7 étpes pour surpasser ses concurrents

Comment élaborer une stratégie
performante 7 étapes pour surpasser ses concurrents

Comment élaborer une stratégie performante? 7 étapes pour
surpasser ses concurrents.
La clé du succès tient dans la capacité de l’organisation à s’affranchir des règles établies par les concurrents dans leur
intérêt. Obéir à ses régles, c’est se cantonner à être un suiveur, et ne jamais pouvoir atteindre la rentabilité des leaders.

Surpasser ses concurrents pour développer son activité
•Quand on veut développer son entreprise, on ne sait pas quoi faire pour
performer sur son marché.
•On s’occupe de tellement de choses que l’on a pas le temps de réfléchir à la
meilleure stratégie à utiliser.
•En plus la concurrence est rude et les clients en profitent pour tirer les prix de
plus en plus vers le bas.
•Du coup on a pas assez de marge pour financer les investissements et les
embauches, et l’entreprise stagne.

Les marques d’une stratégie
performante : surpasser les concurrents !
•C’est soit ça soit si vous n’y arrivez pas vous
êtes «#condamné#» à vivoter sur le fil du rasoir
au prix de sacrifices personnels importants.$
•Dépasser ses concurrents cela veut dire
avoir suffisamment d’attraits pour que les
clients viennent vous voir plutôt que d’aller
chez le concurrent$
•Dépasser vos concurrents c’est développer
un avantage concurrentiel qui vous permet
d’avoir un meilleur taux de rentabilité que
vos concurrents$
•Dépasser vos concurrents c’est maitriser
certains aspects de votre modèle
économique qui vous protège d’attaques
agressives de leurs parts.

Qu’est ce qu’une stratégie performante?
•Surpasser ses concurrents ça ne tombe pas du ciel. Cela passe par une compréhension
de l’environnement dans lequel l’entreprise évolue, ses capacités internes et celle qu’elle
peut développer, pour élaborer une stratégie qui permettre de développer un avantage
concurrentiel.
•Le simple fait que les entreprises évoluent dans un certain environnement implique de la
part des acteurs, la définition d’une stratégie (ensemble de décision et de choix). Et la
notion de concurrence est inhérente à la stratégie.
•C’est une compétition et les résultats s’obtiennent par la performance des stratégies de
chacun des acteurs en présence.
•Donc pour résumer seule une stratégie performante permet de durablement surpasser ses
concurrents.