le sommaire de notre plan

SOMMAIRE
REGARD SUR LE
PLAN STRATÉGIQUE DU
RLISS DU CENTRE-TORONTO
2015-2018
RLISS du Centre-Toronto
PLAN STRATÉGIQUE
Le RLISS du Centre-Toronto adopte une approche axée sur la
santé de la population pour améliorer la santé de notre ville. Pour ce
faire, nous devons collaborer avec nos fournisseurs an d’établir un
système de santé de classe mondiale qui bénéciera à ceux
qui reçoivent des soins de santé. Le plan contiendra également des
stratégies pour diviser la population en sous-groupes (ou sous-
populations) an de mieux atteindre tous ceux qui pourraient
nécessiter des soins, et desservir plus ecacement cette population.
En adoptant une approche axée sur la santé de la population pour
la planication, nous pourrons mieux respecter notre engagement
principal de fournir de bons services à toute la population.
An d’élargir notre portée au sein des communautés et entre elles,
nous veillerons à ce que l’expérience individuelle de chaque patient
soit aussi uniforme, respectueuse et signicative que possible. Nous
concentrerons nos eorts pour assurer que le système et les services
répondent aux besoins des patients et de leurs familles, et qu’ils
sont inspirés et éclairés par les points de vue de ces personnes.
Nous privilégierons également un accès en temps opportun à des
soins de qualité dans la communauté, le plus près possible du
domicile du patient.
Sans oublier la réalité nancière actuelle de l’Ontario, nous
nous engageons à prendre des décisions disciplinées et ciblées
concernant les budgets de santé. Grâce à des investissements
innovateurs, et en harmonisant le nancement aux résultats
souhaités, nous veillerons à ce que les communautés que nous
desservons puissent compter sur le système de santé pour répondre
à leurs besoins, même si ceux-ci évoluent avec le temps.
Le plan stratégique du RLISS du Centre-Toronto se fondera sur trois
objectifs fondamentaux:
 •UnevilledeTorontoplussaine
 •Expériencespositivesdespatients
 •Innovationetpérennitédusystème
Nous avons également adopté quatre priorités stratégiques qui
orienteront nos investissements et activités an de favoriser les
réformes nécessaires pour atteindre nos objectifs :
 •Conceptiondessoinsdesantépourl’avenir
 •Adoptiond’uneapprocheaxéesurlasantédelapopulation
 •Transformationdessoinsprimairesetcommunautaires
 •Atteintedel’excellencedanslesactivités
Au cours des quatre prochaines années, nous travaillerons
étroitement avec les fournisseurs de services de santé locaux et avec
les communautés que nous desservons, en gardant à l’esprit ces
objectifs et priorités stratégiques.
Le RLISS du Centre-Toronto reconnaît que pour améliorer la santé
et les résultats sur le plan de la santé, il doit également s’associer à
des organismes qui orent des services à l’appui des déterminants
sociaux de la santé, comme le logement et le revenu. An d’élargir
sa portée, le RLISS du Centre-Toronto s’est associé à la Ville de
Toronto an de renforcer sa planication et de mieux coordonner ses
responsabilités et travaux communs.

NOTRE PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018 : 2e année
Conception
des soins de
santé pour
l’avenir
Restructurer le
système pour
améliorer les résultats
et l’expérience
du patient
Adoption d’une
approche axée
sur la santé
de la population
Répondre aux
besoins de toute la
population et des
sous-populations
Transformation
des soins
de santé
primaires et
communautaires
Investir dans la
communauté en
établissant un système
robuste et intégré de soins
primaires, à domicile et
en milieu communautaire
Atteinte de
l’excellence
dans les
activités
Renforcer la capacité
organisationnelle du
RLISS du
Centre-Toronto de
gérer ecacement le
système de santé
FACTEURS DE SUCCÈS
Nos
personnes
Nos
partenaires
Gestion
nancière
Une ville
de Toronto
plus saine
Expériences
positives des
patients
Innovation et
pérennité du
système
Faire de l'Ontario l'endroit le plus
sain en Amérique du Nord pour
grandir et vieillir.
Transformer le système an d’obtenir
de meilleurs résultats pour les
patients maintenant et à l’avenir.
Gestion de
l’information
NOTRE PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018