INSTITUT DE FORMATION DES CADRES DE SANTE C.H.R.U. DE MONTPELLIER La relation du binôme Médecin anesthésiste-réanimateur Infirmier anesthésiste Quels enjeux pour le cadre de santé ? Approche psychosociologique d’une coopération Médecin anesthésiste-réanimateur Infirmier(e) anesthésiste Mémoire en vue de l’obtention du Diplôme de Cadre de Santé Juin 2008 Sous la direction de Monsieur SOLER Frédéric BUSSÉ Laurence Problématique En quoi l’attitude des cadres de santé va-t-elle améliorer les relations de travail ensemble au sein du binôme médecin anesthésiste–réanimateur infirmier(e) anesthésiste ? Les communications entre les acteurs sont souvent parasitées par le type de relations entretenues. Est-ce que la complexité des organisations de travail, potentialise les jeux de pouvoir, les besoins de jugement, d’utilité et de beauté ? Comment insuffler le désir de mieux coopérer ? A l’heure de l’efficience des soins, arriverons- nous à développer une puissance relationnelle collective efficace pour les soignants et le bien être des usagers de soins ? Résumé L’organisation du travail en bloc opératoire résulte d’interventions spécifiques et d’informations segmentées de chacun des acteurs à un moment précis du circuit patient. Plusieurs types d’experts se côtoient et se confrontent, rendant les échanges plus ou moins corporatistes, voire explosifs. L’agir ensemble dépend de la reconnaissance des juxtapositions d’expertises multidisciplinaires qui sont nécessaires et non du pouvoir prégnant de l’équipe médicale. Il est important d’être reconnu pour ses compétences au sein d’un collectif afin de mieux coopérer. Mais comment le cadre de santé peut-il nourrir une compétence relationnelle au sein du binôme médecin anesthésiste réanimateurinfirmier anesthésiste ? La qualité des relations de travail, dans un climat de confiance réciproque est indispensable. Il faut produire collectivement des prestations de qualité et de sécurité pour une meilleure prise en charge des patients. Mots clés - Agir ensemble Confiance Coopération Organisation Relation Reconnaissance