Feuille de route vers le leadership numérique

STRATÉGIE NUMÉRIQUE
Feuille de route vers le leadership
numérique
Sommaire
Améliorer. Étendre. Valoriser.

Vision, mission et valeurs
Vision
D’ici à 2024, l’Est de l’Ontario sera considéré comme l’une des
régions rurales les mieux numériquement connectées du monde,
dont les citoyens, les entreprises et les services publics embrassent et
exploitent pleinement le potentiel de la haute vitesse à large bande.
Mission
Le RREO assurera la promotion et le développement de l’accès à la
haute vitesse à large bande et à d’autres technologies, ce qui créera de
la richesse, favorisera l’emploi et l’éducation, et améliorera la qualité de
vie dans l’ensemble de la région.
Valeurs fondamentales
• Innovation : Le RREO se mettra en quête d’approches et de
technologies innovantes afin de contribuer à améliorer la productivité
de ses intervenants.
• Rentabilité : Le RREO investira dans des projets qui tireront parti
des contributions et de la collaboration de partenaires tiers, et qui
produiront un rendement social ou financier clair.
• Partenariat : Le RREO continuera d’établir des partenariats fructueux
et de collaborer avec tous les ordres de gouvernement, avec le secteur
parapublic et avec le secteur privé.
• Orientation régionale : Le RREO mettra l’accent sur des priorités
régionales qui généreront des bienfaits dans tout l’Est de l’Ontario.

Feuille de route vers le leadership numérique 2015-2024 • Réseau régional de l’Est ontarien 3
Il y a plus de sept ans de cela, l’Eastern Ontario Wardens’ Caucus (EOWC) a
pris conscience de l’importance de la connectivité à large bande pour l’avenir
de notre région. Nous nous sommes également rendu compte qu’une série
d’obstacles réglementaires, techniques et financiers nous barraient la route.
L’EOWC a réagi en se réunissant et en élaborant un plan d’action pour établir les
partenariats et accéder aux ressources dont nous avions besoin pour surmonter
ces obstacles. Le réseau à large bande de 170 millions de dollars construit
avec le soutien des administrations locales, du gouvernement provincial, du
gouvernement fédéral et du secteur privé en est le fruit.
Le Réseau régional de l’Est ontarien (RREO) est un outil essentiel et
fondamental, qui aidera l’EOWC à mettre en œuvre sa stratégie régionale de
développement économique. Le RREO nous permettra d’éliminer les obstacles à
la croissance et de créer les conditions favorables requises pour faire progresser
notre économie régionale.
S’attaquant au cœur du problème, la Stratégie numérique du RREO, tout
comme la Stratégie de développement économique de l’EOWC, cherche à
donner aux résidents les moyens de prendre conscience de leur potentiel et de
concrétiser leurs rêves. Ce sont nos efforts collectifs et nos succès personnels
qui feront prospérer notre région.
Eric Duncan
Président du conseil d’administration de l’Eastern Ontario Wardens’ Caucus
Mot du président du conseil
d’administration de l’EOWC

4 Réseau régional de l’Est ontarien • Feuille de route vers le leadership numérique 2015-2024
Le Réseau régional de l’Est ontarien (RREO) a passé les quatre dernières années à
construire l’infrastructure numérique indispensable au soutien de nos collectivités pour
les années à venir. Il s’agissait de la première étape cruciale pour relier l’Est rural de
l’Ontario à une économie mondiale exigeant connectivité et vitesse. À présent, nous
comptons tabler sur notre succès pour nous assurer que les résidents, les entreprises et les
institutions publiques de la région exploitent le réseau en vue de produire des résultats.
Grâce au travail du RREO, plus de 415 000 foyers et entreprises peuvent bénéficier de
débits large bande d’au moins 10 Mb/s. Soixante-deux zones commerciales et parcs
d’affaires situés aux quatre coins de la région jouissent d’une connectivité nouvelle par
fibre optique adaptée aux entreprises.
La présente Stratégie numérique décennale détaille notre plan visant à mettre ce réseau
à profit en créant des économies locales florissantes et en améliorant la qualité de vie de
nos résidents.
Le RREO continuera de miser sur les atouts qui lui ont permis de produire des résultats
durant la première phase du projet. Nous conserverons notre focalisation résolument
régionale. Nous maintiendrons également l’accent que nous mettons sur le travail en
partenariat avec les gouvernements, les collectivités et le secteur privé. Notre réussite
dépendra de la capacité de toutes les parties de poursuivre leur collaboration afin de
réaliser nos objectifs communs.
Grâce à cette stratégie à long terme, le RREO assurera un leadership régional pour ce qui
est d’améliorer l’accès à large bande et de promouvoir l’adoption des technologies par les
particuliers, les entreprises, les administrations et les organismes de tout l’Est de l’Ontario.
Nous remercions nos partenaires des secteurs public et privé de leur soutien et de leur
collaboration. Ensemble, nous continuerons d’emmener la région « plus loin et plus vite »
en cultivant le succès remporté jusqu’à présent dans le but d’habiliter les résidents de l’Est
de l’Ontario.
David Burton
Président du conseil d’administration du Réseau régional de l’Est ontarien
Mot du président du conseil
d’administration du RREO

Feuille de route vers le leadership numérique 2015-2024 • Réseau régional de l’Est ontarien 5
Depuis sa création par l’Eastern Ontario Wardens’ Caucus (EOWC) il y a cinq ans, le
Réseau régional de l’Est ontarien (RREO) a considérablement développé l’accès à large
bande dans l’Est rural de l’Ontario en travaillant en partenariat avec tous les ordres de
gouvernement et le secteur privé.
L’organisme a élaboré une Stratégie numérique décennale dans le but de s’appuyer sur
sa réussite pour veiller à ce que le réseau à large bande soit utilisé à son plein potentiel
afin de favoriser la croissance économique et la qualité de vie au sein des collectivités
de l’Est de l’Ontario.
Le réseau aujourd’hui
Le RREO a construit une vaste dorsale de fibres optiques à grande capacité parcourant
toute la région. Cette dorsale est ensuite reliée à plus d’une vingtaine de réseaux d’accès
local qui fournissent un accès à large bande filaire ou sans fil fixe à près de 90 p. 100 des
foyers et entreprises de l’Est de l’Ontario.
L’organisme a complété le réseau en négociant de meilleurs forfaits par satellite pour
couvrir les endroits de la région qu’il n’était pas en mesure de raccorder autrement.
Il a également construit des services à base de fibres optiques dans plus de 60 parcs
d’affaires et secteurs d’activité de base aux quatre coins de la région.
Grâce à ce projet, le RREO a fait preuve de crédibilité auprès de ses partenaires, gagnant
ainsi leur confiance en élaborant des solutions efficaces qui reposaient sur l’analyse de
données solides et sur des éléments probants.
Introduction