Plan de formation Gestion de Projet - Jean

Jean-Luc Berreby
Plan de formation
Gestion de Projet
Plan de formation Gestion de projet
1. Introduction à la gestion de projet ...................................... 2
2. Management de l’intégration .............................................. 2
3. Management du contenu du projet ..................................... 2
4. Management des délais ....................................................... 2
5. Management des coûts........................................................ 3
6. Management de la qualité projet ........................................ 3
7. Management des ressources humaines du projet ............... 3
8. Management de la communication projet .......................... 3
9. Management des risques ..................................................... 3
10. Management des approvisionnements ............................ 4
18/03/2015
11. Management des parties prenantes.................................. 4
Jean-Luc Berreby
http://www.jean-luc-berreby-consultant.com/
06 18 49 88 17
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Plan de formation Gestion de projet
1. Introduction à la gestion de projet
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Définition
Les caractéristiques d'un projet
Les acteurs d’un projet
Les types d’organisations
Facteurs de réussite et d’échec d'un projet
Définition du cycle de vie
2. Management de l’intégration
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Élaborer la charte du projet
Élaborer le plan de management du projet
Diriger et piloter l’exécution du projet
Surveiller et maîtriser le travail du projet
Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
Clore le projet ou la phase
3. Management du contenu du projet
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Panifier le management du contenu
Recueillir les exigences
Définir le contenu
Créer la structure de découpage du projet
Valider le contenu
Maîtriser le contenu
4. Management des délais
Planifier le management de l’échéancier
Définir les activités
Organiser les activités en séquence
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Estimer la durée des activités
Élaborer l’échéancier
Maîtriser l’échéancier
18/03/2015
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Plan de formation Gestion de projet
5. Management des coûts
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Planifier le management des coûts
Estimer les coûts
Déterminer le budget
Maîtriser les coûts
6. Management de la qualité projet
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Planifier la qualité
Mettre en œuvre l’assurance qualité
Mettre en œuvre le contrôle qualité
7. Management des ressources humaines du projet
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Planifier le management des ressources humaines
Constituer l’équipe de projet
Développer l’équipe de projet
Diriger l’équipe de projet
8. Management de la communication projet
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Planifier le management des communications
Gérer les communications
Contrôle de la communication
9. Management des risques
Planifier le management des risques
Identifier les risques
Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risques
Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques
Planifier les réponses aux risques
Maîtriser les risques
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Plan de formation Gestion de projet
10.
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Planifier les approvisionnements
Procéder aux approvisionnements
Maîtriser les approvisionnements
Clore les approvisionnements
11.
Management des parties prenantes
Identifier les parties
Planifier le management des parties prenantes
Gérer l’engagement des parties prenantes
Maîtriser l’engagement des parties prenantes
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Management des approvisionnements
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