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CONVERSION MARKETING INTERACTIVE CRM
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Un peu d’histoire
Le marché de la communication a beaucoup
évolué dans les 30 dernières années.
Il s’est organisé autour de deux mondes : les
Médias et le Hors Média. Il est intéressant
de noter que le Hors Média ne se dénit
pas par ce qu’il est, mais par opposition
à ce qu’il n’est pas. Une coupure, qui
persiste aujourd’hui, se crée tant chez les
annonceurs que chez les prestataires des
silos qui se mettent en place.
Au début, la campagne publicitaire utilise le
plus souvent un média principal (la télévision
pour les produits de grande consommation),
complété parfois par un deuxième pour
renforcer le message sur le cœur de cible
(exemple : presse automobile, ou presse
cuisine). Le Hors Média se développe
autour des annonceurs de la VAD.
A partir de 1993 et l’arrivée de la loi Sapin,
le fossé se creuse car seuls les Medias
sont touchés par la loi. Les groupes
de communication intègrent des pôles
de Marketing Opérationnel, et chez les
annonceurs, les directions Commerciales
prennent de l’ascendant sur les directions
Marketing.
Tout ceci aboutit à une répartition des
budgets de communication à 2/3 1/3 en
faveur du Hors Media.
Le marché du Marketing Direct (MD)
s’est construit historiquement, et tout
particulièrement en France, sur un
découpage des activités de la chaîne de
valeur (conseil, création, chier, traitement,
impression, routage, distribution). Ceci est
dû aux clients historiques qui pouvaient
ainsi mieux maîtriser le marché et tenir les
prix, ainsi qu’aux acteurs qui avaient trouvé
des niches de développement en l’absence
d’industrialisation du marché. Ceci a abouti
à une complexité de réalisation d’une
campagne MD et à une guerre des prix qui
ne favorisent pas le développement d’un
marché.
ROLAND ANDRÉ Du cerveau disponible au cerveau libre
‘‘Proin a leo ut lorem ’’
‘‘Au nal, les annonceurs pourront
discuter avec des cerveaux libres
plutôt que de parler à des cerveaux
disponibles ’’