Valorisation des entreprises innovantes
Master II
Safwan Mchawrab
Plan du Cours
Introduction aux documents financiers (Bilan, Compte de
Résultat, Tableau de financement)
FR, BFR, Trésorerie Nette (TN).
Bilan Financier: DFN, CP, AIN, AE et CE.
Ratios.
Le coût du capital (CMPC/WACC)
Evaluer la performance financière (EVA)
Valoriser une entreprise
Méthode patrimoniale
Méthode des comparables (Multiples)
Méthode des FCFs actualisés (DCF)
Méthode des dividendes (DDM)
Source de valeur: la croissance ou la rentabilité ?
Plan de la présentation
Valorisation: le concept, le contexte et l’objectif.
La démarche de valorisation
Les différentes méthodes
DCF (méthode indirecte du calcul des CP, Calcul du FCF, modèle à
période stable, modèle à deux périodes)
Exemple I
Exemple II
Exemple III
Avantages et Inconvénients
DDM (méthode directe du calcul des CP, modèle à période stable,
modèle à deux périodes)
Avantages et Inconvénients
Le concept de la valeur
Une entreprise est une source de création de valeur c'est-
à-dire le lieu devra s’opérer l’échange entre des coûts et
des revenus qui doivent leur être supérieurs. Du point de
vue financier, cette création de valeur est le moteur qui
anime l’entreprise.
Valeur fondamentale vs Valeur boursière
Valeur vs Prix
Valoriser, pourquoi et dans quel contexte ?
1) Le contexte peut être :
une estimation de la valeur dans le cadre d’une stratégie alternative ainsi que la
valeur de certains projets liés à cette stratégie ;
une acquisition, une fusion, un rachat d’actions, une cession globale du contrôle
ou d’une participation minoritaire;
une offre publique d’achat (OPA) ou une offre publique d’échange (OPE) ;
une introduction en bourse (IPO), une augmentation du capital ou une émission
des dettes à composantes d’actions (obligations convertibles ou bons) ;
une reprise financée par effet de levier (LBO) ou par les salariés (RES) ;
une privatisation, une transmission d’entreprise, une évaluation fiscale.
2) Pour Damodaran (1994), les diverses situations de valorisation
peuvent être :
Gestion des portefeuilles,
Acquisition,
Diagnostic Financier.
1 / 31 100%
La catégorie de ce document est-elle correcte?
Merci pour votre participation!

Faire une suggestion

Avez-vous trouvé des erreurs dans linterface ou les textes ? Ou savez-vous comment améliorer linterface utilisateur de StudyLib ? Nhésitez pas à envoyer vos suggestions. Cest très important pour nous !