Le Cahier des charges Fonctionnel Analyse fonctionnelle et

ORGANISATION INDUSTRIELLE // Méthodes industrielles / Production
Le Cahier des charges Fonctionnel Analyse fonctionnelle
et définition de produit
Public concerné :
Personnel de proximité ou fonction « support à la production » (méthodes, ordonnancement lancement, maintenance, …)
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de :
 Percevoir la complexité et les exigences de la « fonction » attendue par le client
 Comprendre le processus de définition de produit : du marketing à l’industrialisation
 Comprendre les impacts sur l’organisation et la gestion industrielle
Lieu : Dans nos locaux de formation
et/ou en entreprise
Nombre de participants :
Mini : 3 / Maxi : 12
Durée : 2 jours
Coût : 630 €
PROGRAMME
Du besoin au produit




Fonction et « valeur »


La « fonction »
« valeur et chaîne de valeur » en système de production
Définition d’un « produit »


-
L’approche « marketing »
Fonctions principales et fonctions contraintes
Diagramme d’environnement : « la pieuvre »
L’approche « conception »
Les spécifications fonctionnelles
Analyses externes et internes
Pré-requis :
Aucun
Méthodes et moyens :
 Supports de cours informatisés et
moyens de projection traditionnels
 Travaux de groupe et exercices
collectifs d’application
L’approche « définition » :
- Le dossier de définition du produit
- L’industrialisation « valeur et chaîne de valeur » en système de
Définition
Exemples
Quoi modéliser : les différents langages
production
Les impacts lies au « cdcf »



Données de gestion MRPII
Impacts sur les processus
Impacts sur le système support et les implantations
Synthèse
 Synthèse des différents exercices
 Avantages et inconvénients de la méthode
Conclusion
Evaluation :
Formalisation de la formation :
Mise en situation et/ou QCM
Attestation de fin de formation