Evaluation de l'efficacité de la communication : indicateurs, méthodes et astuces Assaël ADARY CoPrésident de l’Institut d’études Occurrence Occurrence est certifiée ISO 9001:2000 depuis 2004 Rencontre des réseaux INIO INFORM 3 & 4 décembre 2012 En 2009, Occurrence a audité les plans de communication et les opérations de lancement des programmes opérationnels FEDER en France > Analyse des plans de communication, des événements de lancement et des documents disponibles - 30 plans de communication inter-fonds reçus et analysés > Prise en compte du retour d’expérience des auteurs des plans de communication - 27 entretiens semi-directifs par téléphone auprès des chargés de communication des autorités de gestion (SGAR et CR d’Alsace) > Prise en compte de la vision des décideurs et clients internes - 3 entretiens semi-directifs avec des Secrétaires Régionaux aux Affaires Régionales - 1 entretien semi-directif avec un administrateur principal à la Commission Européenne © Occurrence - Novembre 2012 - V1 2 « Half the money I spend on advertising is wasted; the trouble is I don’t know which half. » John Wanamaker distributeur 1861 © Occurrence - Novembre 2012 - V1 3 Pas d’amélioration sans évaluation « Ce qui ne se mesure pas n’existe pas » Niels Bohr prix Nobel de physique en 1922 “You simply can't manage anything you can't measure” © Occurrence - Novembre 2012 - V1 4 Pas d’efficacité sans objectifs Comment définir un « vrai » objectif > Vouloir évaluer l'efficacité oblige à définir les objectifs assignés à l’action de communication Quel effet veut-on produire à l’échelle de la personne ? … … 2 © Occurrence - Novembre 2012 - V1 Quel est le résultat attendu, l'indicateur du succès, à 1 l’échelle de la cible ? 3 5 Temps et/ou budget Pyramide de l’opinion : un outil pour choisir ses objectifs Faire changer de comportement ou d’attitude Faire adhérer Inciter Faire comprendre A chaque objectif / étape un indicateur d’efficacité Faire connaître Moyens, canaux, outils, actions © Occurrence - Novembre 2012 - V1 6 Ne pas confondre Moyens et Résultats > Exemple Evénementiel / Salon - Nombre de participants (/ nombre d’invités) - « Qualité » des participants - Satisfaction - Budget par participants, budget par participants satisfaits Des indicateurs de moyens - Progression de la connaissance - Amélioration de la compréhension - Adhésion au projet Des indicateurs de résultats © Occurrence - Novembre 2012 - V1 7 Ne pas confondre Moyens et Résultats > Exemple Web - Visiteurs uniques - Temps de visite - Taux de rebond - Provenance - Etc. Des indicateurs de moyens - Les visiteurs ont-ils trouvés ce qu’ils cherchaient ? - La visite a-t-elle amélioré la connaissance, la compréhension, etc. - La visite s’est elle soldée par une « conversion » (inscription Newsletter, Share, etc.) Des indicateurs de résultats © Occurrence - Novembre 2012 - V1 8 Exemple Tableau de bord de l’activité Web LES CHIFFRES DE FREQUENTATION LE TOP DES MOTS CLEFS Les principaux chiffres de la période Mots les plus demandés dans le module de recherche sur le site 1. Carte jeunes 2. Aides 3. Offres 4. Organigramme 5. Conseil Courbe du nombre de visiteurs uniques 32000 28500 LE TOP 5 DES SITES AFFLUENTS 27500 23500 Les principaux domaines conduisant les internautes au site 21000 25000 Déc. 2009 Déc. 2010 22000 19000 S1 S2 Total visiteurs uniques S3 93 964 S4 Moyenne 2010 : 101 114 Décembre 2009 : 105 207 Taux de rebond 51,7% Moyenne 2010 : 50,4% Décembre 2009 : 50,9% Temps passé 00:05:38 Moyenne 2010 : 00:05:29 Décembre 2009 : 00:05:18 COMMENTAIRES Jcn kzjrcnznricvonreio nerio nejn cih zicj zeipcj zeipcj zrivh vgcv remkc pezdytézfaelfnzrejv f reo vjeihv b eobkpteb ope vekb etht’k qvh zrj zropgj oetjg teih bepb itep hbipeth bet tjbh toripgr rgkjreop erojg pr gropgj regk e jgejgriopgj eorhg rthj toj toj gjeo jropj gegj erog jeorjgp orjeporgj ergj pe. Score d’interactivité © Occurrence - Novembre 2012 - V1 9 Un outil pour vous aider à piloter la communication via l’évaluation Fiche Action - Mesure Intitulé de l'action : Dates : Cible(s) : Responsable de l'action : Lieu : Budget de l'action (en € ou en jours/homme) : Prévu : Coordonnées : Réel : Objectif de communication : Objectifs élémentaires (chiffrés si possible) Outils de Mesure Résultats constatés Observations 1. 2. 3. 4. Le dispositif de mesure Outil(s) de mesure : type, traitement… Échantillon : Budget (en euros ou en jours/homme) Prévu : Observations Dates : Lieu : Réel : Bilan de l’action Faits marquants, particularités de l’action : Difficultés rencontrées : Ce qui est à renouveler / Ce qui pourrait être amélioré : © Occurrence - Novembre 2012 - V1 11 Bibliographie > Les techniques de questionnement, Lionel Bellenger, Marie-Josée Couchaere, ESF, 2002 > Rentabilisez vos actions de communication, Michel Hugues, Ed. d’organisation, 2002 > Etudes marketing, François Laurent, Village mondial, 2006 > Evaluez vos actions de communication, 2ème édition, A. Adary, B. Volatier, Dunod, 2012 > Tableau de bord de la communication, Thierry Libaert, André de Marco, Dunod, 2006 > Retour sur investissement Marketing, Robert Shaw, David Merrick, Village mondial, 2005 © Occurrence - Novembre 2012 - V1 12 Ressources > Syntec Etudes Marketing et Opinion [syndicat des instituts d'études marketing] www.syntec-etudes.com Guide pratique de la qualité en études de marché > Adetem [association nationale du marketing] www.adetem.org > Esomar [association mondiale des professionnels des études] www.esomar.org > Marketing magazine son portail www.e-marketing.fr [glossaire du marketing] Guide Marketing Etudes > Ipsos et Canalipsos [actualité, banque de sondages, FAQ sondages…] www.ipsos.fr > TNS Sofres www.tns-sofres.com © Occurrence - Novembre 2012 - V1 13