Plan de formation Gestion de Projet - Jean

Jean-Luc Berreby
Plan de formation
Gestion de Projet

18/03/2015
Plan de formation Gestion de projet
Jean-Luc Berreby
http://www.jean-luc-berreby-consultant.com/
06 18 49 88 17
1
1. Introduction à la gestion de projet ...................................... 2
2. Management de l’intégration .............................................. 2
3. Management du contenu du projet ..................................... 2
4. Management des délais ....................................................... 2
5. Management des coûts ........................................................ 3
6. Management de la qualité projet ........................................ 3
7. Management des ressources humaines du projet ............... 3
8. Management de la communication projet .......................... 3
9. Management des risques ..................................................... 3
10. Management des approvisionnements ............................ 4
11. Management des parties prenantes .................................. 4

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1. Introduction à la gestion de projet
 Définition
 Les caractéristiques d'un projet
 Les acteurs d’un projet
 Les types d’organisations
 Facteurs de réussite et d’échec d'un projet
 Définition du cycle de vie
2. Management de l’intégration
 Élaborer la charte du projet
 Élaborer le plan de management du projet
 Diriger et piloter l’exécution du projet
 Surveiller et maîtriser le travail du projet
 Mettre en œuvre la maîtrise intégrée des modifications
 Clore le projet ou la phase
3. Management du contenu du projet
 Panifier le management du contenu
 Recueillir les exigences
 Définir le contenu
 Créer la structure de découpage du projet
 Valider le contenu
 Maîtriser le contenu
4. Management des délais
 Planifier le management de l’échéancier
 Définir les activités
 Organiser les activités en séquence
 Estimer les ressources nécessaires aux activités
 Estimer la durée des activités
 Élaborer l’échéancier
 Maîtriser l’échéancier

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5. Management des coûts
 Planifier le management des coûts
 Estimer les coûts
 Déterminer le budget
 Maîtriser les coûts
6. Management de la qualité projet
• Planifier la qualité
• Mettre en œuvre l’assurance qualité
• Mettre en œuvre le contrôle qualité
7. Management des ressources humaines du projet
 Planifier le management des ressources humaines
 Constituer l’équipe de projet
 Développer l’équipe de projet
 Diriger l’équipe de projet
8. Management de la communication projet
 Planifier le management des communications
 Gérer les communications
 Contrôle de la communication
9. Management des risques
 Planifier le management des risques
 Identifier les risques
 Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risques
 Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques
 Planifier les réponses aux risques
 Maîtriser les risques

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10. Management des approvisionnements
 Planifier les approvisionnements
 Procéder aux approvisionnements
 Maîtriser les approvisionnements
 Clore les approvisionnements
11. Management des parties prenantes
 Identifier les parties
 Planifier le management des parties prenantes
 Gérer l’engagement des parties prenantes
 Maîtriser l’engagement des parties prenantes