L`efficacité marketing et commerciale au service de votre croissance

Lecacité markeng et commerciale
au service de votre croissance
Les PME/PMI et les startups auprès desquelles nous intervenons sont confrontées à l’épineux dé de construire une
croissance maîtrisée et durable dans un contexte de ressources contraintes. Rester à l’écoute de son marché, doser
justement son invesssement en privilégiant l’ecacité plutôt que l’insnct, travailler ses compétences disncves, faire
monter ses collaborateurs en compétence sont des préoccupaons quodiennes. Nos clients présentent le plus souvent
un ou plusieurs de ces symptômes :
La foncon markeng se focalise essenellement sur la
communicaon et se ent à l’écart de la dénion de
la stratégie produit. Il en résulte un risque de perte
d’adhérence des produits au marché. Par ailleurs,
elle est confrontée à l’évoluon rapide des médias
et des technologies (Internet, réseaux sociaux,
expérience client, ouls de nurturing, etc.),
risquant de disperser son acon et de perdre
ainsi une pare des bénéces aendus de
ses invesssements.
Lorganisaon des équipes de vente
doit évoluer au fur et à mesure qu’elles
s’étoent. Par manque de méthodes et
d’organisaon, d’ouls adéquats et de suivi,
elles perdent en ecacité et, peu à peu,
en rentabilité. Leurs résultats dépendent
d’avantage de talents individuels que d’un
savoir faire répétable et transmissible ce qui
place l’entreprise en situaon de dépendance vis-
à-vis de quelques individualités.
Les services clients sont considérés comme des centres
de coûts. Cependant, une stratégie orientée clients est gage de
leur délité clients. De plus, le développement actuel de la culture
« product as a service » incite les entreprises à rééchir à de nouveaux modèles de rentabilité dans lesquels ces
services trouvent leur place et deviennent une réelle source de revenus.
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« Inciences partners nous
a aidé à faire l’analyse des
facteurs clefs de succès de nos
ores. Nous avons grandement
apprécié leur professionnalisme
et leur ecacité qui nous ont
aidé à mere en perspecve nos
priorités Markeng. Nous les
recommandons vivement. »

Execuve Vice President
Appliances pour la sécurité des
réseaux
Editeur de logiciels de modélisaon
des processus méer

Remplacer le CRM existant par
Salesforce.com - 90 ulisateurs

Audit de l’organisaon et des SI
Process reengineering des
foncons Markeng, Ventes,
Administraon des ventes et
Support client,
Déploiement du nouveau CRM
SalesForce.com,
Formaon des équipes.
« Sur la base de ses Best Pracces
markeng et commerciales,
inciences partners a réalisé avec
succès l’implémentaon de notre
soluon CRM Salesforce.com et
la formaon de nos équipes dans
un délai très court de moins de 6
semaines. »

EMEA Vice President Markeng &
Commercial
Soluons et services d’idencaon
automaque
« Je recommande inciences
partners que j’ai sollicité pour nous
assister dans le développement
commercial de Grimmerso. Avec
leur aide nous sommes parvenu,
malgré la crise, à réaliser une
croissance de 25% en 2008 et 15%
en 2009. »

Président Directeur Général
Editeur de logiciels pour la réalisaon
d’enquêtes, d’études et d’analyses

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

Nous opmisons vos processus de mise en adéquaon des ores au marché, nous améliorons votre ecacité commerciale
ou markeng et nous renforçons la geson de vos relaons clients. Notre objecf est d’agir avec vous sur tous les facteurs
contribufs aux revenus.
Nous intervenons à la carte dans le cadre de missions conçues avec vous en foncon des spécicités de vos besoins.
Formaons pour renforcer les compétences fonconnelles et méthodologiques de vos équipes,
Accompagnement de personnes et encadrement d’équipes pour le développement de savoir-faire,
Prestaons de services autour de projets de transformaon, du déploiement de soluon CRM ou de site Web.

Renforcer la collecte et l’analyse des besoins,
Déterminer les cibles et posionner les ores,
Piloter les roadmaps, arbitrer les priorités, gérer les
risques,
Organiser le lancement des ores et gagner en
impact.
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Améliorer les compétences des commerciaux et
déployer une méthodologie de vente,
Réduire les remises et les durées de cycles de vente,
Opmiser les coûts des ventes,
Renforcer le pilotage commercial.
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Structurer et aligner les processus markeng,
commerciaux, ADV et services,
Construire un référenel partagé,
Accroître la producvité individuelle et collecve,
Améliorer, abiliser et automaser le reporng.
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Construire et exécuter un plan markeng orienté
« lead gen »,
Equilibrer le budget en foncon des objecfs,
Renforcer la qualité et la quanté des pistes,
Mesurer le retour sur invesssement du Markeng.
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Evaluer le niveau de sasfacon des clients et
approfondir la connaissance de leurs aentes,
Dénir les ores de service,
Créer ou renforcer l’interacon avec les clients,
Promouvoir les services.

Concevoir un plan de contenus aligné sur le cycle
d’achat des clients,
Maîtriser les technologies et médias 2.0,
Construire un site web centré sur l’aracon et la
conversion des prospects.
Editeur de logiciels de modélisaon
des processus méer

Remplacer le CRM existant par
Salesforce.com - 90 ulisateurs

Audit de l’organisaon et des SI
Process reengineering des
foncons Markeng, Ventes,
Administraon des ventes et
Support client,
Déploiement du nouveau CRM
SalesForce.com,
Formaon des équipes.
Leader européen des logiciels
sociaux d’entreprise

Choisir et déployer une soluon
d’automasaon du markeng

Analyse et réorganisaon des
processus markeng,
Sélecon et implémentaon de
la soluon,
Formaon des équipes à l’oul
et aux bonnes praques.
Editeur de logiciels pour la
producon de videos d’entreprise

Donner à l’ore logicielle un
posionnement méer et piloter
son lancement
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Formaon du Chef de Produit
de la société,
Segmentaon du marché et
reposionnement de l’ore,
Développement de collatéraux,
Refonte de la grille tarifaire.
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inciences partners
Le cabinet inciences partners a été fondé par Grégoire Michel et Cyril
de Beugny, spécialistes du markeng, de la vente et des services client.
Ils s’entourent des meilleures compétences pour sasfaire vos exigences :
Nos Business Partners ont plus d’une quinzaine d’années d’expérience
dans des foncons managériales opéraonnelles, souvent complétées
par un passage au sein de grands cabinets de conseil.
Nos consultants, tous conrmés, interviennent à la demande pour
vous garanr le plus haut niveau de savoir faire.
Le succès et la raison d’être d’inciences partners repose sur la
complémentarité des prols proposés et leur expérience dans des
domaines clés :
Compétences Méer : Markeng opéraonnel, ventes, product
management & markeng, services clients,
Compétences Projet : Pilotage de projet et conduite du changement,
Compétences Ouls : CRM, Markeng Automaon, CMS, études et
enquêtes,
Compétences Rédaconnelles : Contenus web, blogs, arcles, livres
blancs, avis d’expert, communiqués,
Compétences Web : Créaon, design et maintenance de site web pour
le business development, blogs, web 2.0.
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Tous nos projets se construisent à parr de modèles éprouvés a) de
processus et d’organisaons, b) de livrables - reporng, plans markeng,
plans de comptes, plans de communicaon - et c) de paramétrage
CRM et CMS. Ces « Bonnes Praques », développées par inciences
partners, permeent une mise en oeuvre accélérée et un transfert de
compétences plus complet.
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Nous conduisons nos projets par approche itérave. Des proposions
vous sont rapidement soumises an que vous puissiez réagir sur une
base concrète. Cest ainsi que nous construisons ensemble votre
soluon en évitant « l’eet tunnel ».
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Nos consultants ont tous exerdes foncons opéraonnelles au sein
de PME/PMI. Ils s’appuient sur une connaissance méer pointue et sont
en mesure de partager avec vous leurs expériences dans des secteurs
similaires.
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Nos méthodes de travail ennent compte de vos contraintes de ressource et s’appuient sur des ouls méthodologiques
concrets, adaptés aux entreprises de pete et moyenne taille. Cela permet un cadrage rapide de vos besoins, le
développement de compétences, la transformaon organisaonnelle et la mise en place de soluons à un coût adapté.
 
Parce qu’une soluon sans adhésion ne peut pas révéler toute sa valeur, la conduite du changement est au coeur de
nos préoccupaons. Nos consultants sont formés à nos méthodes opéraonnelles qui s’appuient sur un savoir-faire
reconnu en maère de geson des résistances.
12, rue Georges Blandon
FR 78430 Louveciennes
France
2, allée des jardins
FR 78430 Louveciennes
France
6
: +33 (0)1 80 83 50 90
: +33 (0)1 30 82 64 12
: contact@inciences.com
« Nous faisons appel à inciences
partners pour accélérer notre
go-tomarket. Dès les premières
séances de travail, leur experse
markeng et commerciale nous
a permis d’être beaucoup plus
ecace. Maintenant, notre plan
d’acons est clair, pragmaque et
nos donne conance.»

Co-Fondateur
Evénements sporfs pour les entreprises
et les collecvités
2, allée des jardins, FR 78430 Louveciennes, France | Tél : +33 (0)1 80 83 50 90 | Fax : +33 (0)1 30 82 64 12 | Société à Responsabilité Limitée au capital de 30 000€ | RCS Versailles 521 712 133 | TVA : FR89 521 712 133 - Créaon : LYNX Design www.studiolynxdesign.com
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