IDENTIFIER ET DETERMINER LES INDICATEURS

THEME : IDENTIFIER ET DETERMINER LES INDICATEURS DE PILOTAGE

Objectifs:

Faire vivre ses TBB pour développer un marketing
de l'anticipation
Les indicateurs fonctionnels de résultat et de
performance

Fixer ses indicateurs de résultat : lancements de
nouveaux produits, croissance en PDM, rentabilité
Programme :
des investissements marketing en études,
Les outils à disposition de la direction marketing :
repérer ses besoins dans un environnement
fluctuant
communication, Internet…

Identifier les évolutions de son activité : quels
sont les indicateurs d’évolution adaptés à son

Analyser les mutations de son environnement

Définir les objectifs de son entreprise et leur

Analyser ses résultats précédents
traduction pour le marketing

Les indicateurs relationnels

Identifier les attentes fortes de ses clients et

Établir les missions, responsabilités et contraintes
activité
actuelles d’un directeur marketing

mesurer leur niveau d’insatisfaction
Identifier les nouveaux besoins de son service

marketing : gestion des activités de l’entreprise,
des dépenses et des budgets, intégration des
nouveaux concepts marketing, anticipation des
nouveaux comportements des consommateurs
pertinents
Exercice pratique : constitution de grilles
d’évolution à partir des besoins des clients
 Repérer les indicateurs de mesure de créativité :
rythme d’innovation du secteur, capacité
Identifier et hiérarchiser les objectifs de ses TBM

Suivre au quotidien le budget, les résultats, les
d’innovation de l’entreprise…

ventes de ses produits, compte-tenu de ses
objectifs
Mettre en place des indicateurs relationnels
Suivre les évolutions de son environnement et
repérer les événements essentiels pour son activité
Vers un système de pilotage performant…

Contrôler l’avancement des projets en cours

Assurer une
veille concurrentielle efficace et
réactive
Définir les indicateurs d’efficacité de son
département marketing

Utiliser ses tableaux de bord pour réaliser un
diagnostic pertinent de son organisation


Interpréter les écarts de résultats par rapport aux
objectifs

Repérer les spécificités de votre activité marketing
Dates de formation :
25 au 27 avril 2017
(En français ou En Anglais)
Et organisation de sessions
Intra –entreprises sur devis
(Personnalisation possible)
Profils concernés :
Directeur marketing
Responsable marketing
Toute personne impliquée
dans le pilotage et le suivi
d'une activité marketing
Lieux possibles :
Dans un hôtel à Tunis
Ou à Sousse ou à Hammamet
Prix de la formation:
750 TND Par participant
(comprend les supports de
cours
Contact :
Organisme de formation Takwin consult
Tel : 216 71 23 65 00
Site web : Takwinconsult.com
Fax : 216 71 23 10 10
Email : [email protected]
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