Ensemble – Prenons le temps d`aller plus vite

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ENSEMBLE…
PRENONS LE TEMPS D’ALLER PLUS VITE
Jean-Bernard Trudeau
DSPH – Directeur médical DACTCE
Institut universitaire en santé mentale Douglas
14ème congrès de l’AGIUQ
Montebello, 20 – 21 mai 2010
REMISE EN QUESTIONS DES OBJECTIFS
• Pourquoi prendre son temps?
• Pourquoi aller plus vite?
«Donc si je comprends bien, si je ne perds pas
mon temps, c’est parce que je vais vite?»
Fausses prémisses:
Ensemble on va plus vite, plus loin et chacun
a plus de temps pour bien faire les choses!
• Pourquoi ne pas faire seul?
• Pourquoi faire ensemble?
«Alors pourquoi faire ensemble si seul je vais plus
vite?»
• Comment préparer le temps du …… FUTUR?
Prenez le temps d’aller vite
LES LOIS DU TEMPS
• Loi sur les rythmes biologiques
• Loi d’Illitch (loi de l’efficacité décroissante)
• Loi de Fraisse (loi de la dimension subjective)
• Loi de Carlson (loi des séquences homogènes)
• Loi de Parkinson (loi de la dilatation du travail)
• Loi de Douglas
• Loi de Murphy
• Loi de Pareto (loi du 80/20)
LES LOIS DU TEMPS
• Loi des rythmes biologiques
¾ écoute des horloges internes
¾ connaître et respecter
POTENTIEL INTELLECTUEL
COURBE D'EFFICACITE
50%
100%
50%
4
8 12 16 20 24 4
HEURE
LES LOIS DU TEMPS
• Loi des rythmes biologiques
¾ écoute des horloges internes
¾ connaître et respecter
POTENTIEL INTELLECTUEL
COURBE D'EFFICACITE
50%
100%
50%
4
8 12 16 20 24 4
HEURE
LES LOIS DU TEMPS
• Loi d’Illich (loi de l’efficacité décroissante)
¾ contre-productivité du temps investi au-delà d’un seuil
Efficacité
¾ accordez-vous des pauses
DANGER !
Quelle est votre limite ?
Temps
LES LOIS DU TEMPS
• Loi de Fraisse (loi de la dimension subjective)
¾ plus plaisant en premier au lieu de plus important
¾ remettre les priorités à aujourd’hui au lieu du lendemain
LES LOIS DU TEMPS
• Loi de Carlson (loi des séquences homogènes)
¾ le ravage des interruptions
¾ donc limiter les interruptions
Où en étais-je?
Durée prévue
Durée totale avec perte de temps
LES LOIS DU TEMPS
• Loi de Parkinson (loi de la dilatation du travail)
¾ l’auto-inflation du temps dépensé
¾ se fixer des délais
TEMPS NÉCESSAIRE
1 heure
TEMPS PERDU
TEMPS DISPONIBLE
2 heures
On étire le travail pour remplir le temps disponible
LES LOIS DU TEMPS
• Loi de Douglas
¾ entasser jusqu’à remplir tout l’espace
¾ donc ranger votre espace
LES LOIS DU TEMPS
• Loi de Murphy
¾ toujours plus de temps qu’on imagine
¾ prévoir du temps pour les imprévus «zones tampons»
LES LOIS DU TEMPS
• Loi de Pareto (la loi du 80/20)
¾ focuser sur l’essentiel et déléguez
¾ attention au perfectionnisme (20/80)
TEMPS
RÉSULTATS
20
80
80
20
GESTION DES PRIORITÉS
GESTION DES PRIORITÉS
PLANIFIER POUR GAGNER DU TEMPS
Activité non planifiée
Activité planifiée
Planification
Gain
de
temps
LA COMMUNICATION
Urgence d
e commun
iquer
• Vitesse v
s tourb
• Habilités
illo n
technique
s
vs relation
nelles
• Importan
ce du 1 er c
ontact
• Importan
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ps d’écou
te
• Capacité
communiq
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portant
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nsultation
• Gestion d
es percep
tions
• Gestion
de l’anxiét
é
• Contrain
tes de tem
ps = renon
bonne rela
cement
tion entre
profession
le patient
nels et
Urgence de communiquer
• Approche collaborative centrée sur le patient
• Qualité de la communication
¾ augmente la satisfaction
¾ augmente l’observance du patient
¾ diminue le nombre de pousuites
¾ augmente les résultats cliniques
¾ collecte des informations plus efficaces
T
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A
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LE VIRAGE PARTENARIAT - PATIENT
Consentement
aux soins
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Communication productive
Partage des soins
Compréhension réciproque
ENSEIGNEMENT
THÉRAPEUTIQUE
Lien de
confiance
PATIENT
INTERDISCIPLINARITÉ
ÉQUIPE DE SOINS
PARTENARIAT
L’INTERDISCIPLINARITÉ
La transformation du système professionnel en santé au Québec
Un océan de connaissances.
Des connaissances connues,
nouvelles et à découvrir
en santé
Une modernisation
nécessaire des
champs d’exercice
professionnel.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
Un océan de connaissances.
Des connaissances connues,
nouvelles et à découvrir
en santé
Une modernisation
nécessaire des
champs d’exercice
professionnel.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
De nouveaux
champs d’exercice
non-exclusifs,
amenant un partage
des activités réservées
avec d’autres professions.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
De nouveaux
champs d’exercice
non-exclusifs,
amenant un partage
des activités réservées
avec d’autres professions.
CHAMP D’EXERCICE
DE LA MÉDECINE
«Évaluer et diagnostiquer toute
déficience de la santé de l’être humain,
à prévenir et à traiter les maladies dans
le but de maintenir la santé ou de la
rétablir».
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’importance
de l’adéquation entre
les connaissances,
la formation et
les compétences
pour le droit
à l’exercice dans le
champ professionnel visé.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’importance
de l’adéquation entre
les connaissances,
la formation et
les compétences
pour le droit
à l’exercice dans le
champ professionnel visé.
Ai-je la formation?
Suis-je compétent?
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’obligation
de devenir membre de
l’ordre professionnel visé
pour y exercer
les activités réservées.
Des activités réservées
fondées sur les
risques de préjudice.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’activités réservées
sans conditions.
Une nouvelle réalité.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’activités réservées
sans conditions.
Une nouvelle réalité.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’activités réservées
sans conditions.
Une nouvelle réalité.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’activités réservées
assorti à la condition
de l’émission
d’une ordonnance.
Les actes délégués
sont révolus.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’activités réservées
assorti à la condition
de l’émission
d’une ordonnance.
Les actes délégués
sont révolus.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
Le nombre
d’activités réservées
varie
d’une profession à l’autre.
Elles sont le reflet
de l’évolution des pratiques
pour une utilisation
maximale des compétences.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
Le nombre
d’activités réservées
varie
d’une profession à l’autre.
Elles sont le reflet
de l’évolution des pratiques
pour une utilisation
maximale des compétences.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’une activité réservée,
pour certaines professions,
peut-être assujetti
à une condition
d’attestation de formation.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’exercice
d’une activité réservée,
pour certaines professions,
peut-être assujetti
à une condition
d’attestation de formation.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
Des professionnels
peuvent être habilités
à exercer certaines
activités réservées
au médecin.
Ces activités doivent faire
l’objet d’une harmonisation
de la réglementation
du Collège de médecins avec
celle de la profession visée
et les conditions de formation
et d’exercice doivent
être précisées.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
Des professionnels
peuvent être habilités
à exercer certaines
activités réservées
au médecin.
Ces activités doivent faire
l’objet d’une harmonisation
de la réglementation
du Collège de médecins avec
celle de la profession visée
et les conditions de formation
et d’exercice doivent
être précisées.
La transformation du système professionnel en santé au Québec
L’importance
de l’adéquation entre
les connaissances,
la formation et
les compétences
pour le droit
à l’exercice dans le
champ professionnel visé.
Ai-je la formation?
Suis-je compétent?
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE – LOI 21
activités réservées
FORMATION
COMPÉTENCE
sans ordonnance
Activités réservés avec attestation de formation supplémentaire
CHAMP D’EXERCICE RÉVISÉ DES INFIRMIÈRES ET INFIRMIERS
LOI 90 et LOI 21
5 activités réservées
avec ordonnance individuelle ou collective
12 activités réservées
FORMATION
COMPÉTENCE
sans ordonnance
dont 2 activités réservées
avec attestation de
formation supplémentaire
La transformation du système professionnel en santé au Québec
De nouveaux
champs d’exercice
pour des nouvelles réalités
en santé.
La collaboration
interdisciplinaire
au centre de la réussite
du changement.
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées
Activités réservées
FORMATION
COMPÉTENCE
FORMATION
COMPÉTENCE
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
sans ordonnance
sans ordonnance
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées
« Pratique avancée »
« Pratique avancée »
FORMATION
COMPÉTENCE
sans ordonnance
De nouveaux champs d’exercice
pour des nouvelles réalités en santé.
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
« Pratique avancée »
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées
FORMATION
COMPÉTENCE
sans ordonnance
Activités réservées
INTERDISCIPLINARITÉ
La collaboration
interdisciplinaire au
FORMATION
COMPÉTENCE
sans ordonnance
centre de la réussite du changement.
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
« Pratique avancée »
« Pratique avancée »
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
FORMATION
COMPÉTENCE
CHAMP D’EXERCICE DE LA PROFESSION VISÉE
sans ordonnance
Activités réservées avec ordonnance individuelle ou collective
Activités réservées
FORMATION
COMPÉTENCE
Activités réservées
« Pratique avancée »
FORMATION
COMPÉTENCE
sans ordonnance
sans ordonnance
« Pratique avancée »
« Pratique avancée »
LA LOI 90
ET
L’IMPORTANCE
DE
L’UTILISATION
DES
ORDONNANCES
COLLECTIVES
Lockeed Tristar de Saudi Air
Riyad, 19 août 1980
Airbus A340 - Air France,
Toronto, Canada, 3 août 2005
301 passagers
et membres d’équipage
309 passagers
et membres d’équipage
Boîte noire
« Importantes failles dans la
coordination de l’équipage »
19 minutes d’impuissance
Aucun survivant, 301 morts
«Évacuation en 120 secondes au
lieu des 90 secondes prévues
selon les règles»
Aucun mort, 309 survivants
PRÉPARER LE FUTUR
MAINTENANT
PRÉPARER LE FUTUR
LES DÉFIS DU PRÉSENT FUTUR
L’INTERDISCIPLINARITÉ
… FAIRE FACE À LA BIODÉGRADATION DES
COMPÉTENCES
… FAIRE FACE À L’INTENSITÉ DES SOINS
… FAIRE FACE À LA COMPLEXITÉ DES SOINS
… AMÉLIORER LA QUALITÉ ET LA SÉCURITÉ DES
SOINS
… GARANTIR LES SOINS INTÉGRÉS PAR LE
PARTAGE DES SOINS
… PARTAGE DES RESPONSABILITÉS
… ACCENTUER L’UTILISATION DES ORDONNANCES
COLLECTIVES
… GÉNÉRER DU TEMPS DE QUALITÉ
LES DÉFIS DU PRÉSENT FUTUR
LE VIRAGE PARTENARIAT PATIENTFAMILLE
… AMÉLIORER LES CONNAISSANCES DU
PATIENT
… AUSSI DE SA FAMILLE ET SON ENTOURAGE
… AUTO-PRISE EN CHARGE GRANDISSANTE
LA GESTION DES MALADIES
CHRONIQUES
… DE PLUSIEURS CHEZ MÊME MALADE
LE DÉFI DES PROBLÈMES DE SANTÉ
MENTALE
… MULTIPLICATION DES INVALIDITÉS
LE VIRAGE DES SOINS À DOMICILE
QUESTIONS DE TEMPS?
75 minutes
120 minutes
1 minute
18 secondes
2 minutes et moins
2 minutes de plus
90 secondes
7 à 9 secondes
10 ans
…
PRENDRE DU TEMPS POUR EN SAUVER
LE TEMPS REPRENDS SON DÛ SI IL N’EST PAS RESPECTÉ
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