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2. CRÉATION D’EMPLOIS
En tenant compte du fait que les entreprises canadiennes sont aux prises avec les
pressions qu’exercent sur elles des facteurs comme l’incertitude relative à la reprise
économique aux États-Unis, à la crise de la dette souveraine en Europe et à la
concurrence que leur fait un certain nombre de pays développés et pays en
développement, quelles mesures particulières devrait-on prendre, selon vous, pour
promouvoir la création d’emplois au Canada, notamment celle qui est attribuable à
l’accroissement du commerce intérieur et international?
La mobilité est un facteur important qui joue sur l’offre de fournisseurs de soins de santé. Le Canada
a une capacité limitée à suivre la mobilité de ses effectifs infirmiers à la fois à l’intérieur (entre les
provinces et territoires) et à l’extérieur (lorsque des infirmières partent travailler à l’étranger). La
seule façon que le Canada puisse produire des rapports sur les infirmières et infirmiers autorisés qui
travaillent à l’étranger, c’est si ces derniers maintiennent leur autorisation dans une province ou un
territoire du Canada. Il n’a jamais été plus urgent de garantir l’offre de prestateurs de soins de santé,
étant donné les menaces qui pourraient découler des changements récents de la politique sur
l’assurance-maladie aux États-Unis où 30 millions d’Américains de plus auront accès aux soins de
santé. La proximité relative du bassin de professionnels de la santé très qualifiés du Canada
constitue une source tentante de fournisseurs étant donné la montée des besoins américains.
L’AIIC recommande que le gouvernement fédéral dirige la création d’un identificateur
national unique (INU) pour tous les professionnels de la santé réglementés au Canada.
La mise en œuvre d’un INU pour les professionnels de la santé faciliterait la création d’emplois en :
garantissant un dénombrement exact des ressources humaines de la santé (RHS) et
permettant une meilleure planification des RHS entre les provinces et territoires, ce qui
comprend la prévision de l’offre et de la demande;
assurant l’identification solide et uniforme des fournisseurs de soins de santé dans
l’ensemble des données et des services liés aux dossiers de santé électroniques (DSE), ce
qui garantirait l’identité des prestateurs de soins de santé tout en limitant l’accès aux DES
aux personnes autorisées;
fournissant aux gouvernements l’information nécessaire pour suivre les tendances de la
stabilité au sein de la population active, y compris le statut de la pratique (travailleur actif,
congé temporaire, congé de maternité), la répartition des fournisseurs de soins de santé
entre les secteurs et les contextes, le lien entre le domaine de la pratique et l’âge de la
retraite, les arrivées dans la profession et les départs, ainsi que la mobilité entre les
provinces et territoires.
Ces projections permettent aux décideurs de planifier la formation et le déploiement des ressources
humaines de la santé de façon à répondre aux besoins futurs des Canadiennes et Canadiens dans
le domaine de la santé et à appuyer la santé nationale.
La mise en œuvre d’un INU constitue une mesure à long terme rentable décrite dans le Cadre de
planification concertée des ressources humaines de la santé à l’échelle pancanadienne. Une étude
de faisabilité réalisée par l’ICIS sur les RHS a révélé que l’implantation d’un INU dans neuf
professions entraînerait des coûts de démarrage modestes de 17,27 millions de dollars en trois ans
et des coûts de fonctionnement annuels de 5,18 millions.