industrielle alliance

IA Groupe financier
Roxane Montigny
Jézabelle Toulouse Davidson
Marie-Ève Racicot

Problématique / Mandat
•Situation actuelle
▫Le domaine de l’assurance ne concorde pas avec les
besoins actuels de la génération Y
•Mandat
▫Inciter les gens de la génération Y à se procurer une
assurance avec l’entreprise
Quelle stratégie ?
Comment la communiquer ?

Déroulement de la séance
•Analyse
•Stratégies
•Application
•Synthèse

Analyse initiale
Analyse Stratégies Application Synthèse
Grande diversification des produits
Solidité de l’industrie
30% 18-25 ans
Image et positionnement
Objectifs
Augmenter positivement l’image de l’industrie
Acquérir de nouveaux clients de la génération Y

Matrice FFOM
Analyse Stratégies Application Synthèse
Forces
•
Succès national
•
Grande diversité des réseaux
de
distribution
•
Crédibilité
•
Ressources humaines qualifiées
•
Succès à l’échelle nationale
•
4eassureur en importance canadien
Défi
•
Présence faible pour le
canada
anglais
Opportunité
•
Grande communication possible
(aspect technologique)
Menace
•
Image de l’industrie défavorable à
l’entreprise