Concepts-clé et développements récents
en évaluation environnementale comme
outils de gouvernance
Paris, 14-17 avril 2003
Michel A. Bouchard, PhD
Directeur
Secrétariat francophone
Association internationale pour l’évaluation des impacts
L’évaluation environnementale
est un outil de développement intelligent.
La finalité de l’évaluation environnementale va
beaucoup plus loin que la protection de
l’environnement, si noble soit déjà cette entreprise en
soi; l’évaluation environnementale, loin d’être un frein,
est plutôt un outil essentiel dans la trousse de
développement.
Évolution
Devenue à la fois un champ de pratique
professionnelle de même qu’une discipline
scientifique, voire académique, dont les progrès et
les développements sont très rapides, l’évaluation
environnementale, se perfectionne progressivement
par ses propres expériences et son corpus de
connaissances accumulées.
Évolution
Elle est passé de l’aval vers l’amont des projets, de
l’étude des effets au niveau biophysique à ceux sur
l’ensemble de l’activité d’une société, à la prise en
compte d’enjeux globaux.
L’évaluation stratégique (ÉES) comme les
sustainability impact assesment (SIA) constituent
ce déplacement vers l’amont- « upstreaming »
L’adoption progressive et massive de l’ÉES qui tend
à se généraliser constitue maintenant le
«mainstreaming »
ÉES
L’ÉES est une procédure établie dans de nombreux
pays industrialisés et on compte déjà quelques
années d’expérience qui ont permis d’ajuster un peu
le processus.
On connaît ses principales difficultés, notamment au
niveau des coûts et des délais. On connaît aussi
assez bien son caractère exigeant en terme de
ressources et de capacités, en temps et en
personnel qualifié. On reconnaît surtout ses
avantages et son importance au point d’être
convaincu qu’il s’agit d’une voie irréversible de
l’évolution des évaluations environnementales.
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