Situation actuelle Fidafrique et perspectives
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Trajectoire du réseau de partage des connaissances Atelier de lancement FIDAfrique/IFADafrica Nairobi, 20-22 avril 2009 FRAO SOMMAIRE : Buts de Fidafrique Historique et perspectives : Succès Échecs Potentialités Obstacles Recommandations de la planification stratégique Buts Accroître l’efficacité et l’impact des activités de l’IFAD à travers la production, la diffusion et l’échanges d’informations et de savoirs entre les projets IFAD et leurs partenaires Un outil de support à la gestion de l’information et la capitalisation et valorisation des expériences des projets Historique FIDAfrique 1 (1999-2002) : Phase de mise en place l’ environnement technologique dans les projets FIDAfrique 2 (2004-2007): Phase d’élaboration de méthodologie de capitalisation, d’échange et de production de contenu par les projets Evaluation Externe: recommande l’extension et élargissement, d’appropriation du réseau par les projets et nouvelle composante sur le dialogue Politique et les innovations Phase transitoire (2008) pour l’animation d’un réseau subsaharien par FRAO LE SEPO Passé Futur SUCCES Les réussites obtenues en qualité et en quantité, les objectifs atteints et les forces visibles ; le plaisir, l’amusement POTENTIALITES Les possibilités, les idées, les voeux, les tendances, les capacités non utilisées ECHECS Les difficultés, les faiblesses, les goulots d’étranglement OBSTACLES Les obstacles, la résistance, l’opposition, conditions défavorables Positif Négatif Situation actuelle SUCCES Subvention après l’évaluation externe de la phase 2 Un web site avec des forums- list et thématique Des formations en capitalisation et web editing La gestion des savoirs mieux comprise Réflexion stratégique avec les projets pour phase 3 Des documents de capitalisation et supports multimedia pour les programmes et initiatives régionales publiés sur le site Une foire aux innovations avec des partenaires Situation actuelle SUCCES Un document méthodologique de capitalisation et d’échanges Une douzaine de projets appuyés directement. Ex:guide méthodologique du PAMER (Burkina) sur la promotion des micro-entreprises rurales Des thèmes et plans d’actions de capitalisation été proposés par les Projets et traités en vue de la production d’ouvrages, de fiches d’expérience, d’articles 52 projets repartis sur 18 pays disposent de pages web 93 personnes venant de 46 projets répartis dans 14 pays ont été formées. Situation actuelle ECHECS Les points focaux n’ont pas toujours joué leur rôle de facilitateurs dans les projets et dans les pays Des PTBA de projets sans activités de gestion des savoirs et diffusion d’innovations Faible implication des communautés dans les activités de capitalisation La capitalisation et Gestion des savoirs parfois considérées comme secondaire dans les projets et leurs superviseurs Culture de l’apprentissage insuffisante dans les projets Perspectives POTENTIALITES Des stratégies de gestion des savoirs intégrées dans la conception des projets Existence d’innovations institutionnelles, méthodologiques et technologiques dans les OP Partenariats avec des organisations locales Expression des OP sur la gestion des savoirs Les résultats de la réflexion stratégique Les rencontres, foires, forums, visites d’échanges comme supports Perspectives POTENTIALITES ► contribution au Dialogues Politiques ► Gestion des savoirs dans les PTBA va accroitre l’efficacité et influencer la conception des nouveaux Projets du FIDA ► la supervision directe permet de veiller la mise en œuvre des activités de gestion des savoir dans la conduite des Projets Perspectives OBSTACLES Diversités de langues étrangères Limitation au web Problème de l’électricité rurale Budget Fidafrique 3 à compléter La hiérarchie dans les projets ne permet pas toujours l’accès à l’information du staff la gestion des savoirs n’est pas exclusivement de la communication Recommandations de la planification stratégique (Dakar, 14-15 juillet 2008) Mise en place du comité de pilotage Une coordination générale Deux coordinations sous-régionales Des points focaux nationaux Un forum des membres La recherche d’un financement durable autour des activités initiées avec les Projets Thank you for your attention Merci
