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ACC travail décent Afrique de l’Ouest du Nord et Moyen-Orient – 3
4.1.1.3 Les mutuelles de santé .................................................................................................................................................. 44
4.1.1.4 Les organisations de l’économie sociale et solidaire, mutuelles d’épargne-crédit et coopératives,
les organisations socioculturelles et éducatives .................................................................................................................. 44
4.1.2 Les ONG, centres de recherche et réseaux de la société civile ......................................................... 44
4.1.2.1 Les ONG d’appui ............................................................................................................................................................... 44
4.1.2.2 Les centres d’études, de recherche, de formation et de services ............................................................... 44
4.1.2.3 Les réseaux et plateformes thématiques ............................................................................................................... 44
4.1.2.4 Les institutions de microfinance ............................................................................................................................... 44
4.1.3 Les principaux partenaires financiers des OSC ...................................................................................... 45
4.2 Les autorités publiques ......................................................................................................................... 45
4.2.1 L’exécutif : gouvernement, ministères, services de l’État .................................................................. 45
4.2.2 Le législatif : les parlements ........................................................................................................................... 45
4.2.3 Le judiciaire : les tribunaux ............................................................................................................................ 45
4.2.4 Les principaux partenaires financiers des gouvernements .............................................................. 46
4.3 Le secteur privé marchand .................................................................................................................. 46
4.4 L’Organisation internationale du travail ........................................................................................ 46
5 Analyse de la situation de la société civile locale, des autorités décentralisées et des
institutions publiques et des pistes envisagées pour favoriser les conditions de leur
renforcement ............................................................................................................................................ 49
5.1 Les principales forces et faiblesses des OSC .................................................................................. 49
5.1.1 Les mouvements sociaux ................................................................................................................................ 49
5.1.1.1 Les principales forces et faiblesses des organisations syndicales ............................................................. 49
5.1.1.2 Les principales forces et faiblesses des mouvements de base .................................................................... 49
5.1.1.3 Les principales forces et faiblesses des mutualités .......................................................................................... 50
5.1.1.4 Les principales forces et faibles des organisations de l’économie sociale et solidaire, des
organisations socioculturelles et éducatives. ......................................................................................................................... 50
5.2 Les principales forces et faibles des ONG, centres de recherche et réseaux de la société
civile 51
5.3 Les autorités publiques ......................................................................................................................... 51
5.4 Les principales forces et faiblesses de l’OIT .................................................................................. 52
5.5 Les priorités du renforcement des capacités ................................................................................ 52
5.5.1 Renforcement des capacités de développement de services aux bénéficiaires
finales/groupes cibles : ................................................................................................................................................... 52
5.5.2 Renforcement des capacités organisationnelles : ................................................................................. 52
5.5.3 Renforcement des capacités institutionnelles (renforcement de la position et force d’agir
des organisations) : ........................................................................................................................................................... 53
5.5.4 Types d’activités pour le renforcement des capacités : ...................................................................... 53
6 Identification des acteurs pertinents pour le travail décent ........................................... 54
7 Identification des types de partenaires potentiels des ACNG .......................................... 56
8 Identification des futurs domaines d’intervention de chaque ACNG en tenant
compte des acteurs pertinents ........................................................................................................... 57
8.1 Domaine d’intervention 1 : la création des emplois décents avec des revenus viables 59
8.2 Domaine d’intervention 2 : la promotion des droits du travail ............................................. 62
8.3 Domaine d’intervention 3 : la protection sociale ........................................................................ 63
8.4 Domaine d’intervention 4 : le dialogue social .............................................................................. 66
9 Analyse des risques et opportunités des domaines d’intervention .............................. 68
9.1 Créer des emplois durables ................................................................................................................. 68
9.2 Garantir les droits au travail ............................................................................................................... 69
9.3 Étendre la protection sociale .............................................................................................................. 69
9.4 Promouvoir le dialogue social ............................................................................................................ 70
10 Analyse des possibilités des synergies et de complémentarités entre ACNG, avec
la coopération gouvernementale belge et d’autres organisations et leur plus-value. .... 71
11 Annexes ........................................................................................................................................... 78