Mario Lefebvre

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Un financement durable pour les
villes canadiennes
Le rôle, la fiscalité et la gouvernance des municipalités
Mercredi 24 février 2010
Finances Canada
Mario Lefebvre
Directeur, Centre des études municipales
[e-mail]

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Aperçu
•Notre avantage concurrentiel dépend de nos villes, celles-
ci ayant la lourde tâche d’attirer les travailleurs qualifiés
et les entreprises qui sauront garantir la réussite du
Canada.
•Les villes canadiennes ont du mal à fournir services,
programmes et infrastructure.
•Le Conference Board recommande que les villes
transfèrent la responsabilité de certains services aux
ordres de gouvernement supérieurs, qu’on leur donne
accès aux recettes provenant d’une taxe ayant un bon
profil de croissance et qu’on les encourage à utiliser à
meilleur escient les leviers financiers dont elles disposent
déjà.

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Forte croissance de la population
(croissance annuelle moyenne 1987–2007)
Source : Statistique Canada.
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
Montréal Ottawa Toronto Calgary Edmonton Vancouver
Canada

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La part des villes canadiennes
dans le PIB de leur province
Sources : Le Conference Board du Canada; Statistique Canada
Nouvelle-É. Halifax 47,9
Québec Montréal 49,6
Ontario Toronto 45,3
Manitoba Winnipeg 64,1
Saskatchewan Regina & Saskatoon 46,6
Alberta Calgary & Edmonton 64,9
Colombie-B. Vancouver 54,0
Part du PIB
Province RMR(s) provincial en 2007

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Rapport sur les villes-centres :
principales conclusions
•Aider nos villes-centres à atteindre leur
potentiel économique doit être une priorité.
•L’aide financière aux municipalités doit porter
sur toutes les formes de dépenses qui sont
reliées au soutien de la croissance économique,
en particulier les infrastructures.
•L’étude ne suggère PAS que tout le support
financier doit aller aux villes-centres.