Phase “Femmes en croissance (WID)

La transversalité de genre
et le mouvement syndical
Actrav – septembre 2011
 http://www.youtube.com/watch?v=C43YAmE
ELuE&feature=related
 Baba ou dada ou gaga?
Au programme:
 Que signifie l’égalité de genre? (concepts,
mise au point)
 Opportunités et défis de l’organisation
syndicale
 Caractéristiques de l’économie informelle
 Obstacles
QU’EST CE QUE LE GENRE?
SEXE
 FONCTIONS
BIOLOGIQUES
GENRE
 ROLES ET
RELATIONS
CONSTRUITES
 Société
 Culturel
 Traditionnel
 Relations de pouvoir
QUOI?
Education
Croyances
religieuses
Ethnicité
Genre
Conditions
de santé
Age
Status socio
économique
Phase “Femmes en croissance (WID)...
WID
Sensible aux questions de la femme
In projects and activities
Phase “Genre et Développement”...
Sensible aux questions de la femme
Phase “Genre et Transversalité
…Soutenable
Inclus Hommes et femmes
In projects and activities
Transversalité de Genre
 Egalité des opportunités et
droits pour hommes et femmes
 Transforme les inégalités
systèmatiques en législation, en
politique, en programmes etc.
en structures équitables et
justes
4 secteurs de l’OIT
Emploi:
quantité et
qualité
Normes
Internationales
Du Travail
Transversalité
De genre
Protection Sociale
SST
Dialogue Social
 Comment la question du genre a été introduite
dans les secteurs?
Que fait l’organisation syndicale pour
promouvoir l’égalité?
 Le lieu du travail est-il acceuillant?
 La carrière des femmes est-elle égale à celle des
hommes?
 La participation des femmes égale t-elle celle des
hommes?
 Les thèmes spécifiques des femmes sont-ils
transversaux dans le mouvement syndical?
Exemple: Dans beaucoup de régions les femmes
perdent les opportunités de travail et sont licenciées
pour motifs liés à la famille alors que les hommes
reçoivent des privilèges quand ils font le service
militaire.
Que fait ton organisation syndicale?
 Est-ce que les femmes sont impliquées?





Les tables de négociation
Dans les différents comités (santé,
formation,etc)
Dans les procédés de plaintes
Comme déléguées
Dans le comité exécutif
 Y a t-il des mesures d’action positive?
Obstacles et stéréotypes qui empêhent
les stratégies pour promouvoir l’égalité
 Stéréotypes sur les abilités des femmes, la culture,







les croyances etc.
Démotivation ou réaction hostiles des collègues et
de la famille
Procédures pendant les élections basées sur les
réseaux masculins
La voix des femmes est parfois faible
Faute de présentation
Responsabilités familiales
Temps partiel des femmes
Faute de confiance en soi des femmes
Les Femmes et la Structure de Genre
 Comité des femmes: S’assurer qu’elles ne
soient marginalisées et qu’elles puissent
compter sur les ressources et les contacts
directs des décideurs
 Comités d’égalités
 Départements des femmes
 Points focaux
Ressources financières et humaines pour
appuyer les actions de la structure du genre
Caractéristiques de l’économie
informelle
 A quel groupe s’adresser?
 Secteur du travail (industrie, production rurale,
employées domestiques,, émigrées, indigènes etc)

Genre de travailleurs (occasionels, temporaires,
saisonniers, temps partiel)
 Quels sont les caractéristiques des groupes?
 Autonomes (qui représentent la majeure partie des
ouvriers dans l’économie informelle . Par exemple:
travailleurs à domicile.marchands ambulants etc.,.
 Salaires dans l’économie informelle (employées
domestiques)
Organisation: solutions…
 Défis


Mèthodes conventionnelles de recrutement peu efficaces
Changement culturel dans les organisations
Considérer les caractéristiques de groupe:

Les femmes peuvent être peu enclines à s’intégrer dans les
organisations etc.
 Solutions






Organisation spéciale pour groupes déterminés
Augmenter la sensibilité sur les droits des travailleurs et des
travailleuses
Registre d’amélioration dans l’égalité de genre
Règles plus flexibles
Dialogue social avec le gouvernement et négociation
collective
Contacts avec les organisations des femmes