
 
3.  
Les objectifs de la comptabilité de gestion: 
a) l'analyse des performances de l'entreprise 
b) l’évaluation des stocks 
c) la production d'informations nécessaires au contrôle de gestion 
Comptabilité de gestion et comptabilité financière - liaison / relation 
Les missions de la comptabilité de gestion 
 
 
 
 
 
4.  
Définition 
Le contrôle interne est défini, globalement, comme étant un processus mis en oeuvre par la 
direction,  la  hiérarchie,  le  personnel  d'une  entreprise,  et  destiné  à  fournir  une  assurance 
raisonnable quant à la réalisation des objectifs ci-dessus énoncés. 
Objectifs du contrôle interne  
De tels systèmes ont pour objectifs de: 
- promouvoir l'efficience et l'efficacité, 
- garantir la fiabilité de l'information financière, 
- assurer la conformité aux dispositions légales et réglementaires. 
Composantes du contrôle interne  
Le contrôle interne comporte cinq composantes qui sont : 
- l'environnement de contrôle, 
- l'évaluation et la maîtrise des risques, 
- les activités de contrôle, 
- l'information et la communication, 
- le pilotage. 
 
 
 
5.  
Le « direct costing » dit « évolué » ou le coût de revient semi-complet est une méthode de 
coût de revient partiel intermédiaire entre le coût de revient complet et le coût de revient 
variable. Il s’obtient en additionnant, d’une part, l’ensemble des charges variables et, d’autre 
part,  l’ensemble  des  charges  fixes  directes  au  produit.  L’ensemble  des  charges  fixes 
indirectes  est  considéré  comme  des  charges  de  période  et  est  transféré  au  compte  de 
résultat. 
La marge sur coûts directs dégagée par le produit est calculée de la façon suivante: 
Marge  sur  coûts  directs  =  Chiffre  d’affaires  -  Coûts  variables  du  produit  -  Charges  fixes 
directes du produit. (0.5 p) 
Une  marge  sur  coûts  directs  positive  signifie  que  le  produit  a  couvert  l’ensemble  des  frais 
directs  qui  ont  été encourus  spécifiquement  pour  sa  production  et  qu’il  génère  une 
contribution  à  la  couverture  des  frais  fixes  indirects  de  l’entreprise.  Dans  ce  modèle,  la 
rentabilité  est  atteinte  si  la  marge  totale  sur  coûts  directs  générée  par  l’ensemble  des 
produits et services vendus est supérieure aux charges fixes indirectes. (0.25 p)