CYCLE DE VIE D'UN PRODUIT Page 1 PARTIE 1 : LE CYCLE DE VIE ÉCONOMIQUE D'UN PRODUIT. Le cycle de vie économique d'un produit correspond à l'évolution des ventes dans le temps pour un produit donné depuis sa mise sur le marché jusqu'à son retrait. Il peut-être décomposé en plusieurs phases : - La phase de développement : le produit n'est pas encore mis sur le marché. Cela consiste à concevoir et réaliser un produit qui doit, en théorie, correspondre aux attentes des consommateurs. Cette phase est très coûteuse car elle ne rapporte pas d'argent et nécessite d'importants investissements. - La phase d'introduction du produit sur le marché : C'est la période cruciale pour le produit. Les ventes sont faibles car le produit n'est pas encore connu. L'entreprise ne gagne pas encore d'argent car les ventes ne couvrent pas les coûts de la phase 1. - La phase de croissance : c'est une marque de réussite. Le produit est maintenant connu et se vend de plus en plus. Les économies d'échelle (production élevée=coûts par produit en baisse) permettent à l'entreprise de couvrir les frais de la phase 1 et donc de dégager des bénéfices. - La phase de maturité : c'est la période où le produit est très bien positionné sur le marché mais aussi celle où la concrrence s'est développée. L'entreprise doit mettre en place une nouvelle stratégie pour la suite : relancer les ventes en faisant une nouvelle campagne de publicité ou envisager de réfléchir au développement d'un produit de remplacement. - La phase de déclin : Le produit est en « fin de vie ». Trop de concurrence à des prix plus attractifs, le produit est dépassé (technologie obsolète, la mode est passée, ..). L'entreprise doit mettre ne place sa nouvelle stratégie. [Voir Correction -Q1- sur fiches] PARTIE 2 : Le cycle de vie global d'un produit. Il s'agit ici du cycle de vie d'un produit, de sa fabrication en passant par la consommation du produit par l'utilisateur jusqu'à son processus de destruction ou de recyclage. Le cycle de vie économique fait référence à l'existence du produit en temps que projet : le modèle i-clean 50 de chez HARPER à produire sur la plus longue durée possible. Le cycle de vie global fait, quant à lui, référence au produit acheté par le consommateur : son aspirateur robot i-clean de chez HARPER acheté chez tel ou tel distributeur et qu'il va utiliser. Cette notion de cycle de vie global oblige les entreprises à produire et recycler en conscience en introduisant des normes écologiques et de santé publique. Elle incite aussi les consommateurs à trier leurs déchets. Tout cela dans le cadre des objectifs fixés en terme de développement durable : limiter les déchets, produire proprement, etc... [Voir Corrections -Q2- à -Q6- sur fiches] Page 2 ORGANIGRAMME DU CYCLE DE VIE INDUSTRIEL D'UN PRODUIT Il s'agit de la démarche de Les étapes cycle mise en oeuvre d'undu projet Industriel. de vie du produit Avant d'être commercialisé, le i-clean 50 de chez HARPER A fait l'objet de toutes ces recherches : de l'idée jusqu'àux processus mis en œuvre pour sa destruction ou son recyclage. Début Besoin / Idée Etude de marché Non Un marché existe t'il ? Oui Analyse fonctionnelle Faisabilité technique (ou technologique) Faisabilité économique Rédaction du CdCF Le CdCF est-t'il recevable ? Conception Conforme au CdCF ? Non Oui Développement Qualification Non Conforme au CdCF ? Oui Industrialisation Préparation de la commercialisation Approvisionnement Production Qualité produite satisfaisante? Oui Commercialisation Utilisation / SAV Destruction ou Recyclage FIN [Voir les précisions sur fiches] Non