Formation inter entreprise L’AMDEC appliquée à la logistique Cette proposition contient les informations suivantes : Modalités et déroulement de la formation .................................................................... 1 Programme de formation .............................................................................................. 2 Accompagnement à la mise en œuvre .......................................................................... 4 Tarifs ............................................................................................................................ 4 Coordonnées et contact ................................................................................................ 4 Modalités et déroulement de la formation Lieu : Durée : Date : Paris 2 jours les 23 et 24 mars 2009 Supports pédagogiques : fournis par DIALOGIS et compris dans la prestation Délivrable : attestation de fin de stage Modalités de contrôle des connaissances : les connaissances seront contrôlées et validées par le formateur tout au long de la formation. Méthodes pédagogiques Nous contacter : 0810 008 076 [email protected] www.dialogis.fr Page 1 sur 4 Exposés suivis de discussion. Travaux d’applications pratiques en groupes sur des exemples réels de processus logistiques. Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel. Remise d’un support pédagogique. Objectifs Analyser les risques liés à la mise en place ou à l’évolution de flux logistiques. Analyser les dysfonctionnements sur des flux logistiques existants. Préparer et piloter un plan d’actions préventif ou correctif. INTRODUCTION Programme de formation Présentation de l’outil AMDEC Définitions. Présentation des 3 types d’AMDEC et des objectifs associés : • AMDEC produit. • AMDEC machine. • AMDEC processus. Positionnement de l’AMDEC processus logistique : • Définition et exemples de processus logistiques. • Distinction entre AMDEC prévisionnelle et opérationnelle. Les cinq étapes de l’AMDEC logistique Identification des objectifs et des limites de l’étude. Modélisation du processus. Analyse des risques, des dysfonctionnements selon la méthodologie AMDEC. Synthèse : choix des actions. Gestion du plan d’actions. Etape 1 : Identification des objectifs des limites de l’étude GESTION DES Nous contacter : 0810 008 076 [email protected] www.dialogis.fr Page 2 sur 4 Objectifs. Processus logistique étudié. Constitution du groupe de travail. Préparation de l’analyse (planning, recueil d’informations…) Etape 2 : Modélisation du processus POSITIONNEMENT DES ENTREPÔTS Identification des données d’entrée et de sortie. Repérage des flux (logigramme du processus). Etape 3 : Analyse des risques et des dysfonctionnements : analyse AMDEC Identification des fonctions et des contraintes à chaque étape du processus. Identification des défaillances actuelles ou potentielles. Recherche des causes. Recherche des effets. Recensement des moyens de détection actuels ou prévus. Détermination des criticités associées à chaque défaillance. Recherche de solutions : • Etude des sources d’amélioration pour les principaux processus logistiques de l’entreprise (présentation d’outils : SMED, KANBAN, approche processus ISO 9001…). Etape 4 : Synthèse Rappel de l’objectif : définir les priorités d’action. Hiérarchisation et classification des défaillances (analyse de Pareto). Analyse des solutions selon leur impact sur le processus (efficacité, difficulté, coût). • Outil : matrice de décision. Proposition d’un plan d’actions à 2 niveaux (nature des actions, responsables, coûts, délais). • Actions à court terme. • Actions à moyen et long terme Etape 5 : Gestion du plan d’action Objectifs. Méthode P.D.C.A : Outils associés : audit processus, indicateurs, feuille de suivi… Nous contacter : 0810 008 076 [email protected] www.dialogis.fr Page 3 sur 4 Accompagnement à la mise en œuvre Environ 1 mois après la formation, les stagiaires sont contactés pour effectuer un point précis des applications et des réalisations qui ont été mises en œuvre ou qui sont en cours d'exécution suite à la formation. Si nécessaire, un rappel de certains points sera effectué. L’accompagnement à la mise en œuvre est une entièrement personnalisable selon les besoins de l’entreprise. C’est une prestation optionnelle proposée par Dialogis. Tarifs Tarif pour l’ensemble de la formation : 1100€ HT par stagiaire Ces tarifs comprennent : l’action de formation en elle-même la fourniture des supports pédagogiques Ces tarifs ne comprennent pas : les frais de déplacements, de restauration et d’hébergement du ou des stagiaires le cas échéant, ceux-ci étant à la charge de l’entreprise la prestation d’accompagnement à la mise en œuvre Coordonnées et contact Pour toutes informations complémentaires ou pour valider cette proposition de formation, merci de contacter : DIALOGIS Téléphone direct : 02 43 56 83 86 Hotline : 0810 008 076 (Numéro Azur, coût d’un appel local) Email : [email protected] Site internet : www.dialogis.fr Dialogis est un service de Smartlog, organisme de formation habilité Nous contacter : 0810 008 076 [email protected] www.dialogis.fr Page 4 sur 4