La circulation d`information : un outil au service de tous

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L’Etat et la démarche d’anticipation
• Le constat de la situation
• Montée en puissance des pays émergents
– Concurrence exacerbée
– Dans un contexte de décorrélation entre pays développés et pays émergents
• Augmentation des contraintes
– Ressources limitées
» Effet d’un alignement sur les standards européens
Aluminium +40%
Cuivre +65%
Zinc +70%
» Augmentation de la consommation énergétique
Entre 0,7 et 2% (tendance actuelle) d’augmentation annuelle d’ici à 2035
93% de la demande provenant des pays émergents
Cycle MUTECOS 2011
1er module
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
L’Etat et la démarche d’anticipation
• Le constat de la situation
• Augmentation des contraintes
– Pollution
» Accès à l’eau potable
– Changement climatique
» Effets sur les populations
» Effets sur le cycle hydrologique, conséquences sur l’agriculture
• Economie numérique, les opportunités de la révolution des TIC
Complexification des défis face à un constat identique :
L’information, source de pouvoir économique
Cycle MUTECOS 2011
1er module
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
L’Etat et la démarche d’anticipation
• L’anticipation plutôt que la réaction
• 4 exemples d’anticipation de la part d’Etats
– Deng Xiaoping en 1992
« Le Moyen-Orient a le pétrole, la Chine a les terres rares »
– Le 12ème plan (2011-2015) en Chine
met en particulier l’accent sur les technologies décarbonées et la réduction de
l’intensité énergétique
– Singapour au 21è siècle
Réinvente son modèle de croissance
– Pays-Bas, le projet Delta de protection des côtes
1 milliard d’euros par an pendant les 30 prochaines années pour anticiper les
conséquences hydrologiques du changement climatique
Cycle MUTECOS 2011
1er module
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
L’Etat et la démarche d’anticipation
• L’intelligence économique au service de la compétitivité
• L’action au niveau des ministères économique et financier
– Au niveau territorial
Un chargé de mission à l’IE dans chaque région
Un plan de veille stratégique par région
– Un outil de veille mutualisé
Pour le recueil et le traitement de l’information
Mis en place également au niveau régional
– La remontée d’information d’origine humaine
Notamment via les réseaux partenaires
– Transformer l’information en connaissance au service de l’aide à la décision
La détection de signaux faibles
L’analyse des changements structurants
Cycle MUTECOS 2011
1er module
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
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