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FONDAMENTAUX DE L'ÉVALUATION
DES RISQUES
Risque = Aléa X Vulnérabilité X Exposition
Capacité
= Une méthodologie pour
déterminer la nature et l’étendue
des risques
Progression de la Vulnérabilité (Wisner et al. 1994)
Causes profondes
Pressions dynamiques
Facteurs d’insécurité
Absence ou insuffisance:
Accès limité aux:
Fragilité de

Intérêt
des
institutions
 Ressources et au
l’environnement physique

Bonne
gouvernance
marché du travail
:
 Application de la loi et
 Pouvoir
 Géomorphologie
des
codes
régissant
la
 possessions foncières
 logement inadéquat
construction
 Emplacement des
 Personnel qualifié
établissements
 Gestion intégrée des
ris
risques
Idéologies:
Economie locale fragile:

Sensibilisation
&
éducation
 Idéologie du
 Dépendance externe
 Ressources allouées à la
marché
 Bas revenus
mitigation/attenuation
 économie libérale
 Moyens d’existence

Services
de
base
du
marché
peu surs
 Structures de
Macro-forces:
domination &
Société vulnérable:
 Violence
dépendance:
 Groupes

Chômage
hiérarchie,
marginalisés

Rapide
urbanisation
&
ségrégation/classe
 Fatalisme
croissance dém Inégalités
 Déconnectées
ographique
 Structure verticale du
 Migration
pouvoir
Actions publiques:
 Déforestation
 Absence de mitigation
 mauvaise gestion de l’eau
et de préparation
 Pôle de l’intervention
 Pas de vision à long
terme  Clientélisme
Aléas
Séisme
Vents forts
(cyclone/
Typhon)
Risque de
catastrophe =
Inondations
Aléa +
Vulnérabilité
eruption
volcanique
Glissement de
terrain
Sécheresse
Virus et
organes
nuisibles
Progression de la sécurité (Wisner et al. 1996)
Aborder les causes
structurelles
Améliorer l’accès
des groupes
vulnérables aux:
 Structures de pouvoir
 Ressources
Remettre en cause
l’idéologie, le système
politique ou économique
lorsqu’il cause ou
aggrave la vulnérabilité

Réduire la pression
Réaliser des conditions
sures
Réduire les aléas
Renforcement:
Environnement protégé:
 Institutions locales
 Emplacements sûrs
 Education
 Bâtiments et
 Formation
infrastructure résilientes
 Compétences a
 Diversification
appropriées
des opportunités de
 investissement local
revenus ruraux
 Marchés locaux
REDUIRE LES
 Liberté de la presse
Economie locale
RISQUES DE
 Normes éthiques dans la résiliente:
CATASTROPHES
vie publique
 Renforcer les
moyens d’existence
Avec comme
 Augmenter les bas
objectif une
salaires
situation maîtrisée:
Macro-forces:
- Pas de pertes de vie
 Programmes
Actions publiques:
- Pas de blessés
démographiques et
 Préparation au
- Dommages
sanitaires
catastrophes
restreints
 Gérer l’urbanisation
 Systèmes d’alerte
- Sécurité alimentaire
 Adapter l’industrie
précoce
d’armement à des fins
développementales
 Reprogrammer les
remboursements des
dettes
 Reforestation
Un éventail
de mesures
pour réduire
les aléas:
Lutte contre
les inondations
•
Brise-vents
pour protéger
les habitations
•