Barriers to entry.

Barrières à l’entrée
• Le modèle de monopole et le modèle
de Cournot assument tous les deux
l’absence de menace à l’entrée (threat
of entry).
 Mais les profits économiques
attirent les entrants potentiels
(potential entrants).
 Barrières à l’entrée (Barriers to entry).
 De quoi s’agit-il ?
Barrières à l’entrée
Bain
Joe S. Bain, 1912-
Barrières à l’entrée : “la mesure
dans laquelle, dans le long terme,
les firmes établies peuvent élever
leur prix de vente au dessus du coût
moyen minimal de production et de
distribution … sans attirer les
entrants potentiels à entrer dans
l’industrie.” (Industrial
Organization. New York Wiley,
1968, p. 252).
Barrières à l’entrée
Bain
Exemples :
 Coûts de capital élevé
 Dépenses de publicité
importantes.
Joe S. Bain, 1912-
 Everything but
the kitchen sink
Avantages de coûts relatifs
• Des facteurs comme le coût
de capital et les dépenses de
publicité peuvent-ils être des
barrières à l’entrée
simplement parce qu’ils sont
de montants élevés ?
 Supposons que toutes les firmes ont des coûts
identiques mais que les coûts moyens soient
décroissants.
Avantages de coûts relatifs
Dissuade
(deterring) les
entrées de
petite taille.
Mais qu’estce qui
dissuade les
entrants de
grande taille ?
$
D
La firme installée
(Incumbent) peut établir un
prix limite limit price PL afin
de dissuader l’entrée à toute
taille inférieur à la taille
minimale optimale (MES).
PL
QE
MES
Q/t
AC
Avantages de coûts relatifs
 Mais l’entrée ne concerne pas
toujours, pas même fréquemment, de
petite entrants qui viennent contester
de grandes firmes installées
(incumbents).
 Entrée de concurrents de grande
taille aux actifs complémentaires.
 Exemple : Kellogs et Nestlé
 Entrée sur une base
technologique différente.
 Exemple: locomotives.
Dissuasion à l’entrée
stratégique (entry deterrence)
• Une firme installée peut-elle
utiliser des stratégiques pour
dissuader les grandes firmes
d’entrer ?
• Souvenons-nous de notre hypothèse de
coûts identiques.
 Postulat de Sylos :
 Les firmes en place menacent de maintenir leurs
production en cas d’entrée.
 Il ne reste alors aux entrants que la courbe de
demande résiduelle.
Dissuasion à l’entrée stratégique
Les firmes installées
choisissent un prix
limite PI qui garanti
que les entrants ne
peuvent pas faire
mieux que survire
(break even).
$
Souvenons-nous : l’entrant à la
même courbe de coûts que la
firme installée.
D
AC
PI
PE
La forme de la
courbe de coûts estelle alors une
barrière à l’entrée ?
QE
QI
Demande résiduelle
Q/t
Dissuasion à l’entrée stratégique
(0, πM)
Rester dehors
Entrant
Entrée
πM > πS > 0 > πW
Eviction
(πW, πW)
Incumbent
Accommodement
(πS, πS)
• Un entrant potentiel qui croit (belief) à la menace du maintien
de l’output sera dissuadé à l’entrée.
 Mais le postulat de Sylos n’est pas une menace crédible (credible
threat), parce que la firme installée n’a aucune incitation à
continuer à produire une fois que l’entrée à eu lieu.

πS > πW
Dissuasion à l’entrée stratégique
Engagement crédible (Credible commitments).
 Pour qu’une menace soit crédible, un joueur
doit faire un engagement irréversible qui
change ses propres incitations ou contraint
ses propres actions.
Thomas C. Schelling, 1921-
 Ulysse et les Sirènes.
 Brûler les vaisseaux.
Ulysses and the Sirens by John William Waterhouse
(British, 1849-1917), National Gallery of Victoria,
Melbourne, Australia.
Peter Sellers in
Dr. Strangelove
(1964).
Dissuasion à l’entrée stratégique
(0, πM-C)
Rester dehors
Entrant
Entrée
Eviction
(πW, πW)
Incumbent
Accommodement
(πS, πS-C)
• La firme installée (incumbent) investit C, un coût irrécupérable
(sunk cost) comme par exemple un excès de capacité de
production, utile uniquement en cas de guerre des prix.
 La menace est maintenant crédible si πW > πS-C.
 La menace vaut la peine d’être faite si πM-C > πS.
 Choisir C de façon que πM- πS > C > πS- πW.
Dissuasion à l’entrée stratégique
(0, πM-C)
Rester dehors
Entrant
Entrée
Eviction
(πW, πW)
Incumbent
Accommodement
(πS, πS-C)
• Est-ce que celà signifie que les engagement
stratégiques sauvent la conception des barrières à
l’entrée de Bain-Sylos ?
 Notons que, du fait de l’engagement, la firme
installée n’a plus les mêmes coûts que l’entrant
potentiel.
Avantages de coûts absolus
Stigler
“Une barrière à l’entrée peut être définie
comme un coût de production (pour
certains ou pour tous niveaux de
production) qui doit être supporté par une
firme qui cherche à entrer dans un secteur
et qui n’est pas supporté par les firmes
déjà installées dans l’industrie. (The
Organization of Industry. Homewood, R.
D. Irwin, 1968, p. 67.)
George J. Stigler, 1911-1991.
Avantages de coûts absolus
Stigler
Exemples :
 Des coûts de capital élevé ne
sont pas des barrières à
moins que la firme installée
n’ait pas à les payer.
 ‘Imperfections’ du marché des capitaux
George J. Stigler, 1911-1991.
 Idem pour les dépenses de
publicité importantes, ou de
recherche et développement.
Avantages de coûts absolus
$
• Tous les coûts
absolus ne relèvent
pas d’une
AC
intervention publique.
E
ACI
Q/t
– Une barrière relève de
l’intervention publique si le
fait de la lever accroît
l’efficacité économique.
– Exemple: une connaissance
supérieure ou une
technologie.
Accroître les coûts des rivaux
(Raising rivals’ costs)
• Il est possible d’investir
dans des ressources qui
créent des avantages de
coûts.
– Il peut être intéressant
d’accroître les coûts de ses
rivaux, même si celà conduit à
accroître ses propres coûts.
• Exemple : coût des
inputs, lobbying..
Barrières et propriété privée
Y a-t-il des
barrières à
l’entrée dans les • Les taxis sont souvent
taxis des grandes
munis d’une licence. Leur
villes ? New
nombre et limité..
York, Paris
– A New York : 12.187.
• Mais les taxis installés n’ont
pas d’avantage de coût.
• La distinction insideroutsider distinction échoue
à distinguer cette barrière.
Barrières et propriété privée
Demsetz.
• Au bout du compte, les barrières
à l’entrée réduisent les droits sur
les actifs.
• Les bénéfices de ces barrières
(des droits) compensent les
coûts ?
• Les droits (barrières) résolvent
les problèmes d’externalités.
– Droits de propriété ordinaires.
– Taxis ?
– Quotas transférables de pollution.
Harold Demsetz, 1930-