Architecture du Système
d’Information
Réalisé par :
Meryem SELMA
Rajaa RADI
Encadré par :
M. CHERKAOUI
Mme. ZOUAOUI
Université Mohamed V Souissi
Faculté des Sciences Juridiques Économiques
et Sociales -Salé-
Année universitaire : 2006-2007
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SOMMAIRE
Introduction
I. Les Sphères architecturales
1) Architecture métier
2) Architecture fonctionnelle
II. Architecture du Système d’information informatisé
1) l’intégration d’application
2) progiciel de gestion intég
Conclusion
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Introduction
Le système d'information d'une banque est au coeur de ses processus et
constitue un élément incontournable de sa stratégie. Il est vital de pouvoir le faire
évoluer en fonction des changements d'orientation stratégique, dus essentiellement
aux fusion et acquisitions, gestion de la relation client, l’externationalisation, ...
Pour ce faire, la banque doit architecturer son système d’information. Cette
notion d’architecture peut être définie comme une discipline multiforme et transversale
qui traite de "comment concevoir et construire un système". Son objectif est de
maîtriser l'évolution du système d'information et la structure des systèmes
informatiques à travers l'anticipation des problèmes de frontières, de faisabilité et de
performance. Ses caractéristiques de bases sont :
Les composants : Ensemble indépendant et concret d'éléments
d'architecture (les données, les éléments qui transforment ces données et les
éléments qui assurent une connexion entre eux).
Connexions : connexions entre les composants, donc une topologie aussi bien
logicielle que matérielle.
Contraintes : contraintes sur le comportements dynamique (par exemple, de
temps de réponses, de synchronisation, ...).
Ce travail sera consacré à présenter les principales sphères architecturales, à
savoir l’architecture métier et l’architecture fonctionnelle ainsi que les deux solutions
d’architecture du système d’information informatisé : l’intégration d’application et le
progiciel de gestion intégré.
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I. Les Sphères architecturales
Une sphère définit le champ d'application d'une architecture, c'est-à-dire ce que
cette architecture est censée structurer. Cette partie présentera les deux principales
sphères architecturales qui répondent à deux questions de base qui se posent lorsque
l'on architecture un système :
quels métiers structurer ? L'architecture métier.
quoi structurer ? (Quelles fonctionnalité et comportement dynamique ?)
L'architecture fonctionnelle.
1. Architecture métier
L’architecture métier permet de décrire la structuration d'un système par rapport
à ses activités métiers. Pour cela, 3 prés requis sont abordés :
la mission : la raison d'être de l'entreprise ou de l'organisme;
la vision : l'ensemble des objectifs de haut niveau de l'entreprise;
la stratégie : moyen de réaliser la vision au travers d'un ensemble d'objectifs et
sous-ojectifs stratégiques. Chaque objectif dépend d’un processus métier.
Figure 1 : Modélisation stratégique
Les objectifs peuvent s'illustrer soit en diagramme Ishikawa soit en diagramme
entreprise.
Mission
Stratégie
Processus
métier
Objectifs
5
Le diagramme d'Ishikawa
C’est un outil qui permet d’identifier les causes possibles d’un effet constaté et
donc de déterminer les moyens pour y remédier. Il se présente sous la forme d’arêtes
de poisson classant les catégories de causes inventoriées selon la loi des 5 M (matière,
main d’œuvre, matériel, méthode, milieu).
Figure 2 : Diagramme Ishikawa
Ce diagramme permet de comprendre le processus de transmission des ordres
depuis la banque à la société de bourse, c'est-à-dire quelle méthode utilisée pour
transmettre l’ordre, par quel moyen, par qui, à base de quoi et par quel service.
le diagramme d'entreprise
Le diagramme d’entreprise fait apparaître les différentes entités fonctionnelles
qui composent l'organisation, et qui détaille les activités et flux d'information échangés
entre ces entités, mais également entre la société et les clients, les fournisseurs et les
partenaires.
Méthode
Transmission
des ordres à la
SDB
Matière
Milieu
Main d’oeuvre
Matériel
- Agences
- Siège
- Ordinateur
- Logiciel traitement
des ordres
- ligne de connexion
- Ordre
d’achat ou
de vente
- Back Office
Titres
- Front Office
- Instruction
de travail
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