ÉTUDE IFS 2016
SUR LA TRANSFORMATION
NUMÉRIQUE EN ENTREPRISE
NOS REMERCIEMENTS VONT AUX PARTICIPANTS !
PRÈS DE 500 DÉCIDEURS À TRAVERS PLUS DE 20 PAYS ONT PARTA
LEUR VISION QUANT À LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
RÉPARTITION PAR PAYS DES RÔLES CONSIDÉRÉS COMME RESPONSABLES
DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
QUI EST EN CHARGE ?
PDG
39%
DSI
40%
DIRECTEUR
TECHNIQUE
20%
DIRECTEUR
FINANCIER
35%
DIRECTEUR
MARKETING
6%
CADRE DIRIGEANT CADRE NON DIRIGEANT
AUTRES
NE SAIT PAS
18% 9%24%
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
QUI EST EN CHARGE ?
MOI
56%
DSI
22%
DIRECTEUR
FINANCIER
56%
DIRECTEUR
MARKETING
0%
POUR LE DSI
POUR LE DIRECTEUR
TECHNIQUE
POUR LE PDG
MOI
63%
MOI
69%
PDG
44%
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
ÉVALUATION DE L’IMPORTANCE DE CES TECHNOLOGIES DANS LA
CONDUITE DE LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
59
42 48 45
37 53 55 59
IoT 3D Printing Wearable tech AR/VR
Drones Machine learning Cognitive computing Cloud
TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
QUELLE EST SON IMPORTANCE ?
La transformation numérique
est un Buzz de plus
La transformation numérique
occupera une place clé sur mon
marché dans les 5 prochaines
années
J’ai besoin d’en savoir plus sur
la transformation numérique
Mon entreprise a une
stratégie claire concernant la
transformation numérique
Fortement d’accord Plus ou moins d’accord Pas vraiment d’accord Pas du tout d’accord
30%
76%
59%
86%
D’accord
PDG 39% 38% 31% 37% 51% 47% 37% 41% 38% 30%
DSI 40% 21% 31% 22% 42% 53% 52% 57% 45% 29%
20% 0% 9% 15% 57% 19% 19% 7% 13% 16%
35% 17% 56% 56% 27% 38% 26% 36% 32% 42%
6% 0% 0% 11% 4% 6% 15% 2% 7% 6%
24% 13% 22% 11% 42% 16% 19% 34% 15% 27%
18% 8% 25% 41% 8% 6% 7% 20% 12% 39%
NE SAIT PAS 9% 29% 9% 7% 0% 6% 15% 2% 15% 8%
GLOBAL
DIRECTEUR
TECHNIQUE
DIRECTEUR
FINANCIER
DIRECTEUR
MARKETING
AUTRES CADRES
DIRIGEANTS
AUTRES CADRES
NON DIRIGEANTS
AUSTRALIE BENELUX BRÉSIL CHINE FINLANDE POLOGNE SCANDINAVIE ÉTATS
UNIS
ASEAN
Asie du
Sud Est
DIRECTEUR
TECHNIQUE
22%
DIRECTEUR
FINANCIER
3%
DIRECTEUR
TECHNIQUE
19%
DIRECTEUR
MARKETING
16%
DIRECTEUR
FINANCIER
25%
PDG
38%
DIRECTEUR
MARKETING
9%
DSI
38%
1 / 1 100%
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