Réduction de coûts 1
SUJET : COMMENT REDUIRE LES
COUTS DE SES PRODUITS ?
AHAMED Moinaécha
WOLKA Cezo
PROJET DE MARKETING STRATEGIQUE
Réduction de coûts 2
REDUCTIONS DES COUTS DE PRODUIT
-Connaissance de l’attractivité du marché
- Garder un rapport qualité/prix
- Les caractéristiques doivent toujours
satisfaire le client
- Consommateurs de plus en plus exigeants
-Concurrence des nouveaux entrants
-Pression des donneurs d’ordres
-Banalisation de l’offre
-Evolution du marché (progrès
technologique, globalisation,
réglementation)
- Durée de vie de plus en plus
courte des produits
Profit
- Augmenter sa marge
- Garder son avance sur la
concurrence
-Pérennisation du profit
- Dominance par les coûts
Client
-Fidélisation
- Faire face à une
demande de remise des
clients
-Organisation de l’entreprise
- Process
- Commercialisation
CONTEXTE
CONTRAINTES
OBJECTIFS
OPTIONS
Réduction de coûts 3
Réduction des coûts
Options
Commercialisation
Process
Organisation de
L’entreprise
Publicité
et promotion
Logistique
Vente
Personnel
Achat Produit
Conception/
R&D
Gestion
Contrôles
Réduction de coûts 4
ORGANISATION DE L’ENTREPRISE
conception / R&D Gestion Contrôles
Conception / R&D
Repenser le processus de fabrication, (concevoir
avec un minimum d’opérations), le produit (ne
fournir que les fonctions nécessaires) et
l’organisation.
Amélioration de performance :
Benchmarking produit
Re-engeneering
Amélioration de la qualité :
Analyse de la valeur
QFD (Quality Function Deployment)
Alioration continue :
Juste à temps
Kaisen
Conception et déploiement d'un plan de
performance des équipements
Mise en place d'une culture d'amélioration continue
Déploiement d’ une démarche d'amélioration sur
l'ensemble des sites du Groupe
Réduction de coûts 5
ORGANISATION DE L’ENTREPRISE
conception / R&D Gestion Contrôles
Gestion
Une bonne organisation à travers une
culture d’entreprise bien établie permet une
bonne communication entre services et donc
un gain de temps.
Optimiser les échanges
EDI (Electronic Data Interchange)
Optimiser le management
Gestion du personnel Sur deux sites, développement de la participation des
acteurs en améliorant le management de proximité;
Sterling Integrator et son module EDI-INT permettent à
Auchan France d’utiliser Internet pour échanger ses
messages EDI avec ses principaux partenaires, tout
en réduisant de façon significative les coûts.
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