La circulation d`information : un outil au service de tous

L’Etat et la démarche d’anticipation
•Le constat de la situation
•Montée en puissance des pays émergents
–Concurrence exacerbée
–Dans un contexte de décorrélation entre pays développés et pays émergents
•Augmentation des contraintes
–Ressources limitées
»Effet d’un alignement sur les standards européens
Aluminium +40%
Cuivre +65%
Zinc +70%
» Augmentation de la consommation énergétique
Entre 0,7 et 2% (tendance actuelle) d’augmentation annuelle d’ici à 2035
93% de la demande provenant des pays émergents
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
Cycle MUTECOS 2011
1er module

L’Etat et la démarche d’anticipation
•Le constat de la situation
•Augmentation des contraintes
–Pollution
»Accès à l’eau potable
–Changement climatique
» Effets sur les populations
»Effets sur le cycle hydrologique, conséquences sur l’agriculture
•Economie numérique, les opportunités de la révolution des TIC
Complexification des défis face à un constat identique :
L’information, source de pouvoir économique
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
Cycle MUTECOS 2011
1er module

L’Etat et la démarche d’anticipation
• L’anticipation plutôt que la réaction
•4 exemples d’anticipation de la part d’Etats
–Deng Xiaoping en 1992
« Le Moyen-Orient a le pétrole, la Chine a les terres rares »
–Le 12ème plan (2011-2015) en Chine
met en particulier l’accent sur les technologies décarbonées et la réduction de
l’intensité énergétique
–Singapour au 21è siècle
Réinvente son modèle de croissance
–Pays-Bas, le projet Delta de protection des côtes
1 milliard d’euros par an pendant les 30 prochaines années pour anticiper les
conséquences hydrologiques du changement climatique
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
Cycle MUTECOS 2011
1er module

L’Etat et la démarche d’anticipation
• L’intelligence économique au service de la compétitivité
•L’action au niveau des ministères économique et financier
–Au niveau territorial
Un chargé de mission à l’IE dans chaque région
Un plan de veille stratégique par région
–Un outil de veille mutualisé
Pour le recueil et le traitement de l’information
Mis en place également au niveau régional
– La remontée d’information d’origine humaine
Notamment via les réseaux partenaires
– Transformer l’information en connaissance au service de l’aide à la décision
La détection de signaux faibles
L’analyse des changements structurants
Jean-Louis TERTIAN
Chef du département analyse stratégique et prospective
Cycle MUTECOS 2011
1er module