Le marché sous forme de système Distinctions à faire : environnement technologique, environnement institutionnel, environnement démographique, économique et social, environnement culturel, producteurs, influences, distribution, acheteurs et consommateurs, volume de la consommation. Différents marchés : - “market B to C “ : Business to Consumer - “market B to B”: Business to Business - Secteur non marchand : but non lucratif. Ex : partis politiques, causes sociales, APU Les acheteurs : - Parfois ils se confondent : l’acheteur est un consommateur - Parfois ils sont différents : l’acheteur n’est pas forcément le consommateur. Ex : produit pour bébé Les distributeurs : - Entre producteur et consommateurs. - Centrales d’achat, grossistes (économie d’échelle) - Ils influencent grâce à la « politique de rayonnage » c'est-à-dire la manière dont le distributeur va placer le produit (en haut d’une étagère ou au contraire à hauteur des yeux) - Parfois clients : organisent offres spéciales pour certains magasins : « trade marketing » Les influenceurs : - Le leadership fondé sur une compétence (de fait ou d’autorité : journaliste, docteur, instituteurs cf. papier CANSON) ou encore une aura : P. HILTON. - Les préconisateurs qui recommandent. Ex : les décorateurs qui recommandent telle ou telle marque de peinture… Définitions : - marché : ensemble d’acheteurs (individuel, entreprise, organisation) d’un B&S. (au sens stratégique c’est un espace concurrentiel) - marché principal : ensemble de produits semblables et concurrents. - marché environnant : produits différents mais satisfaisants les mêmes besoins. Ex : Nutella et confiture satisfont tous les deux la faim. - marché générique : différents produits liés au genre du besoin satisfait par le marché principal. - marché support : ensemble de produits dont la présence est nécessaire à la consommation du produit étudié. Ex : café 60 M de $ et 6 m de tonnes : 300.000 de tonnes en France et 4Kg/an/hab = premier marché alimentaire en France. - marché de renouvellement : changement d’un produit par un autre. Ex : changement d’un frigo par un autre. - marché en croissance, en stagnation ou déclin Écran plasma tel portable cassette VHF PDM Lancement produit Croiss Déclin Maturité Temps Page 1 sur 3 - - - - - marché fragmenté (atomisé) : beaucoup de marques donc faible PDM. Ex : acier, ARCELOR le n°1 a 5% de PDM ! marché concentré : dominé par plusieurs marques, ex : De Beers = 70% PDM en production de diamants. marché monopolistique : un seul vendeur marché oligopolistique : petit nombre de vendeurs. marché potentiel : tentative d’adhésion des : non consommateurs absolus qui n’achètent pas pour des raisons profondes, d’ordre physique ET non consommateurs relatifs qui eux vont acheter dans l’avenir. La PDM : -PDM en volume : vente d’une marque / ventes totales de toutes les marques -PDM en valeur : vente en valeur dune marque / ventes totales de toutes les marques Demande en volume : ventes totales d’un produit en nombre d’unité (NAxQmoyenneA) Demande en valeur : ventes totales d’un produit en € (NAxMontant moyen acheté) Segmenter : découper le marché en segment dont les caractéristiques sont différentes entre elles afin de monter des politiques de marketing différenciées. Taux de pénétration : (différent de la PDM !) : pourcentage d’acheteurs potentiels ayant achetés au moins une fois pendant la période de référence. Ex : 65% des foyers achètent au moins une fois par un type de produit. Vente en volume : NA x QA/VA Vente en valeur : NA x VA/NA Stratégie extensive : vise à augmenter le nombre d’acheteurs (en les prenant à la concurrence ou en transformant les consommateurs en consommateurs). C’est difficile quand les consommateurs et fidèle, ce qui nécessité une action marketing relationnelle (avec campagne de mailing) Stratégie intensive : vise à augmenter les quantités achetées -politique de saturation : augmenter QA / client du V ach (vise à augmenter le panier d’achat moyen par client) -augmenter la part du client ex : easy jet vend un billet d’avion + hôtel + location de voiture marché ouvert : existence de potentiel marché fermé : inexistence de potentiel. Les niches : un segment de marché de petite taille ayant un potentiel limité de développement en volume La notion de ticket d’entrée : dépenses d’implantation dans la distribution et dépense de communication. La part de voix : dépense de communication d’une marque / dépense de communication de toutes les marques. Les facteurs d’évolution des marchés - La conjoncture économique et sociale : guerre, peur alimentaire (vache folle), crise financière… - Les variations saisonnières : pas de glace en hiver - Les modes : « light » dans les années 80’s, « bio » dans les années 2000 - Effet de concurrence : elle fait évoluer - Le temps - Effet de l’offre : effet de substitution (détergeant qui succède au marché des poudres à savon) ; l’innovation créatrice de nouveaux marchés (informatique, internet) - Degré de concurrence : plus la concurrence est élevée plus l’investissement marketing est élevé, plus ça contribue au développement global du marché. - Niveau des prix et l’élasticité de la demande du prix. Ex : baisse des prix dans l’aviation = augmentation des voyages aériens. - Les cas de marchés induits = grappes d’innovations c'est-à-dire marchés créés par d’autres. - Effet du macro-environnement : environnement technologique : les sciences et les techniques se développent et poussent chaque entreprise à innover ; l’environnement institutionnel et réglementaire : lois ; l’environnement démographique économique et social : taux de fécondité Page 2 sur 3 augmente donc augmentation des ventes de couches : l’environnement culturel : existence de P2P = baisse des ventes de disques. Page 3 sur 3