Formation « Praticien en psychologie positive au travail» Session 6

IFAI - Institut Français d’Appreciative Inquiry 97 bd Arago 75014 Paris
Tél: +33(0)1 40 44 67 70 - Mobile : +33(0)6 12 78 62 706- SARL au capital de 10 000 - 511 098 790 RCS de Paris
N°TVA intracommunautaire : FR19511098790 Organisme de formation n° : 11 75 44428 75
E mail : contact@ifai-appreciativeinquiry.com - Site web: www.ifai-appreciativeinquiry.com
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Formation « Praticien en psychologie positive au travail»
Session 6
Objectif général
Former des professionnels de l’accompagnement et des managers à l’utilisation
opérationnelle de la psychologie positive dans les organisations, sur la base des
connaissances scientifiques en la matière.
Format
Une formation de 6 jours de 7h (42 h au total) organisée en :
Une première phase de 3 jours d’apports scientifiques et d’acquisition de savoir- faire
Une période d’expérimentation personnelle intersession d’environ 1 mois avec la
préparation d’un projet individuel d’application
Une seconde session de 3 jours pour de nouveaux apports dont une journée de
partage d’expérience avec présentation du projet d’application
Dates:
28, 29, 30 mai et 18, 19, 20 juin 2015
Durée et horaires :
6 jours/ 42 h
09h30-13h et 14h00-17h30
Intervenants
Jacques Lecomte, Docteur en Psychologie, a enseigné à l'Université Paris Ouest-
Nanterre et à la faculté de sciences sociales de l'Institut catholique de Paris, président
d’honneur de l’Association Française et Francophone de Psychologie Positive, auteur de
plusieurs ouvrages dont Introduction à la psychologie positive (Dunod, 2009) et La bonté
humaine (Odile Jacob, 2012) pour l‘apport des connaissances scientifiques appliquées
aux organisations.
Jean Pagès diplômé en linguistique, psychologie et sciences sociales (Ecole des Hautes
Etudes en Sciences Sociales), coach et consultant, fondateur de l’IFAI, auteur du livre
Le coaching avec la méthode Appreciative Inquiry (Editions d’Organisation, 2007) et co-
auteur de Agir en coach (ESF, 2007).
Jean-Christophe Barralis, cofondateur de l’IFAI, coach, consultant et thérapeute formé
aux thérapies brèves et systémiques, agréé par la Fédération Française de
Psychothérapie et de Psychanalyse, titulaire du « Appreciative Inquiry Certificate In
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Positive Business And Society Change »,créateur du modèle de management Le
Manager Appréciatif.
Un dirigeant d’entreprise ou d’institution pour la dimension organisationnelle.
Esprit de la formation
Nous sommes animés, depuis plusieurs années, par la volonté de proposer une vision
positive, à la fois optimiste et réaliste de l’être humain et de l’entreprise. Nous avons
proposé au public des ouvrages en ce sens et organisé conférences et formations pour
promouvoir cette vision.
Aujourd’hui, nous disposons d’assez de connaissances scientifiques et d’expérience pratique pour affirmer
que des valeurs et attitudes telles que la confiance en autrui, la coopération, le respect, la transparence, la
solidarité, la responsabilité, ont du sens non seulement dans les relations interpersonnelles, mais également
au niveau social. Elles peuvent ainsi s’incarner dans les entreprises et contribuer ainsi au bien commun. La
formation que nous proposons est donc fondée sur des données solides et des outils opérationnels afin de
permettre à tous les professionnels qui le souhaitent de développer leur capacité d’intervention dans l’esprit
de la psychologie positive appliquée à l’entreprise.
Le programme est conçu autour d’une approche vivante et systémique : seront abordées
les questions concernant l’individu, les équipes aussi bien que l’organisation globale.
Nous pensons en effet que ce qui profite à l’individu profite à l’organisation et à la société
tout entière et que les trois dimensions se répondent et doivent être envisagées
simultanément.
La formation est donc conçue autour des trois thématiques de la psychologie positive :
L’individu,
Les relations interpersonnelles
L’organisation
Neuf thématiques seront traitées, cependant d’autres sujets ne figurant pas explicitement
dans une séquence du programme seront également abordés, comme, par exemple, les
émotions positives, la motivation, la gestion du stress, l’exercice de l’influence,
l’organisation basée sur les forces, la gestion de crise et la résilience organisationnelle.
Public
12 participants ; coachs, consultants, formateurs, managers
Le lieu
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Les locaux de l’IFAI : 97 boulevard Arago 75014 PARIS (M° et RER Denfert-
Rochereau)
Coût
Indépendants, entreprises de moins de 10 salariés : 1 850 HT
Entreprises : 2 450 HT
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Programme général
1. L’individu au travail
1.1. Revisiter la question du sens au travail
1.2. Développer le sentiment d’efficacité personnelle pour soi et pour les autres
1.3. Consolider et stimuler les forces psychologiques au travail, à la fois favorables
au développement des individus et à celui des entreprises
2. La dimension interpersonnelle
2.1. Développer la puissance de coopération dans les relations interpersonnelles au
travail
2.2. Oser le leadership « serviteur »
3. La dimension organisationnelle
3.1. Devenir un acteur d’influence en faveur d’une éthique de la « bientraitance »
institutionnelle
3.2. Susciter des décisions organisationnelles conjuguant optimisme et réalisme
3.3. La dimension sociétale et environnementale de l’entreprise
Modalités pédagogiques
Apport, sur un mode interactif, de connaissances scientifiques et d’exemples
concrets par Jacques Lecomte
Mise en pratique avec des outils opérationnels d’intervention en entreprise,
exemples d’interventions avec Jean-Christophe Barralis etJean Pagès
Témoignage d’un dirigeant
Préparation d’un projet individuel d’application de la psychologie positive au travail
Supports pédagogiques
Des supports pédagogiques opérationnels seront transmis aux participants sous format
pdf ainsi qu’une bibliographie commentée.
Le prix de la formation comprend le livre de Jacques Lecomte Introduction à la
psychologie positive et celui de Jean Pagès Le coaching avec la méthode Appreciative
Inquiry
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