Les dimensions de l`arbitrage et du sacrifice en santé

Lévolution des risques dans les
prises en charge
Un monde qui change
René Amalberti
Conseiller sécurité des soins HAS
Directeur scientifique de la Prévention Médicale
12015-FFAMCO René Amalberti
Lexcellence de la médecine provoque une séisme
dans nos systèmes de santé
Performance médicale explosivement améliorée en moins de 20 ans
Percolation de tous les progrès réalisés auparavant
Transformation massive des pronostics des pathologies aigues en pathologies
chroniques (Cancer, SIDA, Cœur, Sepsis) et survie allongée pour les
pathologies chroniques, y compris mentales.
8 millions de français qui seraient morts en 1990 en moins de 3 ans
survivent à leur pathologie jusquà 20 ans en 2010
Ce chiffre devrait concerner 15 millions de français en 2025 (22% des
Français!)
PLUS 30 % net de patients par rapport à 1990
Un vieillissement massif et accéléré de la population
90 ans de durée de vie moyenne dépassée en Europe en 2020 (source UK,EU 2015)
2015-FFAMCO René Amalberti 2
Un immense effet domino
Le défi médical de la complexité
Une chirurgie et une médecine de confort moins agressive mais très
sollicitée chez des personnes vieillissantes
Accumulation de prothèses sensorielles et motrices voire de greffes: en moyenne
plus de 4 interventions de confort par individu accumulées en fin de parcours vie
en 2030
Horizon 2030: plus de 85% de la population avec des interventions ou prothèses
sensorielles, plus de 50% avec des prothèses articulaires, 15% de la population
avec un stent, 2 à 3% avec des greffes dorganes (hors cornée)
Dans un contexte de comorbidité jamais connu
Population survivant à des pathologies graves contrôlées, 78% patients
comorbides complexes chez les plus de 75 ans
Conduisant aussi au vieillissement de pathologies mentales difficiles à contrôler
dans ce contexte comorbide vieillissant (multitraitements souvent incompatibles)
Défi de nouvelles recommandations, et de pratiques mieux
adaptées
Bascule dans une logique de parcours
2015-FFAMCO René Amalberti 3
Une demi vie de la connaissance médicale descendue à
moins de 6 ans
Le cycle moyen dune recommandation médicale
2 ans pour voir
le problème
2 ans pour voir
émerger des
solutions locales
(sociétés savantes)
3 an pour faire les
études randomisées
et écrire une
recommandation
nationale
3 ans pour la
disséminer
Formations des
professionnels, réglage
du retour dexpérience
10 ans
minimum
Est-ce différent en médecine??
La demi vie de la connaissance médicale (moitié du contenu
dune revue de question devenue obsolète) est de 5,5 ans
alors que les cycles de recommandations actuels demandent
10 ans pour être totalement développés…
Demi vie de la connaissance
17 ans dans le nucléaire
13 ans des laviation civile
5,5 ans dans la médecine
2,7 ans dans lindustrie des logiciels
4AMALBERTI
Alderson L., Alderson P., Tan T. Median life span of a cohort of national
institute for health and care excellence clinical guidelines was about 60
months, Journal of Clinical Epidemiology, 2014, 67, 1, 52-55`Neuman M.,
Goldstein J., Cirullo M., Sanford Scharwtz J. Durability of Class 1
American College of Cardiology/American Heart Association Practice
Guideline Recommendations, JAMA, 2014, 311 (20) 2092-2100
Apprendre à travailler en soins primaires
Un travail en équipe
pluri professionnelle
Réunion de concertation pluri
professionnelle
Protocoles pluri professionnel
Coordination avec les acteurs du
territoire
Dynamique déquipe
Une implication des
patients
Information des patients
Education thérapeutique
Plan personnalisé de Santé
Dynamique déquipe
Prise en compte de lexpérience
des patients
Soutien aux aidant
Un système
dinformation
adapté
Partage de données
Gestion des données cliniques
Analyse des pratiques
Une Dynamique de
projet de soins, un
management dans
une logique de
territoire
Projet de santé de léquipe
Accès aux soins
Continuité des soins
Gestion du projet de santé de
léquipe
4 points
clés
Source HAS 2014: http://www.has-sante.fr/portail/upload/docs/application/pdf/2014-10/matrice_maturite.pdf
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