Formation EPRD - Centre Hospitalier Saintonge

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Direction de l’hospitalisation
et de l’organisation des soins
La réforme
du régime budgétaire
et comptable des
établissements de santé
EPRD/DHOS/ENSP/2005
1
Une cohérence....
T2A
EPRD
Relance de
L’investissement
Nouvelle
Organisation
Interne (gouvernance)
EPRD/DHOS/ENSP/2005
2
INTRODUCTION
Le contexte
La réflexion a porté sur:
un nouveau cadre budgétaire
l’EPRD
une nouvelle procédure
calendrier, approbation, ...
de nouveaux outils de gestion
suivi exécution, PGFP,...
EPRD/DHOS/ENSP/2005
3
Inversion du modèle budgétaire
(ou retour aux sources…)
ACTIVITE
RECETTES
DEPENSES
MOYENS
EPRD/DHOS/ENSP/2005
4
Pilotage par les recettes
Importance accrue de la prévision
et du suivi infra-annuel des
réalisations
d’où la nécessité d’une présentation
régulière de l’état des prévisions par
rapport aux réalisations
EPRD/DHOS/ENSP/2005
5
INTRODUCTION
Les textes de référence
ORDONNANCES
n° 2005-406 du 2 mai 2005 simplifiant le
régime juridique des établissements de
santé
n° 2005-1112 du 1er septembre 2005
portant diverses dispositions relatives aux
établissements de santé
EPRD/DHOS/ENSP/2005
6
INTRODUCTION
Les textes de référence
DECRETS
Décret du 14 janvier 2005
(en application LFSS
2004)
Décret du 4 mai 2005
(en application ordon. 2 mai
2005)
Décret relatif à l ’EPRD à paraître
Décret à paraître (en application ordon. 09/2005)
Décret à paraître (critères dégradation financière)
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7
INTRODUCTION
Les textes de référence
ARRETES
Arrêté fixant la liste des comptes
Arrêté fixant la liste des chapitres limitatifs
Arrêté fixant le cadre de présentation
Arrêté relatif au PGFP
puis tableau des effectifs rémunérés, M21,
suivi d’exécution, compte administratif,…
EPRD/DHOS/ENSP/2005
8
1.1 définitions et dimension financière
Définition de l ’EPRD
Définition retenue par le décret du
29 décembre 1962 portant
règlement général sur la comptabilité
publique:
« … acte par lequel sont prévues et
autorisées les recettes et les
dépenses des organismes publics »
EPRD/DHOS/ENSP/2005
9
1.1 définitions et dimension financière
Dimension financière
L’EPRD est un outil de prévision
BUDGETAIRE
ET
FINANCIERE
EPRD/DHOS/ENSP/2005
10
1.1 définitions et dimension financière
Dimension financière
Disparition du cloisonnement
apparent exploitation/investissement
Équilibre de l’EPRD par la variation
du Fonds de roulement
Impact affiché de l’exploitation et de
l’investissement sur la trésorerie
EPRD/DHOS/ENSP/2005
11
Le bilan en masses financières
IMMOBILISATIONS
CAPITAUX
PERMANENTS
(capitaux
propres +
emprunts)
STOCKS
+
CREANCES D'EXPL.
DETTES D'EXPL.
EPRD/DHOS/ENSP/2005
12
L’architecture de l ’EPRD
Principal
Compte(s) de résultat
prévisionnel(s)
charges
produits
Annexes
charges produits
Capacité
d ’autofinancement
prévisionnelle
Tableau de financement emplois
prévisionnel
ressources
Variation du fonds de
EPRD/DHOS/ENSP/2005
roulement
APPORT ou PRELEVEMENT
13
1.2 L’architecture et le contenu
Cadre de présentation
Chaque compte de résultat prévisionnel
principal et annexe
ainsi que le tableau de financement prévisionnel
font l’objet
D’UNE PRESENTATION SYNTHETIQUE et
DETAILLEE
EPRD/DHOS/ENSP/2005
14
1.2 L’architecture et le contenu
L’architecture de l’EPRD
1ere section :
le compte de résultat prévisionnel
– opérations d ’exploitation (distinction
principal/annexes)
– présenté de façon synthétique et
détaillée
– faisant, le cas échéant, apparaître le
résultat prévisionnel
EPRD/DHOS/ENSP/2005
15
1.2 L’architecture et le contenu
Le compte de résultat
SYNTHETIQUE
Compte de résultat prévisionnel
principal
Prévisions N
Charges
Produits
Titre 1
Charges de personnel
Titre 1
Produits versés par
l’assurance maladie
Titre 2
Charges à caractère médical
Titre 2
Autres produits de
l’activité hospitalière
Titre 3
Charges à caractère hôtelier
Titre 3
Autres produits
Titre 4
Charges d’amortissement, de
provisions, financières et
exceptionnelles
Total des charges
Total des produits
Résultat prévisionnel (excédent)
Résultat prévisionnel (déficit)
Total équilibré du compte de résultat
prévisionnel
Total équilibré du compte de
résultat prévisionnel
EPRD/DHOS/ENSP/2005
16
1.2 L’architecture et le contenu
Le compte de résultat
SYNTHETIQUE
Compte de résultat prévisionnel
annexe (L, M, N et P)
Prévisions N
Charges
Produits
Titre 1
Charges d ’exploitation
courante
Titre 1
Produits de la
tarification
Titre 2
Charges de personnel
Titre 2
Autres produits relatifs
à l ’exploitation
Titre 3
Charges de structure
Titre 3
Produits financiers et
prod. non encaissables
Report à nouveau déficitaire
Report à nouveau excédentaire
Total des charges
Total des produits
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17
1.2 L’architecture et le contenu
Le compte de résultat principal
DETAILLE
CHAPITRESIntitulé des chapitres
Titre 1
621
63
641
6411
6413
642
6421
6422
6425
645
647
648
Titre 2
6011
602
6066
6071
603
611
6131
6151
Charges de personnel
RéalisationsC.N-2
anticipé
Exercice N
N-2
N-1
Reconduction
Mesures Total
nouvelles
Personnel extérieur à l'établissement
Impôts, taxes et versements assimilés sur rémunérations (sauf 635 et 637)
Rémunérations du personnel non médical (sauf 6411 et 6413)
Personnel titulaire et stagiaire
Personnel sous CDI
Rémunérations du personnel médical (sauf 6421, 6422 et 6425)
Praticiens hospitaliers temps plein et temps partiel
Praticiens attachés renouvelables de droit
Permanences des soins
Charges de sécurité sociale et de prévoyance
Autres charges sociales
Autres charges de personnel
Charges à caractère médical
Achats stockés de matières premières ou fournitures à caractère médical ou pharmaceutique
Achats stockés ; autres approvisionnements (sauf 6023, 6026 et 6028)
Fournitures médicales
Achats de marchandises à caractère médical et pharmaceutique
Variation des stocks de matières premières et fournitures à caractère médical (sauf 60312, 60322, 60323 et 60328)
Sous-traitance générale
Locations à caractère médical
Entretiens et réparations de biens à caractère médical
18
EPRD/DHOS/ENSP/2005
1.2 L’architecture et le contenu
Le compte de résultat principal
DETAILLE
CHAPITRESIntitulé des chapitres
Réalisations C.
N-2anticipé
Exercice N
N-2
N-1
Reconduction
Mesures
Total
nouvelles Total
Titre 1 Produits versés par l’assurance maladie
73111
73112
73113
73114
73116
73117
73118
7312
Produits de la tarification des séjours
Produits des médicaments facturés en sus des séjours
Produits des dispositifs médicaux facturés en sus des séjours
Forfaits annuels
Dotation annuelle complémentaire
Dotation annuelle de financement
Dotations MIGAC
Produits des prestations faisant l’objet d’une tarification spécifique
Titre 2
Autres produits de l’activité hospitalière
7321
7322
7323
7324
73271
73272
73273
733
734
Produits de la tarification en hospitalisation complète non pris en charge par l’assurance maladie
Produits de la tarification en hospitalisation incomplète non pris en charge par l’assurance maladie
Produits de la tarification en hospitalisation à domicile non pris en charge par l’assurance maladie
Produits des prestations faisant l’objet d’une tarification spécifique non pris en charge par l’assurance maladie
Forfait journalier MCO
Forfait journalier SSR
Forfait journalier psychiatrie
Produits des prestations de soins délivrées aux patients étrangers
Prestations effectuées au profit des malades ou consultants d’un autre établissement
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19
1.2 L’architecture et le contenu
L’architecture de l’EPRD
2ème section :
le tableau de financement
prévisionnel
– opérations en capital
– double présentation synthétique &
détaillée
– reprenant en ressources la CAF ou en
emplois l’IAF
– équilibré par la variation du fonds de
roulement.
EPRD/DHOS/ENSP/2005
20
1.2 L’architecture et le contenu
Le tableau de financement
SYNTHETIQUE
Tableau de financement prévisionnel
Insuffisance d’autofinancement
prévisionnelle
Capacité d’autofinancement
prévisionnelle
Titre 1
Remboursement de dettes
Titre 1
Emprunts
Titre 2
Immobilisations
Titre 2
Subventions
Titre 3
Autres dépenses
Titre 3
Autres recettes
Total des emplois
Total des ressources
Apport au fonds de roulement
Prélèvement sur le fonds de
roulement
Total équilibré du tableau de
financement
Total équilibré du tableau de
financement
EPRD/DHOS/ENSP/2005
21
Tableau de financement
Détaillé
CHAPITRES Intitulé des chapitres
Réalisations N-2
C. anticipé
N-2
N-1
Exercice
N
CAPACITE D’AUTOFINANCEMENT
Titre 1
Emprunts
16 Emprunts et dettes assimilées (sauf 1688)
Titre 2
Dotations et subventions
102 Dotations
131 Subventions d’équipement reçues
Titre 3
Autres ressources
267 Créances rattachées à des participations
27 Autres immobilisations financières (sauf 271, 272 et 2768)
775 Cessions d’immobilisations
TOTAL DES RESSOURCES
PRELEVEMENT SUR LE FONDS DE ROULEMENT
TOTAL EQUILIBRE DU TABLEAU DE FINANCEMENT
EPRD/DHOS/ENSP/2005
22
1.2 L’architecture et le contenu
Différence avec la section
d’investissement
« traditionnelle »
Dans le modèle budgétaire actuel, un
déficit d’exploitation n’entrave pas la
capacité à investir
Dans la logique financière de l’ EPRD, un
déficit d’exploitation diminue les fonds
propres et oblige à repenser les modes de
financement des investissements prévus
L’EPRD tend à privilégier les
investissements « financièrement
équilibrés »
EPRD/DHOS/ENSP/2005
23
1.2 L’architecture et le contenu
L’architecture de l’EPRD
Lien entre les 2 sections :
le tableau de passage du résultat à
la capacité d ’autofinancement
EPRD/DHOS/ENSP/2005
24
1.2 L’architecture et le contenu
Rappel: la Structure générale
Principal
charges
Annexes
produits
charges produits
CRP
RESULTAT PREVISIONNEL
CAF
TFP
APPORT ou PRELEVEMENT
SUR FR
Tableau
de détermination
De la CAF
emplois ressources
EPRD/DHOS/ENSP/2005
VARIATION
TRESORERIE
25
1.2 L’architecture et le contenu
La capacité d ’autofinancement
SYNTHETIQUE
Tableau de passage du résultat prévisionnel à la CAF prévisionnelle
Résultat prévisionnel (excédent)
Résultat prévisionnel (déficit)
Valeur comptable des éléments
d’actif cédés
Produits des cessions d’éléments
d’actif
Dotations aux amortissements et
provisions
Quote-part des subventions virées au
compte de résultat
Reprises sur amortissements et
provisions
Sous-total 1
Sous-total 2
Capacité d’autofinancement
prévisionnelle (si 1-2>0)
Insuffisance d’autofinancement
prévisionnelle (si 1-2<0)
EPRD/DHOS/ENSP/2005
26
1.2 L’architecture et le contenu
La trésorerie
SYNTHETIQUE
Apport au fonds de roulement ou
prélèvement sur le fonds de roulement
+ variation de l’actif circulant
- variation des dettes d’exploitation
= variation du BFRE (1)
+ variation des autres débiteurs
- variation des autres créditeurs
= variation du BFRHE (2)
(1)+(2)= variation du BFR
Variation de la trésorerie
EPRD/DHOS/ENSP/2005
27
1.2 L’architecture et le contenu
Les annexes à l ’EPRD
(art. R.6145-19)
Le rapport du directeur
Les avis de la CME et du CTE
Un état de répartition des charges
par catégorie tarifaire
Le tableau prévisionnel des
effectifs rémunérés
Le plan global pluriannuel de
financement
EPRD/DHOS/ENSP/2005
28
Le tableau prévisionnel
des effectifs rémunérés
1.2 L’architecture et le contenu
(Article R.6145-20)
Fin du tableau des emplois
permanents et de la compétence du
CA sur ce point
Tableau des effectifs rémunérés =
description des effectifs médicaux et
non médicaux dont les
rémunérations figurent à l ’EPRD
EPRD/DHOS/ENSP/2005
29
Le plan global de
financement pluriannuel
(PGFP)
1.2 L’architecture et le contenu
Les programmes d’investissement et
le PGFP sont des composantes du
projet d’établissement (art. L.6143-2 et
R. 6145-64)
Le PGFP fait l’objet également d’une
actualisation annuelle lors de la
présentation de l’EPRD (art. R. 6145-19)
EPRD/DHOS/ENSP/2005
30
1.3 NOMENCLATURE
La nomenclature
comporte désormais 3 niveaux :
TITRES
CHAPITRES
COMPTES
EPRD/DHOS/ENSP/2005
31
1.3 NOMENCLATURE
Les titres
Niveau de présentation synthétique
de l’EPRD
Proximité avec les anciens Groupes
Fonctionnels
Mais des différences également
EPRD/DHOS/ENSP/2005
32
1.3 NOMENCLATURE
Les chapitres
Niveau de présentation détaillé de l’EPRD
proches des comptes composant les
groupes fonctionnels
Niveau de vote et d’approbation des crédits
limitatifs
Niveau de contrôle de disponibilité des
crédits limitatifs
EPRD/DHOS/ENSP/2005
33
1.3 NOMENCLATURE
Les comptes d’exécution
Niveau le plus fin du plan comptable
partagé par l’ordonnateur et le
comptable
Comporte des modifications par
rapport à l’actuel plan comptable
EPRD/DHOS/ENSP/2005
34
1.3 NOMENCLATURE
Modifications du plan comptable
Suppression des comptes « annulation et
réduction de titres ou de mandats émis au
cours des exercices précédent et
antérieurs »
comptes 102…9, 131…9, 28…9 etc
Création de comptes en terminaison 9
pour les remboursements de charges de
personnel
comptes 6429, 6459 et 6489
EPRD/DHOS/ENSP/2005
35
1.3 NOMENCLATURE
Modifications du plan comptable
Structure du compte 16 « Emprunts et
dettes assimilées » :
Subdivision selon nature du contrat
(164)
Harmonisation de la comptabilisation
des emprunts assorties d’une option de
tirage sur une ligne de trésorerie
Création d’un compte de refinancement
de dette (166)
Renvoi des « avances » en cl. 5
EPRD/DHOS/ENSP/2005
36
1.3 NOMENCLATURE
Modifications du plan comptable
Création d’un compte 73 pour les
produits de l’activité hospitalière
– découpage 1er niveau = débiteurs
– puis par nature
Nouvelle architecture des comptes de
redevables
Nouvelle architecture des comptes de
rémunération
EPRD/DHOS/ENSP/2005
37
1.3 NOMENCLATURE
Modifications comptables
Ecritures de rattachement des
charges et des produits à l’exercice
Souplesse accrue dans la
comptabilisation des achats stockés /
non stockés
Charges à répartir sur plusieurs
exercices
EPRD/DHOS/ENSP/2005
38
1.3 NOMENCLATURE
Modifications comptables
Nouvelle définition des actifs
(règlement n°2004-06 du 23 novembre 2004)
3 conditions :
l’élément doit être identifiable
l’élément doit être contrôlé (# critère de propriété)
l’élément est porteur d’avantages économiques futurs
Sont supprimés les comptes :
– 4811 « Charges différées »
– 48181 « Charges à étaler - grosses réparations »
– 48188 « Charges à étaler - Autres charges »
EPRD/DHOS/ENSP/2005
39
Le calendrier budgétaire 2006
2005
oct. nov. déc. jan
2006
fév. mars avr mai juin juill. août sept oct. nov. déc. jan
Échanges
établissement
ARH
EPRD
Rapport
Préliminaire
Voté au plus
tard le 31/10
EPRD exécutoire
1 mois après
Vote
transmission
EPRD
sauf
opposition
par CA
expresse ARH
données 2005
Vote
LFSS
15j
1er trim. 2006
15j
15j
2ème trim. 2006
3ème trim. 2006
Arrêtés de Recettes du
DARH (forfaits annuels,
Dac, Migac, DAF))
Clôture
Exercice
2006
Arrêtés fixant
l’ONDAM,
l’ODMCO
l’enveloppe
MIGAC
Arrêtés fixant
Les tarifs de Prestation,
les forfaits,
Les dotations régionales
MIGAC, DAC et hors T2A
EPRD/DHOS/ENSP/2005
40
Ordonnance du 2 mai 2005
( art. L6143-1 3° CSP)
Le CA délibère sur proposition du
directeur et après avis de la CME et
du CTE sur le rapport préliminaire,
Sur l’ EPRD prévu à l’Art. L.6145-1,
ses éléments annexes, ses
modifications, et les propositions de
tarifs
EPRD/DHOS/ENSP/2005
41
Le Rapport préliminaire
(article R 6145-8)
Objectifs et Prévisions d’activité N
conformément au COM et au Projet
d’établissement
Prévisions de recettes et dépenses
du secteur social et médico social et
des écoles
Avis de la CME et du CTE
EPRD/DHOS/ENSP/2005
42
Suites au rapport préliminaire…
(Article R 6145-9 CSP)
Le directeur peut demander à être
entendu par le DARH avant que ce
dernier fixe le montant des
dotations et forfaits
EPRD/DHOS/ENSP/2005
43
Arrêté du DARH
fixant
DAC, DAF, MIGAC et forfaits annuels
=
point de départ du délai de 30 jours
pour élaborer et faire délibérer les
instances sur l ’EPRD
EPRD/DHOS/ENSP/2005
44
Vote de l’ EPRD
(Article R 6145-29)
Le CA délibère sur l’ EPRD et le
transmet à l’ ARH au plus tard le 15
mars de l’année… ou dans un délai
de 30 jours suivant les notifications
des dotations si ce délai expire après
le 15/03…
EPRD/DHOS/ENSP/2005
45
Absence de vote
(article L.6145-2)
En cas de refus de vote ou de refus
d’adoption de l’EPRD par le conseil
d’administration
Le DARH arrête l’EPRD
qui présente alors un caractère
limitatif
EPRD/DHOS/ENSP/2005
46
Vote de l’ EPRD
(article R 6145-11)
Selon le principe traditionnel des finances
publiques, l’ EPRD est voté en
EQUILIBRE
Mais le compte de résultat prévisionnel
principal peut être voté avec un excédent
prévisionnel
EPRD/DHOS/ENSP/2005
47
Vote de l’ EPRD
(article R 6145-11)
PAR DEROGATION,
Un déficit prévisionnel du compte
de résultat principal est possible si
la variation prévisionnelle du FDR
(s’il est prévu un prélèvement sur ce dernier)
est compatible avec la situation
financière et patrimoniale de
l’établissement
EPRD/DHOS/ENSP/2005
48
Les CRPA
(Article R 6145-12)
On ne parle plus de BA mais de
« compte de résultat prévisionnel
annexe »
Ces comptes de résultat sont
également votés « en équilibre »
La DNA devient: « exploitation de la
DNA et des SIC » et peut être
présentée en excédent prévisionnel
EPRD/DHOS/ENSP/2005
49
RAPPEL: En 2005, création du budget annexe « Écoles et
Instituts de Formation des personnels paramédicaux
et de sages-femmes » - Lettre C
DÉPENSES
RECETTES
1° - Charges d’exploitation relatives au 1° - Subvention versée par la Région *
Personnel
2° - Autres subventions
2° - Indemnités de stage et frais de
3° - Produits des droits d’inscription et
déplacement
droits d’inscription aux épreuves
3° - Autres charges d’exploitation
4° - Produits issus de la facturation de
courantes
frais de formation
4° - Charges financières et charges
5° - Produits financiers exceptionnels
exceptionnelles
6° - Reprises sur provisions
5° - Dotations aux amortissements
Transfert de financement à la Région au 1/07/05.
EPRD/DHOS/ENSP/2005
50
Particularités du CRP des Écoles
(articles R.6145-56 à R.6145-61)
Procédure contradictoire avec le
Conseil Régional
État récapitulatif des investissements
Mode de calcul de la subvention
défini
Versement d’acomptes mensuels
EPRD/DHOS/ENSP/2005
51
Approbation tacite
(Article R 6145-29 et 33)
A défaut d’approbation ou
d’opposition expresse de l’ ARH,
l’ EPRD est exécutoire de plein droit
au bout de 30 jours
Le DARH peut « formuler des
observations sur le projet d’ EPRD
sans assortir cet avis d’un
REFUS EXPRES d’approbation »
EPRD/DHOS/ENSP/2005
52
Opposition expresse
(Article R 6145-31)
Les motifs de refus d’approbation de l’
EPRD par le DARH sont limitativement
énumérés :
1.
2.
3.
4.
Non respect des recettes fixées par l’ ARH
Prévisions de recettes T2A MANIFESTEMENT
erronées
COM non pris en compte dans l’ EPRD
Mesures de redressement financier (le cas
échéant) insuffisantes
EPRD/DHOS/ENSP/2005
53
Conséquence d’un
refus d’approbation
(Art L 6145-1 2e et 3e alinéas et R 6145-34)
Notification des motifs du refus à
l’établissement qui dispose de 15 jours
pour faire délibérer le CA sur un nouvel
EPRD modifié
En cas de défaut de vote par le CA, ou en
cas de refus de ce dernier de prendre en
compte les remarques de l’ ARH, le DARH
ARRETE l’ EPRD
Cet EPRD a alors un caractère limitatif
EPRD/DHOS/ENSP/2005
54
Délibérations exécutoires de plein droit
Disparition dans le CSP du 1er alinéa
de l’article L 6143-4 :
« Le DARH saisit pour avis la CRC des
délibérations dont il estime qu’elles
entraînent des dépenses de nature à
menacer l’équilibre budgétaire de
l’ EPS »
EPRD/DHOS/ENSP/2005
55
SUIVI des REALISATIONS
(Article R 6143-31 )
Le CA est tenu régulièrement informé:
De la réalisation des objectifs du
COM et du projet d’établissement
De l’évolution de l’activité de
l’établissement
Du suivi de l’ exécution de l’ EPRD
EPRD/DHOS/ENSP/2005
56
Suivi de l’exécution de l’ EPRD
(Article L 6145-1 et R 6145-6)
Information quadrimestrielle des
instances et de l’ ARH
Comparaison prévisions/réalisations
– Activité
– Recettes
– Dépenses
Modification de l’ EPRD si nécessaire
EPRD/DHOS/ENSP/2005
57
EPRD: Décisions modificatives
L’ordonnateur est tenu de présenter une DM au CA :
1. Si un des chapitres « limitatifs » est
insuffisamment doté
2. Si une dépense engagée est de nature à
bouleverser l’économie générale de
l’ EPRD
EPRD/DHOS/ENSP/2005
58
EPRD:Décisions modificatives
L’ordonnateur est tenu de présenter une DM au CA :
1. Si le montant total des charges inscrit au
compte de résultat prévisionnel des
activités annexes est modifié
2. Si l’évolution de l’activité réelle et/ou du
niveau des dépenses est manifestement
incompatible avec le respect de l’ EPRD
A la demande de l’ ARH éventuellement
EPRD/DHOS/ENSP/2005
59
Déséquilibre financier
(Article R.6143-31)
…
En cas d’écart significatif et
prolongé entre les objectifs et les
résultats, le CA peut décider la
réalisation d’un audit et, le cas
échéant, d’adopter un plan de
redressement
La CME et le CTE peuvent
conjointement saisir le CA
EPRD/DHOS/ENSP/2005
60
Déséquilibre financier …
1. L’ ARH peut aussi demander au CA de
voter un plan de redressement
2. En cas de refus du CA, le DARH peut
mettre en demeure l’établissement
après avis de la CRC
3. Le DARH peut ensuite placer
l’établissement sous l’administration
de conseillers généraux des
établissements de santé (pendant maximum
12 mois)
EPRD/DHOS/ENSP/2005
61
Le nouveau rôle des CRC
(Article L 6143-3)
Les CRC ne sont plus compétentes :
– sur les délibérations à incidence financière
– lorsque le budget n’est pas voté à une date
donnée
Les CRC acquièrent une compétence nouvelle
dans le dispositif d’injonction / substitution:
– examen de la dégradation de la situation
financière et proposition de mesures de
redressement
EPRD/DHOS/ENSP/2005
62
Résultats de l’activité principale
(Article R 6145-49)
et DNA (Article R.6145-50)
L’excédent d’exploitation est affecté par le
CA:
1. A un compte de report à nouveau
2. A un compte de réserve destiné à
financer des investissements
3. A un compte de réserve de trésorerie.
Le déficit est inscrit à un compte de report
à nouveau
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Résultats des activités annexes
(Article R. 6145-51)
1. Les trois premières utilisations d’un
excédent sont identiques à
l’activité principale
Plus:
1. Affectation à une réserve de
compensation des éventuels déficits
futurs
2. Affectation à la compensation de
certaines charges d’amortissement
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Résultats des activité annexes
(suite)
Un déficit est couvert en priorité par
reprise sur la réserve de compensation
et pour le surplus par ajout aux
charges d’exploitation de l ’exercice
suivant
possibilité d’étalement sur 3 ans pour
les activités sociales et médico-sociales
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Règles de gestion
EPRD
CREDITS EVALUATIFS
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Principe : crédits évaluatifs
(art. R.6145-14)
Possibilité d’engager une dépense au
delà des crédits inscrits
Deux limites à ce principe :
– Certains chapitres conservent des
crédits limitatifs
– Le respect de l’enveloppe globale
autorisée pour les CRP des activités
annexes médico-sociales et de
formation
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67
Crédits évaluatifs
Engagement, liquidation et mandatement
au delà des crédits autorisés
 compensé par un crédit disponible sur
un autre compte
 couvert par une recette
supplémentaire
 gagé par une modification du résultat
prévisionnel (H)
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Crédits évaluatifs
L ’absence de contrôle du comptable sur la
disponibilité ne doit pas émousser la
vigilance de l’ordonnateur
Nécessité forte d’améliorer le
recouvrement des recettes et de mettre
en place un suivi permanent de la
trésorerie disponible pour pouvoir engager
et liquider les dépenses
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Exception
RESTENT LIMITATIFS
les chapitres correspondants à
LA REMUNERATION DES
PERSONNELS PERMANENTS
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Crédits limitatifs
(pour tous les CRP)
Personnel non médical
– 6411 Titulaire et stagiaire
– 6413 Contrat à durée indéterminée
Personnel médical
– 6421 Praticiens hospitaliers temps plein &
temps partiel
– 6422 Praticiens attachés renouvelables de
droit
– 6425 Permanence des soins
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Crédits limitatifs
Pourquoi cette limitation?
Souplesse de gestion nouvelle
MAIS:


Réponse aux besoins
d’ajustement conjoncturels
Compétence du CA et de l’ARH
maintenue pour adaptation
structurelle
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Respect enveloppe globale des
CRPA
Comptes de résultats annexes
– des activités sociales et médico-sociales
– des écoles
Seule la DNA n’est pas concernée
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Modification de l ’EPRD
Soit modification de la répartition des
crédits sans bouleversement de
l ’économie générale (1)
Soit modification de l ’équilibre global
de l ’EPRD (2)
Ces modifications => soit une DM
soit un VC
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1- Répartition des crédits
4 cas possibles :
chapitre limitatif
chapitre limitatif
chapitre limitatif
chapitre évaluatif
chapitre évaluatif
chapitre limitatif
chapitre évaluatif
chapitre évaluatif
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75
2 - Économie générale modifiée
Soit le résultat
prévisionnel est modifié
– augmentation ou
diminution des dépenses
– augmentation ou
diminution des recettes
Soit la variation
prévisionnelle du fonds
de roulement est
modifiée
EPRD/DHOS/ENSP/2005
DANS
QUELLE
PROPORTION ?
76
Économie générale modifiée
(suite)
Appréciation différente selon qu’ il
s’agit:
– d’une amélioration ou d’une dégradation
de la situation
– de la résultante d’un événement
conjoncturel précisément identifié ou
non
EPRD/DHOS/ENSP/2005
77
CAF, INVESTISSEMENT et TRESORERIE
La variable d’équilibre de l’ EPRD est la
variation du Fonds de roulement...
Donc nécessité:
– De connaître le fonds de roulement au
31/12/N-1
– De réaliser un diagnostic de la structure
financière de l’établissement au 31/12/N-1
(Rétrospective)
– De mesurer l’impact de la politique budgétaire
et du programme d’investissement sur la
situation financière et patrimoniale de
l’établissement (Prospective)
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Avant de conclure…
Dispositions diverses
Tarifs journaliers
Régime particulier
Compte financier
Mandatement d’office
…
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Tarifs « journaliers »
(Article R.6145-21)
Tarifs journaliers de prestations
conservés pour les activités hors
champs T2A
T2A => tarifs nationaux des GHS
MAIS
par dérogation en 2006 le ticket
modérateur reste calculé sur la base
des tarifs journaliers pour toutes les
activités
EPRD/DHOS/ENSP/2005
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Régime particulier
La possibilité de majoration pour
« chambre particulière » est
maintenue
Le seuil maximum de 50 % du tarif
moyen disparaît
EPRD/DHOS/ENSP/2005
81
Le compte financier
Maintien de cette notion dans le CSP
même si dans un 1er temps, on reste
sur la production d’un compte
administratif et d’un compte de
gestion
La date limite de la délibération du
CA passe du 30 juin au 31 mai N+1
En cas de défaillance du CA, c’est le
DARH qui arrête les comptes
EPRD/DHOS/ENSP/2005
82
Mandatement d ’office
(Article R.6145-42)
L’article définit la procédure et les
délais lorsque le DARH procède:
– au mandatement d’office d’une dépense
– à l’émission d’office d’un titre de
recettes
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83
MINISTERE DE LA SANTE, DE LA FAMILLE
MINISTERE DE L'ECONOMIE,
ET DES PERSONNES HANDICAPEES
DES FINANCES ET DE L'INDUSTRIE
DIRECTION DE L’HOSPITALISATION
DIRECTION GENERALE
ET DE L’ORGANISATION DES SOINS
DE LA COMPTABILITE PUBLIQUE
LE TABLEAU DE BORD
FINANCIER
DES
Établissements publics de
santé
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