Dossier de candidature à la désignation d`Institut universitaire en

Le 5 octobre 2010
Monsieur Yves Bolduc
Ministre de la Santé et des Services sociaux
Édifice Catherine-de-Longpré
1075, chemin Sainte-Foy, 15e étage
Québec (Québec) G1S 2M1
Objet : Candidature pour la désignation au titre d'institut universitaire de santé mentale et de réadaptation
de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine avec le soutien de ses partenaires
Monsieur le Ministre,
Au cours des dernières années, nous avons été heureux de constater que la santé mentale figurait parmi les axes
prioritaires d’intervention du Gouvernement du Québec. Dans la foulée des actions découlant de cette priorité, en
juin 2005, votre ministère dévoilait son Plan d’action en santé mentale, La force des liens.
Cette préoccupation pour la santé mentale apparaît des plus pertinentes si l’on considère la prévalence des maladies
mentales : un montréalais sur quatre souffrira au cours de sa vie d'un problème de santé mentale. Cette situation
n’est pas sans conséquences sur les familles, les proches et, plus largement, sur l’organisation de la vie en société.
Afin d’améliorer sans cesse les soins et les services à ces personnes et à leurs proches, l’Hôpital Louis-H.
Lafontaine a pris l’initiative de présenter sa candidature, avec ses partenaires du Réseau universitaire intégré de
santé de l’Université de Montréal, en vue de l’obtention d’un statut d'institut universitaire en santé mentale.
La reconnaissance formelle à titre d’institut universitaire constitue un levier majeur pour assurer la qualité et
l’accessibilité des soins et des services spécialisés et ultraspécialisés en santé mentale. Elle permettra de soutenir le
développement des services de première ligne, conformément aux orientations du Plan d’action en santé mentale.
Elle constitue également un levier essentiel au développement de la recherche, de l’enseignement et de l’évaluation.
L'Hôpital Louis-H. Lafontaine est affilié à l’Université de Montréal depuis 1972 et est agréé par le Conseil canadien
d'agrément des services de santé. Il est devenu aujourd’hui un centre hospitalier moderne et dynamique qui, avec
des partenaires reconnus pour la qualité de leurs prestations, se situe à la fine pointe des soins et services en santé
mentale. Ils rejoignent ensemble les jeunes, les adultes et les personnes âgées aux prises avec des problèmes de
santé mentale ou les personnes ayant des problèmes de santé mentale en lien avec la justice, la toxicomanie ou la
déficience intellectuelle. Ces établissements forment un réseau original dont l'action se déploie sur les plans local,
régional, suprarégional et provincial.

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Leurs activités d’enseignement, de recherche et d’évaluation bénéficient, par la qualité de ceux et celles qui y
travaillent, d’une grande notoriété. Cette réputation n’est pas étrangère à l’effort soutenu de l’Hôpital et de ses
partenaires pour intégrer les différents volets de sa mission universitaire.
Au plan académique, sur la base des orientations déterminées par l’Université de Montréal, l'Hôpital et ses
partenaires contribuent à la formation initiale et continue ainsi qu’au développement de nouvelles approches
pédagogiques dans les différents milieux où se retrouve une grande diversité d'expertises et d'expériences. Ces
orientations touchent notamment l’expertise médicale et professionnelle dans le contexte de l’évolution des
professions, les modes de collaboration interprofessionnelle et l’augmentation du nombre d’étudiants.
En matière de recherche et d’évaluation des technologies et des modes d’intervention, l’Hôpital et ses partenaires
profitent des avantages indéniables du Centre de recherche Fernand-Seguin de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine
reconnu internationalement et financé notamment par le Fonds de la recherche en santé du Québec, la Fondation
canadienne pour l’innovation et les Instituts de recherche en santé du Canada.
Les acquis de l’Hôpital et de ses partenaires en matière de soins, d’enseignement, de recherche et d’évaluation
donnent une assise solide à la demande de désignation à titre d’institut universitaire en santé mentale.
La candidature de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine est soutenue par l’Université de Montréal, l’Agence de la santé et des
services sociaux de Montréal ainsi que par ses nombreux partenaires.
Recevez, Monsieur le Ministre, l'expression de nos meilleurs sentiments.
Le président du conseil d’administration, Le directeur général,
Gilles Lépine André Lemieux
p.j. dossier de candidature
c.c. Dr Jean L. Rouleau, doyen de la Faculté de médecine de l’Université de Montréal et président du Réseau universitaire intégré de santé

DOSSIER DE CANDIDATURE À LA DÉSIGNATION
D’INSTITUT UNIVERSITAIRE DE SANTÉ MENTALE ET DE RÉADAPTATION
Prévention – Traitement – Réadaptation - Réhabilitation
PRÉSENTÉ
AU MINISTRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DU QUÉBEC
PAR
L’HÔPITAL LOUIS-H. LAFONTAINE AVEC LE SOUTIEN DE SES PARTENAIRES
OCTOBRE 2010

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Ce troisième élan de l’Hôpital Louis-H. Lafontaine
vers le statut d’institut universitaire
reflète particulièrement les évolutions majeures
qu’il a connues depuis quelques années,
de même que son ouverture accrue,
synergique et équilibrée
à l’endroit de ses nombreux partenaires naturels
qui s’associent à cette demande et la soutiennent.
La grande institution psychiatrique francophone
de l’Est de Montréal
s’est définitivement extraite de son lourd passé
sans le trahir.
Elle joue dorénavant un véritable rôle
d’institut universitaire de santé mentale et de réadaptation
sur son territoire,
dans son réseau régional et suprarégional
et de plus en plus sur les plans national et international.

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SOMMAIRE
L’Hôpital Louis-H. Lafontaine et ses partenaires actuels sont fiers de soumettre cette demande de
désignation complètement renouvelée au ministère de la Santé et des Services sociaux. En effet, ce
troisième élan vers le statut d’institut universitaire reflète particulièrement les évolutions majeures qu’a
connues l’institution depuis quelques années, de même que son ouverture accrue, synergique et
équilibrée à l’endroit de ses nombreux partenaires naturels. Ces partenaires s’associent ainsi à cette
demande et la soutiennent. Ce document illustre aussi le fait que la grande institution psychiatrique
francophone de l’Est de Montréal s’est définitivement extraite de son lourd passé sans le trahir et qu’elle
joue dorénavant un véritable rôle d’institut universitaire en santé mentale et en réadaptation sur son
territoire, dans son réseau régional et suprarégional et de plus en plus sur les plans national et
international.
L’amorce de cette nouvelle demande, que nous voyons comme un troisième élan de maturité et
d’ouverture, est venue à la fois de l’institution elle-même et de l’Université de Montréal qui souhaitent
disposer enfin d’un institut dans le domaine de la santé mentale et de la réadaptation. Un comité de
rédaction a été constitué, à la fois hospitalier et facultaire. Ce comité a orchestré une vaste démarche
interne à l’institution mais également externe auprès de ses partenaires naturels du réseau afin
d’expliquer le projet, d’obtenir leur appui et d’identifier des domaines de synergies et de complémentarités
dans les pratiques de pointe, la recherche, l’évaluation des pratiques et l’enseignement.
Le dénominateur commun de l’ensemble des chapitres est à l’effet que l’Hôpital Louis-H. Lafontaine
considère sa désignation à titre d’Institut universitaire de santé mentale et de réadaptation comme un
levier pour aller plus loin et faire progresser encore plus ce qui a animé et motivé toute l’équipe au cours
des dernières années à savoir la détermination d’améliorer les soins et services aux personnes atteintes
de troubles mentaux, de développer l’enseignement, la recherche et l’évaluation dans un souci de
poursuite de l’excellence.
Le présent document démontre avec preuves à l’appui que l’Hôpital Louis-H. Lafontaine et ses
partenaires rencontrent en tous points les critères du Ministère en ce qui regarde les caractéristiques d’un
institut universitaire et va même au-delà de ses exigences. Dans les lignes qui suivent, nous allons
souligner brièvement les points névralgiques de chaque chapitre.
Premier critère : l’orientation de l’action
L’Hôpital Louis-H. Lafontaine est résolument engagé dans l’actualisation des orientations ministérielles en
santé mentale. Depuis plus de 30 ans, il a posé de nombreux gestes pour inscrire ses actions et ses
services dans une approche systémique, respectueuse de la personne dans sa globalité. Plan de
transformation, planifications stratégiques, mise en œuvre du Plan d'action en santé mentale, travaux de
réflexion autour de trois demandes de désignation comme institut universitaire en collaboration avec ses
partenaires ont été réalisés avec la participation des usagers et de leurs proches, des organismes
communautaires, des services de première ligne, des partenaires hospitaliers, intersectoriels et
universitaires.
Les révisions successives de la mission de l’Hôpital ont été effectuées avec un nombre imposant
d’instances et d’organismes en santé mentale et réadaptation afin de « voir au mieux-être des personnes
en offrant les meilleurs soins et services spécialisés et surspécialisés en santé mentale, contribuer à
repousser les limites de la maladie par la recherche et l’évaluation des modes d’intervention, former les
intervenants par l’enseignement et diffuser des savoirs en collaboration avec ses partenaires »
(Planification stratégique 2009-2012).
Les priorités d’action de l’Hôpital visent surtout l’accroissement de l’accessibilité des soins et services, le
développement de services spécialisés et surspécialisés à la fine pointe de la recherche, le renforcement
des liens entre la recherche et la clinique particulièrement par le projet Signatures biologique,