Repères pratiques et théoriques
sur la délibération collective
Master de « Recherche clinique
en médecine palliative »
2016-17, Paris
Donatien Mallet
USP de Luynes-CHU de Tours
Plan
1. Repères généraux sur la délibération
2. Repères pratiques pour délibérer
collectivement
3. Quelques autres fonctions de la délibération
1. Repères généraux sur la
délibération
Repère légal
La loi Léonetti : le pari d’une éthique de la
discussion
La loi ne dit pas le bien
La loi fixe un cadre à la délibération
L’approche est procédurale
«Lorsque coexistent dans une société démocratique, des
personnes ayant des philosophies différentes, les
solutions procédurales sont celles qui prévalent s’il faut
définir une règle qui s’impose à tous » A. Fagot-Largeault
La délibération selon Aristote (B. Birmelé)
Le choix d’une chose jugée préférable
Un choix en vue d’une fin
Un désir articulé avec la raison
Une intégration des limites
-«Le choix sera un désir délibératif des choses qui
dépendent de nous »
Une attention au temps
-«S’il faut exécuter avec rapidité ce qu’on décidé de
faire, la délibération elle-même doit être lente »
La délibération s’opère selon trois modes distincts :
L’intuition : mode de délibération quasi immédiat où j’ai les
idées claires sur l’option à choisir
L’intelligence émotionnelle : alliance à part égale entre le
travail de la raison et celui des émotions éprouvées par les
divers scénarios envisagés (par exemple, envisager
successivement deux options d’un choix et prendre note
des satisfactions, regrets, bénéfices apparus)
Le libre jeu de la raison : analyser rationnellement les
avantages et les inconvénients de chaque solution
L Falque, B Bougon
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