descriptif 20 L'ISR se caractérise par une forte implication des investisseurs institutionnels. L'activisme actionnarial, l'intégration de critères ESG et la sélection de portefeuilles d'entreprises bien notées sur ces critères est répandu Augmentation de la capacité d’investissement des acteurs régionaux par un accroissement des placements en provenance d’investisseurs internationaux. Développement des critères sociaux et environnementaux. Pays émergents Amérique du Nord Etats-Unis, Canada Chine, Japon, Hong-Kong, Singapour, Inde, La Corée du sud Brésil, Malaisie, L’Afrique du sud, Taiwan, Thaïlande Mobilisation de nouvelles parties prenantes, qui se sont regroupées en initiatives, déclarations, réseaux et autres organisations. Date Mazars is present in 5 continents. CONTACT Mazars Maroc Naoufal EL KHATIB – Partner [email protected] 00212 6 65 30 02 71 Amine SABAH – Senior Manager [email protected] 00212 6 14 14 88 82 101, Boulevard Abdelmoumen – 20360 Casablanca - Maroc Tél. : +212 5 22 423 423 - Fax : +212 5 22 423 400 www.mazars.ma www.mazars.com 21 Date