Formation « Expert en Psychologie Positive » Objectif général Permettre à des professionnels de l’accompagnement et des managers formés à l’utilisation opérationnelle de la psychologie positive de consolider leurs connaissances et leur pratique et de développer leurs capacités d’action et leur impact. Format Une formation de 4 jours de 7h, soit 28 h Dates 2015 Du 7 au 10 juillet 2015 Intervenants Dr Ilona Boniwell dirige le MSC International de Psychologie Positive Appliquée (I-MAPP) à l’University Anglia Ruskin (Royaume-Uni et France). Elle enseigne aussi le leadership positif à l'Ecole Centrale de Paris et, en tant que directrice de Positran, elle est consultante auprès d’entreprises et d’institutions éducatives autour du globe. I. Boniwell a écrit ou a édité six livres et de multiples articles scientifiques, délivré plus de 150 conférences, fondé les premiers Masters en Psychologie Positive en Europe, le Réseau Européen de Psychologie Positive, et a organisé le premier Congrès Européen de Psychologie Positive (2002). Elle a été le premier vice-président de l'International Positive Psychology Association (IPPA). Elle tient actuellement une chronique mensuelle pour le magazine Psychologie au Royaume-Uni. Jean Pagès diplômé en linguistique, psychologie et sciences sociales (Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales), titulaire du « Appreciative Inquiry Certificate In Positive Business And Society Change », Maître Praticien PNL, coach et superviseur de coachs, fondateur de l’IFAI, auteur du livre Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry (Editions d’Organisation, 2014) et co-auteur de Agir en coach (ESF, 2007). Jean-Christophe Barralis, cofondateur de l’IFAI, coach, consultant et thérapeute formé aux thérapies brèves et systémiques, Maître Praticien PNL, agréé par la Fédération Française de Psychothérapie et de Psychanalyse, titulaire du « Appreciative Inquiry Certificate In Positive Business And Society Change »,créateur du modèle de management Le Manager Appréciatif. IFAI - Institut Français d’Appreciative Inquiry – 97 bd Arago – 75014 Paris – Tél: +33(0)1 40 44 67 70 - Mobile : +33(0)6 12 78 62 706- SARL au capital de 10 000 € - N° 511 098 790 RCS de Paris N°TVA intracommunautaire : FR19511098790 – Organisme de formation n° : 11 75 44428 75 E mail : [email protected] - Site web: www.ifai-appreciativeinquiry.com 1 Esprit de la formation Ce programme vise, dans un premier temps, à renforcer les capacités des participants à accompagner les transformations individuelles et collectives à partir de la connaissance et de l’utilisation d’outils d’évaluation en psychologie positive, et de la préparation d’une intervention en entreprise. Un second temps sera consacré à la découverte et à l’utilisation d’un outil pratique pour l’accompagnement des personnes qui souhaiteraient réinventer positivement leur emploi à partir d’un processus précis et vivant. Il s’agit donc d’une session très tournée vers une application opérationnelle de concepts et d’outils de la psychologie positive. Public 12 participants ; coachs, consultants, formateurs, managers ayant suivi un ou plusieurs des programmes suivants : • à l’IFAI : Praticien en Psychologie Positive au Travail et/ou Programme Avancé en Appreciative Inquiry • chez Positran : Advanced Positive Psychology Coaching Le lieu Les locaux de l’IFAI : 97 boulevard Arago – 75014 – PARIS (M° et RER DenfertRochereau) Coût Indépendants, entreprises de moins de 10 salariés : 1 800 € HT Entreprises : 2 400 € HT IFAI - Institut Français d’Appreciative Inquiry – 97 bd Arago – 75014 Paris – Tél: +33(0)1 40 44 67 70 - Mobile : +33(0)6 12 78 62 706- SARL au capital de 10 000 € - N° 511 098 790 RCS de Paris N°TVA intracommunautaire : FR19511098790 – Organisme de formation n° : 11 75 44428 75 E mail : [email protected] - Site web: www.ifai-appreciativeinquiry.com 2 Programme : 4 jours, 1 journée par séquence Présentation et évaluation des outils de mesure actuels en psychologie positive La première chose à considérer pour apprécier le potentiel de bien-être organisationnel est de diagnostiquer son niveau actuel. Ce module permettra d’explorer les différents outils existant pour mesurer le climat social, la qualité de vie au travail, le niveau de stress, la résilience et le bien-être organisationnel. Les questions abordées seront la validité des outils, leur fiabilité, et leur mise en œuvre. Nous effectuerons une présentation concrète des outils validés par des recherches empiriques pour mesurer le bien-être et accessibles gratuitement ainsi qu’une introduction aux outils payants tels que le Wellbeing Finder et le Happiness Works Préparation d’une intervention à partir d’un guide d’entretien inspiré des outils d’évaluation et des compétences existantes des participants Nous vous proposons une réflexion sur les finalités, le fonctionnement, le coût et les spécificités de chaque outil de mesure, réflexion à partir de laquelle nous pourrons tirer des enseignements clés afin de construire un processus de mesure précisément adapté à une organisation cliente. Ce processus peut inclure des outils existant de mesure, de questionnement qualitatif ou d’autres outils non fondés sur l’évaluation « Positive job crafting » ou « Réinventer positivement son emploi » – jour 1 La recherche suggère que « re-designer » son propre emploi peut être le point de départ pour qu’une personne introduise des changements dans ses tâches et dans ses relations au travail. De tels changements sont l’objet du « job crafting ». Il s’agit, plus précisément, d’un processus au cours duquel les personnes redéfinissent et réinventent les caractéristiques de leur emploi en les mettant en perspective avec ce qui a du sens pour elles et ce qui leur correspond le mieux. La première étape comprend l’analyse des différentes composantes de son travail actuel selon plusieurs perspectives -émotions, forces, sens, etc.- et conduit à décider des aspects que la personne souhaite changer. « Positive job crafting » ou « Réinventer positivement son emploi » – jour 2 Décider de ce qui doit changer ne suffit pas, il est nécessaire de savoir comment opérer ces changements. Les étapes suivantes du processus consistent à rechercher une solution innovante « gagnant-gagnant », mettant les changements en pratique et créant de nouvelles habitudes. Pour un « job crafting » réussi, il est important que la personne ellemême en soit à l’initiative. Les bénéfices de ce travail sont une amélioration des résultats, plus d’enthousiasme, le développement de compétences nouvelles et une capacité générale à faire face aux différentes situations de travail. IFAI - Institut Français d’Appreciative Inquiry – 97 bd Arago – 75014 Paris – Tél: +33(0)1 40 44 67 70 - Mobile : +33(0)6 12 78 62 706- SARL au capital de 10 000 € - N° 511 098 790 RCS de Paris N°TVA intracommunautaire : FR19511098790 – Organisme de formation n° : 11 75 44428 75 E mail : [email protected] - Site web: www.ifai-appreciativeinquiry.com 3 Modalités pédagogiques • • • Apport de connaissances scientifiques et d’outils d’évaluation Co-construction d’outils d’intervention Expérimentation pratique du « job crafting » Supports pédagogiques Des supports pédagogiques opérationnels seront transmis aux participants sous format pdf ainsi qu’une bibliographie commentée. Sites de référence www.positran.fr www.ifai-appreciativeinquiry.com www.psychologie-positive.net/ www.authentichappiness.sas.upenn.edu/ www.ppc.sas.upenn.edu/ www.appreciativeinquiry.case.edu/ IFAI - Institut Français d’Appreciative Inquiry – 97 bd Arago – 75014 Paris – Tél: +33(0)1 40 44 67 70 - Mobile : +33(0)6 12 78 62 706- SARL au capital de 10 000 € - N° 511 098 790 RCS de Paris N°TVA intracommunautaire : FR19511098790 – Organisme de formation n° : 11 75 44428 75 E mail : [email protected] - Site web: www.ifai-appreciativeinquiry.com 4