BACHELOR RESPONSABLE MARKETING

Contact : 03 88 32 49 03
L’ensemble du programme de formation alternée permet à ses apprenants de devenir des Responsables
Marketing Opérationnel.
A l’issu de cette formation, ces titulaires seront capables :
- d'élaborer et de proposer à sa direction les grandes lignes de la stratégie commerciale de
l'entreprise. Pour cela, il recueille les informations sur les attentes des clients et sur la
concurrence.
- À l'écoute de l'évolution du marché et des informations collectées sur le terrain, le responsable
marketing sera en mesure de réaliser des analyses marketing pointues.
- D’analyser les ventes et de donner les objectifs commerciaux et stratégiques aux chefs de
produit ; de participer à la définition du plan marketing (catalogues, études de marché,
argumentaires...)
- Et de contribuer à l'élaboration de la stratégie produits et image de marque.
Etre titulaire d’un bac+2 avec un réel intérêt pour le marketing ou pouvoir attester d’une expérience
professionnelle d’au moins 2 ans dans le domaine du marketing.
Réussir aux tests et à l’entretien de motivation.
La formation dure 9 mois et s’effectue en formation initiale ou en alternance.
4800 € TTC la formation. Vous avez la possibilité d’échelonner vos règlements jusqu’à 9 mensualités.
BACHELOR
RESPONSABLE MARKETING OPERATIONNEL
Titre de Niveau II Certifié au RNCP

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Analyse des marches - U1
Veille concurrentielle
Diagnostic et stratégies marketing
Etudes et recherches marketing
Comportement du consommateur et de l’e-shopper
Compétences :
 Structurer des projets d’études marketing
 Sélectionner et adapter les méthodes et techniques d’analyse de marché
 Rechercher, analyser, et traiter des informations et des données sur les marchés.
 Répertorier et classer des acteurs de marchés
 Analyser des offres de prestations et de produits
 Etudier des caractéristiques de produits et identifier et positionner la concurrence
sur un marché.
 Positionner des acteurs sur un marché.
Développement des ventes – U2
Négociation et gestion de portefeuille – CRM
Marketing relationnel - viral
Marketing direct Droit du marketing
Compétences :
 Etudier des stratégies de positionnement d’offre
 Caractériser et présenter les produits ou les activités sur leur marché
 Analyser les enjeux d’entreprises liés à des types de prestation ou a des gammes
de produits
 Analyser des tendances et des évolutions de marchés ou de secteurs d’activités
 Analyse des stratégies et des objectifs de commercialisation de produits et d’offres
 Etude des publics et des clientèles cibles
 Définir un profil de client type
 Evaluer les positionnements d’offres par rapport à la clientèle
 Proposer des adaptations de positionnement de produits à des profils type de clients
 Définition des problématiques et des enjeux de positionnement de produits sur des
publics ciblés

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Mix Marketing – U3
Produits et marques
Politique de distribution Merchandising
Communication et plans média Politique de prix
Développement international
Compétences :
 Analyser les problématiques et les objectifs d’un client
 Etudier l’historique des actions marketing précédemment utilisées par le client
 Analyser l’image et les stratégies de positionnement d’entreprises sur des marchés
 Rechercher, sélectionner et décliner des concepts d’opérations marketing en fonction des
attentes du client
 Etudier la faisabilité d’actions et d’opérations marketing
 Estimer les coûts d’opérations et réalisation des budgets prévisionnels
 Estimer les impacts et les retombées d’actions ou d’opérations de marketing
opérationnel
 Justifier les propositions d’actions et les perspectives de résultats et d’impacts
 Détailler les contenus et les différentes phases des opérations.
 Adapter les formats d’opérations aux besoins et attentes du client.
Outils de pilotage – U4
Management de projet Management d’équipe Prévisions des ventes
Compétences :
 Analyser des déroulés d’actions de marketing opérationnel
 Etudier des programmations et analyser les conformités de déroulement de
phases d’opérations
 Etablir et analyser des comptes rendus et des bilans d’opérations
 Recenser et analyser les incidents rencontrés dans la mise en place d’opérations
 Rechercher les origines et les causes des problèmes rencontrés
 Evaluer les performances des outils de pilotages et de suivi des opérations
 Manager des équipes et des prestataires
 Analyser les fonctionnements
 Rechercher les modes de management adaptés à des réalisations d’opérations
marketing

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 Identifier et analyser les points stratégiques dans la réussite d’une opération de marketing
opérationnel
 Evaluer les impacts d’incidents ou de problèmes de conduite de projet sur des résultats et
des retombées d’opérations.
Valorisation d’impact – U5
Définition et acteurs du ROI/Fondamentaux de l’évaluation Mesure de la performance/
efficacité/efficience/ tableaux de bord Analyse des coûts
Compétences :
 Définir des critères d’évaluation
 Structurer des démarches et des outils d’analyse pour mesurer des impacts
 Réaliser des enquêtes et des entretiens pour réaliser des évaluations qualitatives
d’opération
 Recherche d’impacts directs ou indirects d’opérations et d’actions marketing
 Valoriser les résultats d’actions de marketing opérationnel
 Définir les méthodes de valorisation d’impacts et de retombées adaptés
à des types d’opérations et aux objectifs
 Réaliser le bilan d’actions marketing
 Présenter des conclusions d’impacts et de retombées
 Interpréter et expliquer des résultats d’études d’impacts et de valorisations
 Rechercher les causes et les origines possibles de résultats d’études d’impacts
 Réaliser des valorisations d’opérations de markéting opérationnel
Stratégie e-commerce – U6
Outils de développement du e-commerce
Stratégie multi canal/ crosscanal Gestion de projets e-commerce
Enseignements transverses : Anglais
Stage linguistique à Londres (inclus pour les élèves en formation initiale) : Apprentissage du
vocabulaire propre au Marketing et à la communication digitale.