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aptitudes d'adaptation); ensuite, les facteurs collectifs et environnementaux, (son groupe
ethnique, son revenu, son lieu de travail avant la retraite et les politiques sociales de son pays).
Ces deux ensembles de facteurs déterminent largement l’autonomie de la personne au moment
de la retraite.
En concomitance, l'allongement de l'espérance de vie et les départs précoces à la retraite
constituent le pivot de l’émergence d’un nouveau moment de la vie que Mercier (2000)
résume ainsi: « À l'intérieur du cycle de vie, le temps de la retraite s'étale désormais sur
plusieurs années (15, 20, 25 ans) »; cette observation est pleine de conséquences car, selon
elle, « la période de vie à la retraite peut égaler le temps consacré au travail ou à la carrière ».
Cette nouvelle réalité amène les sociologues à regarder la vie comme processus dynamique
s'étalant sur toute la durée de celle-ci.
Un nouveau concept vient ici illustrer la complexité de cette continuité en lui associant une
dimension d’authenticité : une authenticité qui se caractérise par le principe de développement
personnel continu tout au long de la vie ce qui constitue la dynamique de vie de l’individu à la
retraite. Ce principe de continuité appelle une nouvelle perception du cheminement de la
personne tout au long de sa vie. Certains désigneront ce nouveau paradigme social par
l’expression d'une culture de la longue vie, d’autres, par une culture de la longévité. *
Un nouveau paradigme éducatif pour les aînés
Christine Marking (1999) affirme que « rares sont les pays qui disposent d'une conception et
encore moins d'un programme d'action à l'intention des besoins d'éducation et de formation
des personnes âgées... ». Elle affirme que « lorsqu'ils existent, les programmes de formation
destinés aux adultes ne sont généralement pas adaptés aux besoins des personnes âgées ». Elle
reconnaît également que plusieurs obstacles peuvent empêcher les seniors de se prévaloir des
ressources de l'éducation continue car là où ces programmes existent, ils sont généralement
orientés vers la vie professionnelle et ne sont ni adaptés aux besoins des aînés ni conçus en
fonction des caractéristiques d'une clientèle qui cherche dans l'éducation continue un moyen
d'actualisation et de développement personnel. Toujours selon Marking, pour que les UTA
répondent aux besoins des seniors, elles doivent rendre l’éducation financièrement,
pédagogiquement, physiquement et socialement accessible toutes et tous. Nous n’avons pas