management des organisations

MANAGEMENT
DES ORGANISATIONS
Nouvelle discipline

ECONOMIE D’ENTREPRISE
dépassement d’une vision économique de l’organisation
analyse et observation de toutes les organisations
Management des organisations et économie d’entreprise : quelles différences ? (Site ecogest)
SOCLE COMMUN ET LIEN
ENTRE LES ENSEIGNEMENTS DE SPECIALITE
Un nouvel enseignement plus ancré dans la réalité des organisations
Une ambition théorique revendiquée mais enseignée autour de concepts
simples et visualisables
La volonté de mobiliser les élèves en leur redonnant confiance sur leur
capacité à mobiliser ce qu’ils connaissent.

1. De l’action collective à l’organisation
Durée indicative : 6 heures
2. Les finalités et les enjeux des organisations
Durée indicative : 6 heures
3. Le management : fixer des objectifs et contrôler les résultats
Durée indicative : 12 heures
4. Le management : organiser la production et répartir le travail
Durée indicative : 16 heures
5. Le management : animer et mobiliser les hommes
Durée indicative : 16 heures

1. De l’action collective à l’organisation
1.1 Les objectifs et contraintes de l’action collective
Objectif
Identifier les objectifs et contraintes de l’action collective
Exemples de séquences :
Analyse de l’action collective en comparant 3 organisations
(entreprise, organisation publique, association)
Définition du concept d’organisation à partir de la réflexion des
élèves quant à l’organisation d’une sortie, d’un voyage…
Résolution d’un cas d’entreprise simple

1. De l’action collective à l’organisation
1.2. Les organisations : des réalités diverses
Objectif
Exemples de séquences :
Identifier les différents types d’organisations
Établissement d’une fiche d’identité afin de comparer les
caractéristiques des différentes organisations proposées
Découverte de l’évolution d’une ou plusieurs organisations afin de
repérer les différentes formes organisationnelles adoptées