Management des RH - Res Homini Consulting

04/01/2011 1
Doc. G.Zara
Management des
Ressources Humaines

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Doc. G.Zara
Sommaire
La notion de management
La posture managériale
Les tâches communes à tous les managers
Principaux enjeux RH en Europe
Utilité d’un système de pilotage
Les différentes mesures de la contribution RH dans l’entreprise
Fonctions et conditions de succès de la DRH en entreprise

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Doc. G.Zara
Le management : une définition
«Activité visant à obtenir des hommes et des femmes
un résultat collectif,
en leur donnant
un but commun,
des valeurs communes
une organisation convenable
et la formation nécessaire
pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement. »
Peter Drucker

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Doc. G.Zara
•Incarner les valeurs
Ce qui est attendu de tout manager
Ce qui est attendu de tout manager
en entreprise:
en entreprise:
•Représenter par ses actions les dimensions
et les compétences managériales définies pour le
bon fonctionnement de l’entreprise

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Doc. G.Zara
Les grandes
Les grandes é étapes du management en entreprise tapes du management en entreprise
Savoir Fixer des objectifs
Savoir évaluer,
analyser les écarts,
reconnaître la
performance et le
niveau de
compétence
Savoir fixer des actions de
développement et de formation
Savoir Suivre, recadrer, encourager
Accompagner les collaborateurs
Savoir animer une équipe
Coordonner et Communiquer
Savoir Intégrer
VALEURS