Les 10 leviers de fidélisation clientèle ( - 831,84 KB)

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10 leviers
pour une fidélisation efficace
Discussion proposée et animée par Myriam Toscano
Consultante et Formatrice en Marketing & Développement Commercial
Mercredi 10 Décembre 2014
Conseil - Accompagnement - Formation
Marketing & Développement Commercial
Mail : [email protected] – Tél : 06.21.72.62.47
1
2
Pourquoi nos clients sont-ils volatiles ?
B2B / B2C ?
Recherche du
ROI
qui prend la
parole et
recommande
… ou pas !
Un client
exigent
multi-sources
(internet,
presse,
réseaux,
prescripteurs,
…)
de plus en plus
informé, voire
technicien
qui veut payer
le juste prix
qui compare et
veut
comprendre ce
qu’il achète
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La fidélisation en quelques chiffres …
•
Un client très satisfait en parle à 3 personnes
•
Un client mécontent en parle à 12
•
Un client très mécontent en parle à 20
•
98 % des clients mécontents ne se plaignent jamais, ils se contentent de vous quitter
•
Les expériences négatives pèsent pour 65% des clients perdus
•
75 % des expériences négatives n'ont pas de rapport avec le produit
•
La raison principale pour laquelle les clients vous quittent est le fait qu'ils ne sont pas considérés
•
Reconquérir un client mécontent coûte 12 fois plus cher
•
5 % d'augmentation de la fidélité augmente les profits de 25 à 55 %
Source : Customer Genius de Peter Fisk
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Alors, comment fidéliser
efficacement ses clients ?
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Commandement n°1 :
Avoir une offre irréprochable !
•
Une gamme de produits et/ou services facile à comprendre
•
Un avantage clients exprimé
•
Un positionnement clair par rapport aux concurrents
•
Des éléments de différenciation évidents
•
Des éléments de réassurance sur la qualité des prestations
•
Tenir 100% de ses promesses
 Objectif : augmenter le coût du changement pour vos clients !
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Commandement n°2 :
Connaître ses clients
•
Se tenir informé de l’actualité de ses clients principaux (B2B)
•
•
Presse, alertes Google …
Anticiper les problèmes en vivant la relation clients
•
L’expérience du client mystère
•
Travailler sur la satisfaction clients
•
Identifier les points d’amélioration
•
Faire évoluer l’offre et la qualité de service.
 Objectif : entrer dans une relation plus étroite avec ses clients
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Commandement n°3 :
Gérer ses contacts
•
Qualifier son fichier clients (mail, tel, âge, …)
•
Segmenter ses cibles de clients
•
Profils de consommateurs ou d’entreprises
•
Motivations / Fréquence d’achat
•
Produits / services achetés
•
Montant d’achats moyen …
•
Comprendre quels clients fidéliser en priorité
•
Choisir l’outil de fidélisation adapté
20% des clients
=
80% du chiffre d’affaires
•
Taille de l’entreprise
•
Taille du fichier client
•
Usage (communications fréquentes, besoin d’interaction avec les clients, etc, …)
 Objectif : prioriser et rentabiliser ses actions de fidélisation
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Commandement n°4 :
Un programme de fidélité adapté
•
Le client veut être connu et reconnu
•
Proposer une offre par segment de clients
•
Exemple : e-mailing ciblé sur une gamme de services dédiée à un certain
profil d’entreprises
•
•
Un site extranet dédié
•
Une avant-première sur un lancement de collection
Cultiver le facteur sympathie : gérer les bonnes surprises …
•
Une livraison en avance
•
Une prestation supérieure au tarif habituel
•
Un petit geste (invitation, cadeau, …)
•
Penser à des offres privilège (club VIP)
•
Fournir de l’information pertinente à ses clients, pas seulement commerciale
•
Etre régulier dans ses actions !
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Commandement n°5 :
Gérer ses messages et sa pression marketing
•
Réfléchir à la fréquence de communication (l’entreprise ne
doit pas envahir son client !)
•
Une relation clients n’est pas faite que de messages
promotionnels !
•
Apporter un vrai contenu, en lien avec les intérêts de son
client
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Commandement n°6 :
Soigner sa E-réputation
•
Comprendre l’importance de sa réputation digitale
•
Surveiller tout contenu concernant l’entreprise
•
•
Sur ses supports de communication
•
Sur tout autre support (blogs, forums, …)
Gérer aussi (et surtout) les contenus négatifs
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Commandement n°7 :
Gérer son SAV
•
Accompagner le client après l’acte d’achat
•
Mesurer sa satisfaction suite à la prestation
•
RV bilan
•
Garder une trace des retours obtenus
•
En tenir compte dans l’évolution de l’offre
Exemple
Midas
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Commandement n°8 :
Soigner les clients insatisfaits
•
Gérer les réclamations permet de mieux comprendre les besoins de ses clients
•
Sur la forme
•
•
Accueillir le client
•
Donner de l’importance à son problème
Sur le fonds
•
Comprendre les raisons d’insatisfaction
•
Traiter le problème du client, savoir expliquer
•
Respecter ses engagements
•
Suivre le client après la résolution du problème
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Commandement n°9 :
Faire de ses clients ses meilleurs ambassadeurs
•
•
•
Encourager les témoignages clients
•
Utiliser la force du digital (site, blog, réseaux sociaux)
•
Encourager vos clients à parler de vous sur des forums
Récompensez vos meilleurs clients, ils n’en parleront que mieux de vous !
•
Evènements privés
•
Remises spécifiques
•
Cadeaux
•
Invitations (culturelles, sportives, …)
Exemple
« si vous étiez
Carrefour » …
Encourager vos clients à participer à l’évolution de votre offre
•
Solliciter leur avis sur une nouvelle offre
•
Organiser des avant-premières pour leur parler des nouveautés de l’entreprise
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Commandement n°10 :
Impliquer à tout niveau de l’entreprise
•
La politique de fidélisation clients doit être comprise et partagée par tous
•
Elle doit se traduire par des faits concrets au niveau de chaque collaborateur
•
•
Qualité de fabrication
•
Qualité de la relation clients
•
Qualité de livraison
•
Qualité de facturation
•
Qualité de service après vente, ….
Le discours client doit être le même à tous les stades de la relation client
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En résumé
1.
Une offre irréprochable
2.
Une bonne connaissance de ses clients
3.
Segmentation de son portefeuille clients
4.
Un programme de fidélité adapté
5.
Une bonne gestion de la pression marketing
6.
Une bonne e-réputation
7.
Un SAV irréprochable
8.
Une bonne gestion des insatisfaits
9.
Faire de ses clients ses ambassadeurs
10.
Impliquer son équipe
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Et surtout …
 Organiser sa politique de fidélisation en fonction d’une
stratégie marketing et commerciale définie en amont !
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Merci pour votre attention !
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Pour en savoir plus …
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En résumé …
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Des partenaires complémentaires
• On ne peut pas tout faire, et le faire bien ! Aussi, je souhaite mettre à disposition de mes clients ce qui relève de mes
domaines de compétences et d’expérience !
• Afin d’avoir une vision globale de leurs besoins et attentes, je m’entoure également de spécialistes dans des domaines
proches de mon activité ( agences de communication, graphistes, spécialistes des réseaux sociaux, experts en gestion, en
management, …)
• A ce titre, je fais partie de la Chambre Professionnelle du Conseil du Pays Basque, qui rassemble des consultants
expérimentés et soucieux d’un accompagnement de proximité.
Mon objectif :
proposer un accompagnement qui ait du sens pour l’entreprise,
un accompagnement bienveillant, de qualité et de proximité.
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