Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme

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RGUMENTATON MEDICO-ECO
STATISTIQUES
STATISTIQUES
Public
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STATISTIQUES
1117 séjours publics
Durée moyenne de séjour: 6,4j
2 traitements en ambulatoire (0,17%)
GHS : 3590,76 €
Borne Basse 0j
Privé
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416 séjours publics
Durée moyenne de séjour: 4j
13 traitements en ambulatoire (3,25%)
GHS : 1550,56 €
Borne Basse 0j
Good to know
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La disparition des bornes basse découle d’une volonté politique de développer la chirurgie
ambulatoire, en effet différents rapports montrent l’essor de cette pratique pourrait générer
5 milliards d’économies.
La disparition des bornes basses a pour conséquence que l’établissement ne perçoit plus de
frais « d’hospitalité » en complément du GHS.
En conséquence, à partir du moment ou un patient reste une nuit, l’établissement perd en
rentabilité.
La disparition des bornes basses n’est effective que depuis 2014 et la durée moyenne des
séjours (6,4j / 4J) montre clairement que les pratiques chirurgicales ne se sont pas encore
adaptées.
Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
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La « promesse » ActivAnkle est, grâce à une
technologie à la pointe, est au minimum de diminuer la
durée de séjour moyen grâce à une remise en charge
précoce du patient, certain cas, sélectionnés, pourront
même faire l’objet de traitement en ambulatoire.
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6,4
Tarif journalier hospitalisation chirurgie: 1154 euros - * 6,4 ( durée moyenne de séjour) = 7385
Hypothèse basse: Prix moyen procédure tiers de tube 300 euros
300 euros = ¼ de tarif hospitalier journalier
Initial Ankle = 1000 euros = 0,9 j
Différence 700 euros = 0,6 j
Point d’équilibre pour l ’établissement : 5,8 j
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Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
• Initial Ankle est une source d’économie pour les établissements de santé.
• La notion du prix ne peut être abordée isolément.
• Sur cet exemple, à partir d’une promesse de diminution de 0, 6 j de la durée
moyenne du séjour Initial devient une solution rentable
• Le même schéma sera appliqué pour les établissements privés
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5,8
6,4
Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
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Initial A: un produit conçu pour l’ambulatoire
Le déploiement de la chirurgie ambulatoire pour initier ce nouveau paradigme
repose sur un triptyque avec trois actions bien différentes :
1. Développer la chirurgie ambulatoire en termes d’actes réalisés
2. Organiser la chirurgie ambulatoire pour assurer la qualité des soins et la
sécurité des patients ;
3. Inciter financièrement ce développement.
Initial A reprend les mêmes points forts qu’Initial R –
• Ready when you are
• Plus de problème de Stérilisation
• Facilitation du flux
Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
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Initial A: un produit conçu pour l’ambulatoire,
MAIS PAS QUE…
Centre de soins
Centre de soins de suites
Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
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Initial A: un produit conçu pour l’ambulatoire,
MAIS PAS QUE…
• Nous avons vu comment initial A pouvait générer des économies pour
l’établissement de soins
• Mais le traitement du patient ne s’arrête pas à la porte de la clinique ou de l’Hôpital
• Avant un retour « à la normal » tout un processus de soins de suites se met en place
• Si l’on veut connaitre l’impact analytique d’Initial A nous devons donc considérer
soins et soins de suite comme un tout.
• C’est là qu’apparait le 2ème étage de la fusée avec le protocole établi par Pascal
Maman.
Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
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Initial A: un produit conçu pour l’ambulatoire,
MAIS PAS QUE…
Initial A : prêt pour ce nouveau paradigme
Ce nouveau protocle met en avant des différences significatives avec le protocole
actuellement en cours dans l’ensemble des établissements de santé:
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2.
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5.
6.
7.
AIRCAST
2 resins
7 weeks of anticoagulant
7 weeks of blood tests
7 weeks of nurse
30 session of physio
1,5 month of work stoppage
8.
Il nous reste à valoriser la différence financière qui sera, quoi qu’il en soit, considérable créant des
économies d’échelle considérables et la possibilité de rentrer plus de patient dans un même laps de
temps. La GDS a bien compris cette démarche et nous mènerons donc avec elle cette étude
analytique.
Initial A : générateur d’économie
Initial A n’est pas une dépense
supplémentaire mais un
investissement générant des
économies pour l’ensemble du système
de santé
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