+ Marketing & recherche documentaire AA Marketing + 3. Le diagnostic stratégique 3. Le diagnostic stratégique POSITIF NEGATIF INTERNE La structure d’une analyse SWOT FORCES FAIBLESSES EXTERNE + OPPORTUNITES MENACES + 3. Le diagnostic stratégique Exercices analyse SWOT Vidéo 1 : Slow food Video TF1 - Slow food + 3. Le diagnostic stratégique Exercices analyse SWOT Vidéo 2 : les marchés bios 3. Le diagnostic stratégique Classez tous les arguments des pages 16 à 18 dans votre SWOT, page 19. NEGATIF INTERNE POSITIF EXTERNE + • Connaissance du public • Emplacement commercial • Produit/assortiment • • • • • Evolution du marché bio Localisation Les valeurs du public Partenariats B2B Les atouts du bio (« juste, bonne, propre ») • Prix de vente • • • • • Nombreux concurrents dont rayons des supermarchés Paniers bio (maraîchers) Fermes ouvertes (éleveur porcin) Trop de demande pour les producteurs Arrivée de l’agriculture raisonnée