
Édition N° 26
l’Edito 
du Président
- Ouverture de l’Agence Aquitaine 
- Une exposition médiatique hors pair sur le MIPIM
- Avec cette 18ème session, le Gexpertise Racing 
Team atteint sa majorité
- Semi-Marathon de Paris, l’exploit !
- Le Gexmusic 2015 : un cocktail de réussite
- Carnet Rose 
- On calcule pour vous
- Elèments de langage
 VIE D’ENTREPRISE
 GEX FOCUS
INFO BIM
GEXLAW
- La modélisation Les réseaux
- Sourire lunaire
- La scission en volumes, nouvelle solution pour
vos projets
- Installation obligatoire de détecteur de fumée : 
décryptage
 GEX POSE
ERIC MALENFER 
Président
Chartered Surveyor - MRICS 
Géomètre-Expert
Expert près les Cours d’Appel 
de Paris et Versailles
  GROUPE  GEXPERTISE :   6 rue de Wolfenbüttel - 92318 SEVRES Cedex  - Tél. +33 (0)1 46 26 14 23  -  Fax. +33 (0)1 41 14 53 14 
GEX INFO
Analyser | Informer | Découvrir
gexpertise.fr
- Innovation et savoir-faire, Gexpertise Conseil se dote 
d’un IMMS
- BIM Conseil, un service dédié au BIM
-TopoRezo®, un service qui monte en puissance
- Avancement du chantier d’Auscultation Ligne 14
Avril 2015   
AU SOMMAIRE
Vitesse et réactivité, 
clef de succès ?
Feu mon Grand-Père a connu les 
trains  lant  à  toute  vapeur…  à 
60 km/h ! Aujourd’hui le Maglev 
nippon vient de passer  la barre 
des 600 km/h.
L’évolution des découvertes 
médicales tient en grande 
partie  dans  le  respect  conrmé 
de la Loi de Moore (1) offrant 
aux  scientiques  une  puissance 
de calcul et de modélisation 
exponentielle.  Elle  satisfait  par 
exemple  aux  exigences  d’un 
décodage du génome de tout 
humain  en  quelques  heures 
permettant  d’envisager  que 
le  cancer  puisse  devenir  une 
maladie chronique sous peu par 
la  personnalisation  extrême  du 
traitement (cf livre du docteur 
Alexandre « La défaite du 
Cancer »).
Eu  égard  aux  nombres  de 
patients  concernés,  la  course 
contre  le  temps  est  engagée, 
la technologie semble pouvoir y 
contribuer.
Parallèlement l’intelligence 
articielle atteint des niveaux de 
performance tels qu’ils dépassent 
la somme de connaissances 
et  d’analyse  supportée  par 
tout  cerveau  humain.  Elle  peut 
« créer » ! Domaine toujours 
considéré comme strictement 
«  humain  »,  il  est  urgent  que 
les  penseurs  de  la  société  se 
préoccupent  des  années  à 
venir et de l’utilisation d’une 
technologie auto-générative qui 
pourrait détruire 47% des emplois 
américains  dans  les  20  ans  à 
venir(2). L’homme va-t-il perdre 
sa course contre la machine ? 
Seule une intelligence collective 
permettra  de  donner  tort  à 
cette hypothèse. Mais revenons 
à l’accélération de nos outils :
Tout  particulier,  et  à  fortiori 
entreprise,  analyse  la  capacité 
de connexion au réseau avant 
de choisir son lieu d’installation. 
Entre  les  800Mo  proposés  en 
certaines adresses de Boulogne 
et les 20Mo maxi disponibles en 
haut de Sèvres, il nous a fallu 
nancer l’installation d’une bre 
an  de  ne  pas  nous  considérer 
en « désert numérique ».
L’inégalité territoriale est 
prégnante  sur  ce  chapitre 
permettant  également  de  se 
reposer  la  question  des  justes 
plus-values  immobilières  face  à 
des équipements nancés par la 
collectivité.
Au  début  de  ma  carrière  en 
90,  nous  prenions  une  longueur 
d’avance en installant un 
distance-mètre sur notre 
théodolite.  Un  bon  opérateur 
lisait  alors  jusqu’à  70  points  à 
l’heure. Comme la journée était 
de  8h,  il  pouvait,  sans  s’arrêter, 
envisager  prendre  560  points  à 
la journée.
Comment résister aux 62 000 
points à la seconde des scanners 
dynamiques  ou  encore  au 
million  de  points  à  la  seconde 
d’un  scanner  xe  ?  Tout  cela 
en moins de 10 ans. Nous étions 
précurseurs  en  investissant 
dans un scanner en 2006. Il est 
devenu un outil conventionnel 
et  indispensable  du  géomètre 
et  si  certains  n’en  disposent 
pas  encore,  il  faut  imaginer  la 
révolution du travail engendrée 
au  sein  des  équipes  par  ces 
nouvelles technologies au 
sein  de  cabinets  quelque  peu 
sclérosés par des  décennies de 
réitération des mêmes méthodes 
et  pratiques.  La  même 
problématique  se  présente  au 
sein  des  cabinets  de  nos  amis 
Architectes avec la montée en 
puissance du BIM. Le coût de la 
technologie, sa nécessaire mise 
à  niveau annuelle, la formation 
des  collaborateurs,  la  volatilité 
de ces derniers, l’écrasement 
des marges, tout cela contribue 
à  des  craintes  souvent  peu 
propices  à  l’innovation  et  au 
progrès.
Le  progrès,  n’est-il  pas  le  fond 
de nos actions ? Au sein de 
Gexpertise,  nous  nous  posons 
sans  cesse  cette  question  : 
Les innovations, nouvelles 
technologies, nouveaux
services, nouvelles organisations
constituent-ils un axe de progrès 
pour nos clients, nos partenaires, 
nos collaborateurs, l’entreprise ?
Ce progrès, qu’il soit cognitif, ou 
qu’il soit représenté par la montée 
en  compétence,  l’amélioration 
des relations sociales et de 
l’environnement de travail, la 
performance  économique,  la 
réduction des coûts, ou encore 
l’amélioration  qualitative  des 
services et produits, du confort et 
de la sécurité, ce progrès se doit 
d’être  au  service  des  hommes 
et  des  femmes  qui  constituent 
notre écosystème. 
L’amélioration  de  la  rentabilité 
n’est  pas  antinomique  avec 
l’amélioration  du  progrès. 
Encore  faut-il  analyser  les  deux 
aspects sans se voiler la face.
À  notre  petite  échelle,  face  à 
cette accélération du Monde et 
des relations, nous avons choisi 
d’éviter  la  précipitation,  source 
d’incidents et de perte de temps, 
grâce  à  l’ingénierie  préventive, 
à  la  veille  technologique,  à  la 
planication,  au  conseil  amont, 
à  la  formation  permanente. 
Tout  cela  contribue  à  la 
réactivité  que  vous  êtes  en 
droit d’attendre d’une société 
moderne  et  dyna mique. 
Cependant  n’oublions  pas  que 
nous sommes les acteurs du 
monde dans  lequel nous  vivons 
et si la vitesse est un facteur clef 
de  succès,  la  bonne  prise  en 
compte  du  facteur  temps  est 
indispensable  également  au 
succès des opérations que nous 
menons ensemble.
Protons  donc  des  journées 
qui  s’allongent  pour  dynamiser 
l’économie française dans une 
belle  harmonie  rythmique  et 
temporelle.
(1) Loi de Moore : Elle fête ses 50 ans (comme 
votre serviteur !) et annonçait un doublement 
du  nombre  de  transistors  intégrés  sur  un 
circuit  tous  les  18  mois  doublant  ainsi  la 
puissance  des  ordinateurs.  Ainsi,  Monsieur 
Gordon Moore, fondateur d’Intel, fondeur 
de quasiment  tous  les  processeurs  présents 
dans nos PC, avait-il pu prévoir une évolution 
exponentielle  des  puissances  de  calcul, 
conrmée sur 2 générations. Notons comme 
corollaire, la très  grande obsolescence des 
dits ordinateurs.
(2) http://www.01net.com/
editorial/611702/47pour-cent-des-emplois-
pourront-etre-cones-a-des-ordinateurs-
intelligents-d-ici-20-ans/