Le Cahier des charges Fonctionnel Analyse fonctionnelle et

Public concerné :
Personnel de proximité ou fonction « support à la production » (méthodes, ordonnancement lancement, maintenance, …)
Objectifs Pédagogiques
A l’issue de la formation, le stagiaire devra être capable de :
 Percevoir la complexité et les exigences de la « fonction » attendue par le client
 Comprendre le processus de définition de produit : du marketing à l’industrialisation
 Comprendre les impacts sur l’organisation et la gestion industrielle
Lieu : Dans nos locaux de formation
et/ou en entreprise
Nombre de participants :
Mini : 3 / Maxi : 12
Durée : 2 jours
Coût : 630 €
Du besoin au produit
 Définition
 Exemples
 Quoi modéliser : les différents langages
Fonction et « valeur »
 La « fonction »
 « valeur et chaîne de valeur » en système de production
Définition d’un « produit »
 L’approche « marketing »
- Fonctions principales et fonctions contraintes
- Diagramme d’environnement : « la pieuvre »
 L’approche « conception »
- Les spécifications fonctionnelles
- Analyses externes et internes
 L’approche « définition » :
- Le dossier de définition du produit
- L’industrialisation « valeur et chaîne de valeur » en système de
production
Les impacts lies au « cdcf »
 Données de gestion MRPII
 Impacts sur les processus
 Impacts sur le système support et les implantations
Synthèse
 Synthèse des différents exercices
 Avantages et inconvénients de la méthode
Conclusion
Pré-requis :
Aucun
Méthodes et moyens :
 Supports de cours informatisés et
moyens de projection traditionnels
 Travaux de groupe et exercices
collectifs d’application
Evaluation :
Mise en situation et/ou QCM
Formalisation de la formation :
Attestation de fin de formation
Le Cahier des charges Fonctionnel Analyse fonctionnelle
et définition de produit
ORGANISATION INDUSTRIELLE // Méthodes industrielles / Production
PROGRAMME