5._Diagnostic_strategique

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Marketing & recherche
documentaire
AA Marketing
+
3. Le diagnostic stratégique
3. Le diagnostic stratégique
POSITIF
NEGATIF
INTERNE
La structure d’une analyse SWOT
FORCES
FAIBLESSES
EXTERNE
+
OPPORTUNITES
MENACES
+
3. Le diagnostic stratégique
Exercices analyse SWOT

Vidéo 1 : Slow food
Video
TF1 - Slow food
+
3. Le diagnostic stratégique
Exercices analyse SWOT

Vidéo 2 : les marchés bios
3. Le diagnostic stratégique
Classez tous les arguments des pages 16 à 18 dans votre
SWOT, page 19.
NEGATIF
INTERNE
POSITIF
EXTERNE
+
• Connaissance du public
• Emplacement commercial
• Produit/assortiment
•
•
•
•
•
Evolution du marché bio
Localisation
Les valeurs du public
Partenariats B2B
Les atouts du bio (« juste,
bonne, propre »)
•
Prix de vente
•
•
•
•
•
Nombreux concurrents dont
rayons des supermarchés
Paniers bio (maraîchers)
Fermes ouvertes (éleveur porcin)
Trop de demande pour les
producteurs
Arrivée de l’agriculture raisonnée
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