Osez l’intrapreneuriat... au-delà d'une vision, un levier de croissance ! Et si... on bâtissait un pont où deux générations se rencontraient pour créer ensemble ? aujourd’hui et demain unissaient leurs forces pour dynamiser l'économie du Québec ? Au Québec, provenir d’une famille en affaires double les chances de devenir entrepreneur. Et si on renforçait cette statistique ? 30 % des propriétaires d’entreprises au Québec prendront le chemin de la retraite d’ici 2023 et seulement 5 % des jeunes veulent prendre la relève Au Québec d’ici 10 ans… 10 000 entreprises en danger, 12 milliards de PIB à risque, 140 000 emplois en péril. Et si la génération montante détenait la solution ? Une majorité de Québécois veulent entreprendre dans leur région. Et si on leur offrait cette possibilité ? Pour l’ensemble des Québécois, le manque d’argent est un des principaux obstacles au démarrage d’entreprise (32,9 %). Et si ce n'était plus un frein ? *Sources : Indice entrepreneurial québécois 2015 – Fondation de l’entrepreneurship Le transfert des entreprises à la relève : un enjeu majeur pour l’économie du Québec et la pérennité des PME 2014 – Chambre de commerce du Montréal Métropolitain. Coming home or breaking free? A closer look at the succession intentions of the next-generation family business members 2015 – EY Les « Et si » n’ont plus leur raison d’être Grâce à L’INTRAPRENEURIAT ! On parle d’intrapreneuriat quand quelqu'un crée, au sein d’une entreprise existante, un projet d’affaires innovant qui a une bonne possibilité de croissance, piloté par la génération montante. Imaginez la chance de cet intrapreneur qui obtient l’appui des ressources humaines, techniques et financières de l’entreprise existante dans la mise en place de son projet. Une alternative adaptée au nouveau modèle de société L’intrapreneuriat s’appuie sur les nouvelles tendances mondiales de culture du partage, de co-développement et de responsabilisation de la génération montante qui crée notre avenir collectif. L’intrapreneuriat est la solution pour : ASSURER la pérennité des entreprises québécoises en les ancrant profondément dans l’avenir économique du Québec. CRÉER un engagement des chefs d'entreprises d'ici afin qu’ils fassent confiance et investissent dans la génération montante. APPUYER les jeunes entrepreneurs afin qu’ils développent des projets innovants dans un contexte familial, qui contribueront à la réussite de leur génération. 2 L’intrapreneuriat, ça s’apprend ! Comment ? En parcourant le chemin emprunté par ceux et celles qui ont réussi à intraprendre avec succès. LE PARCOURS INTRAPRENEURIAL a été créé dans ce but : accompagner deux générations dans une démarche de création de valeur et partager avec vous des stratégies éprouvées grâce à une formation bi‑générationnelle aux modes d’interactions dynamiques. Deux parcours, un objectif commun Que vous soyez intrapreneur ou parrain/marraine, les deux parcours traitent des fondements de base de l’intrapreneuriat : sa culture, son potentiel, son impact afin de monter un projet viable qui s’appuie sur une partie des resources d'une entreprise existante. 3 Le parcours version intrapreneurs Jeunes leaders et créateurs, voici une chance exceptionnelle de développer votre propre projet d'affaires novateur, appuyé par votre parrain/marraine et par une entreprise existante. Vous êtes intrapreneur, si vous êtes : CURIEUX, audacieux, déterminé et dynamique. HABITÉ par un rêve de créer et de gérer votre propre entreprise. DÉTERMINÉ à déployer les efforts nécessaires pour avoir du succès en affaires. RÉSOLU à concrétiser votre projet en vous appuyant sur les meilleures pratiques intrapreneuriales, sur votre parrain/marraine et sur une entreprise existante. « J’ai vraiment eu envie de créer quelque chose, de faire ma marque — c’est important pour moi ! Il faut s’appuyer sur toutes les ressources disponibles autour de nous afin d'assurer un vrai succès à long terme. » Avec l’appui des accompagnateurs chevronnés du programme et de votre parrain/marraine, le Parcours Intrapreneurial vous permettra de : AIGUISER votre jugement critique d’intrapreneur autant sur le plan psychologique qu'économique. DISTINGUER les forces de votre projet pour le positionner avantageusement. DÉVELOPPER les habiletés relationnelles vous permettant d'obtenir de l'appui. IDENTIFIER les meilleures sources de financement et les stratégies sous‑jacentes. 4 Joelle Boutin Présidente et directrice marketing, Atelier ëdele Le parcours version parrains/marraines Que vous soyez propriétaire, dirigeant, ou administrateur d'entreprise — voici l'occasion d'appuyer les jeunes en qui vous croyez : vos intrapreneurs. Vous avez le profil d'un parrain/marraine si : Vous avez largement contribué à DÉVELOPPER l’économie du Québec. Vous êtes rendu à un moment où TRANSMETTRE vos connaissances est au cœur de vos préoccupations. Vous souhaitez ENCOURAGER la génération montante à développer son potentiel en s'appuyant en partie sur votre expérience. Vous comprenez que la RÉUSSITE d'un plus jeune sera aussi la vôtre. « En adoptant une attitude intrapreneuriale, tu vas chercher plus qu’une vision, tu crées une synergie générant de la croissance pour tous tes projets. Et en utilisant les ressources à l’intérieur même d’une entreprise, tu augmentes les chances de succès de ce nouveau "spin‑off " ! » À l’aide d’exemples vécus, d'apprentissages spécifiques aux familles et d’échanges de bonnes pratiques, les accompagnateurs du Parcours Intrapreneurial partageront avec vous des principes, des stratégies et des conseils pour : APPUYER et influencer vos intrapreneurs sans pour autant les diriger. STRUCTURER efficacement votre organisation dans la planification de projets intrapreneuriaux. MAXIMISER les retombées de ces projets autant pour votre relation intergénérationnelle que pour votre entreprise. Mitch Garber PDG, Caesars Interactive Entertainment Inc. et Président du conseil d'administration du Cirque du Soleil Le Parcours Intrapreneurial Le Parcours Intrapreneurial offert à temps partiel se compose de deux parcours distincts mais complémentaires : celui de l'intrapreneur et celui du parrain/marraine. Six thèmes sont abordés pendant 14 semaines. T H ÈM E 1 THÈME 2 Comprendre l'intrapreneuriat Trouver ma place • Développer les forces entrepreneuriales • Assurer la compatibilité entreprise d'accueil et intraprise • Analyser l'environnement • Définir les motivations T H ÈM E 3 Associer affaires et famille THÈME 4 • Bâtir un partenariat intergénérationnel • Développer une communication efficace • Choisir mon modèle d'affaires • Apprendre à mobiliser les ressources T H ÈM E 5 THÈME 6 Développer mon projet Évaluer mon projet Présenter mon projet • Tester mon modèle d'affaires • Effectuer l'analyse financière • Exposer votre projet • Recueillir l'appui des investisseurs internes/externes À multiples reprises pendant les 14 semaines du parcours, les participants se croisent à la fin de chacun des thèmes pour partager lors de sessions communes. THÈME 1 THÈME 3 THÈME 5 Cheminement de l'intrapreneur 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Cheminement du parrain/marraine THÈME 2 THÈME 4 Le Parcours Intrapreneurial a été développé en collaboration avec nos partenaires pédagogiques: 6 THÈME 6 Des accompagnateurs chevronnés Voulant contribuer à la consolidation de l’économie du Québec, les experts et facilitateurs du Parcours Intrapreneurial ont été sélectionnés pour la qualité de leur approche pédagogique, leur expérience professionnelle et leur passion pour l’intrapreneuriat. Pierre Lefebvre Nathaly Riverin Mark W. Auger Associé fondateur, Aviseo Conseil Inc. Présidente et chef de la direction, Femmessor Québec et Présidente | Rouge Canari Conseiller principal, Stratégie et gouvernance familiale pour les familles en affaires Guillaume Hervé François Rousseau‑Clair Denise Paré Julien Patricia Saputo Directrice du Centre des familles en affaires Deschênes | Molson | Lesage | HEC Montréal Directrice financière, Placements Italcan Inc. Président et Fondateur – G3point0 CONSEIL Associé, Aviseo Conseil Inc. Luis-Felipe Cisneros Martinez Directeur, Institut d'Entrepreneuriat Banque Nationale et du Parcours Entrepreneurial Rémi‑Marcoux (HEC Montréal) Les grands témoins Nous avons sélectionné de grands témoins qui vous partageront des perspectives indispensables pour chaque module du Parcours Intrapreneurial. GRAND TÉMOIN 1 GRAND TÉMOIN 3 GRAND TÉMOIN 5 François de Gaspé Beaubien Danièle Henkel Mitch Garber Président du conseil et Chef de la direction, Zoom Media Président du conseil d’administration, Ayuda Media Systems Présidente et fondatrice, Danièle Henkel inc. Président directeur-général, Caesars Acquisition Company Président du conseil d’administration, Cirque du Soleil M E R C R E DI L E 1 9 OCTO B RE J EU D I L E 8 SEP T EM BR E 1 2 3 4 LUND I LE 28 NOVEM B RE 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Cérémonie de clôture Cérémonie de lancement du Parcours Intrapreneurial M ERCRED I LE 7 D ÉCEM B RE JEUDI LE 1 SEP T EM BR E GRAND TÉMOIN 2 GRAND TÉMOIN 4 Charles Sirois Pierre Pomerleau Président du conseil et fondateur, Telesystem Associé fondateur, Tandem Expansion Président, directeur‑général, Pomerleau inc. J E U DI L E 2 9 S E P TE M B R E JEUD I LE 1 0 NOVEM B RE 7 Des modes d’apprentissage variés De manière à répondre aux différents profils et à s’ajuster le plus possible à vos périodes de disponibilité, des modes d’apprentissage variés vous sont proposés tout au long du parcours : • Webinaires • Études de cas réels • Apprentissages dirigés • Activités interactives en ligne • Sessions de travail en groupe • Accompagnement personnalisé avec des experts • Témoignages et rencontres avec de grands entrepreneurs québécois, les Grands témoins Tout au long du Parcours, l'Intrapreneur préparera un argumentaire solide pour défendre son projet lors d'un « pitch » à sa famille et à des investisseurs potentiels. 8 Conditions d’inscription au Parcours Intrapreneurial Coût d’inscription par projet L’inscription au Parcours Intrapreneurial est de 8 000 $ (taxes en sus) par projet. Ce montant englobe toute la formation et le soutien au parrain/marraine ainsi qu'à un ou deux intrapreneurs. Une subvention de 4 000 $ est offerte pour la première cohorte, débutant le 1e septembre 2016 Afin de participer au développement économique du Québec, 50 % des coûts seront assumés par la Caisse de dépôt et placement du Québec et les familles regroupées au sein de la Fondation des familles entrepreneuriales. Tarif préférentiel d'inscription, cohorte 1e septembre 2016 = 4 000 $ L'inscription de votre projet intrapreneurial vous est offerte à 4 000 $ (taxes en sus). Nombre de places limité ! 9 Prêt à intraprendre ? Inscrivez‑vous pour le parcours de 2016 Premier Parcours : du 1er septembre au 7 décembre 2017 Deuxième Parcours : du 19 janvier au 4 mai 2017 Troisième Parcours : du 31 août au 7 décembre 2017 Communiquez avec Jean-Marc Vincent [email protected] 514-686-5084 www.intrapreneuriat.org Cette initiative est propulsée par