Rapport d’activité 2012 Axe SHS CGO
Rappel Historique de la constitution de l’axe SHS
L’axe SHS a émergé formellement en 2008 bien que des réunions préalables de réexion et de travail
avaient étaient réalisée. Au départ de cet axe, le questionnement portait principalement sur trois thé-
matiques : l’information-la décision, la qualité de vie et le choix-la décision.
Ces différents groupes ont uctué et permettent aujourd’hui à l’axe SHS de se présenter dans une
dimension structurale construite au travers d’un maillage territorial et d’une structuration en groupes
thématiques.
Présentation de l’Axe SHS en 2012
L’axe SHS est structuré de la manière suivante : un Comité de Pilotage (COPIL), des groupes de travail
thématique et une dynamique de sites.
L’axe SHS est présent sur tout le territoire du CGO et nous énumérons ci-après les sites qui le compo-
sent. : Angers, Brest, Caen (présence), Nantes, Poitiers, Rennes et Tours.
Chaque site est administré par un responsable de site :
Angers : José Hureaux
Brest : Ghislaine Lozachmeur
Nantes : Angélique Bonnaud-Antignac
Poitiers : Sarah Dujoncquoy
Rennes :en attente de nommination
Tours : Philippe Colombat
Ces responsables d e sites participent au COPIL avec les responsables d’axe de recherche au sein des
groupes de travail. Les groupes de travail sont fondés sur des thématiques précises et sont composés de
chercheurs issus de l’ensemble du territoire du CGO. en 2012, l’axe SHS s’est structuré au travers de
6 groupes de travail.
Prévention-dépistage : Isabelle Ingrand
Qualité de vie des soignants : Philippe Colombat
QDV des patients : Angélique Bonneau-Antignac
Etudes qualitative et quantitative sur l’annonce en cancérologie : José Hureaux
Oncopédiatrie (GOCE) : Patrick Boutard
Oncogériatrie : Laure de Decker
Organisation des équipes de travail
La vie de l’axe est donc rythmée par les différentes réunions de site et de groupe. Si nous effectuons un
lissage comptable sur l’année, nous remarquons que les sites se réunissent en moyenne 2 fois par an,
le COPIL se réunit téléphoniquement 1 fois par mois et les groupes de travail se réunissent en moyenne
1 fois par mois par visioconférence (en majorité).
Cette densité des échanges permet de présenter sur 2011 un rapport favorable de la part de l’ARES dont
voici certains extraits.
« Conclusion :
Summary : Very recent althought quite dynamic theme.
Strengths and opportunities: An original view of the objectives to achieve.
Weaknesses and threats: For the time being, no particular weaknesses are disclosed.
Recommandations: Try best integration on few and well dened strategic objectives with the
other themes. »
Au regard de la poursuite dynamique de l’axe, nous espérons fortement bénécier des mêmes
conclusions lors de la prochaine évaluation.