Les PME/PMI et les startups auprès desquelles nous intervenons sont confrontées à l’épineux dé de construire une
croissance maîtrisée et durable dans un contexte de ressources contraintes. Rester à l’écoute de son marché, doser
justement son invesssement en privilégiant l’ecacité plutôt que l’insnct, travailler ses compétences disncves, faire
monter ses collaborateurs en compétence sont des préoccupaons quodiennes. Nos clients présentent le plus souvent
un ou plusieurs de ces symptômes :
• La foncon markeng se focalise essenellement sur la
communicaon et se ent à l’écart de la dénion de
la stratégie produit. Il en résulte un risque de perte
d’adhérence des produits au marché. Par ailleurs,
elle est confrontée à l’évoluon rapide des médias
et des technologies (Internet, réseaux sociaux,
expérience client, ouls de nurturing, etc.),
risquant de disperser son acon et de perdre
ainsi une pare des bénéces aendus de
ses invesssements.
• L’organisaon des équipes de vente
doit évoluer au fur et à mesure qu’elles
s’étoent. Par manque de méthodes et
d’organisaon, d’ouls adéquats et de suivi,
elles perdent en ecacité et, peu à peu,
en rentabilité. Leurs résultats dépendent
d’avantage de talents individuels que d’un
savoir faire répétable et transmissible ce qui
place l’entreprise en situaon de dépendance vis-
à-vis de quelques individualités.
• Les services clients sont considérés comme des centres
de coûts. Cependant, une stratégie orientée clients est gage de
leur délité clients. De plus, le développement actuel de la culture
« product as a service » incite les entreprises à rééchir à de nouveaux modèles de rentabilité dans lesquels ces
services trouvent leur place et deviennent une réelle source de revenus.
« Inciences partners nous
a aidé à faire l’analyse des
facteurs clefs de succès de nos
ores. Nous avons grandement
apprécié leur professionnalisme
et leur ecacité qui nous ont
aidé à mere en perspecve nos
priorités Markeng. Nous les
recommandons vivement. »
Execuve Vice President
Appliances pour la sécurité des
réseaux
Editeur de logiciels de modélisaon
des processus méer
Remplacer le CRM existant par
Salesforce.com - 90 ulisateurs
• Audit de l’organisaon et des SI
• Process reengineering des
foncons Markeng, Ventes,
Administraon des ventes et
Support client,
• Déploiement du nouveau CRM
SalesForce.com,
• Formaon des équipes.
« Sur la base de ses Best Pracces
markeng et commerciales,
inciences partners a réalisé avec
succès l’implémentaon de notre
soluon CRM Salesforce.com et
la formaon de nos équipes dans
un délai très court de moins de 6
semaines. »
EMEA Vice President Markeng &
Commercial
Soluons et services d’idencaon
automaque
« Je recommande inciences
partners que j’ai sollicité pour nous
assister dans le développement
commercial de Grimmerso. Avec
leur aide nous sommes parvenu,
malgré la crise, à réaliser une
croissance de 25% en 2008 et 15%
en 2009. »
Président Directeur Général
Editeur de logiciels pour la réalisaon
d’enquêtes, d’études et d’analyses
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